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企業(yè)培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)與管控

【授課對象】針對中層以上管理人員

【課程大綱】
一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類
市場風(fēng)險(xiǎn)：由于市場變化和競爭壓力引起的風(fēng)險(xiǎn)。
1、需求變化
2、價(jià)格波動(dòng)
3、新技術(shù)新產(chǎn)品的出現(xiàn)
財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)
1、政策環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn)
2、貨幣政策、匯率波動(dòng)、利率變化的風(fēng)險(xiǎn)
3、自身資金狀況
4、財(cái)稅不合規(guī)行為的風(fēng)險(xiǎn)
運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
1、內(nèi)部程序、流程
2、員工行為
3、設(shè)備故障
法律風(fēng)險(xiǎn)
1、合同違約
2、知識產(chǎn)權(quán)
3、環(huán)境污染
聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)：由于公司形象受損、公眾信任度下降、員工不端行為等原因引起的風(fēng)險(xiǎn)。
戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)：由于公司戰(zhàn)略規(guī)劃和決策不當(dāng)、市場定位錯(cuò)誤等原因引起的風(fēng)險(xiǎn)。

二、軍工企業(yè)的特殊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
政治風(fēng)險(xiǎn)
安全風(fēng)險(xiǎn)
1、數(shù)據(jù)內(nèi)部泄漏風(fēng)險(xiǎn)
2、外部攻擊威脅
外部風(fēng)險(xiǎn)：軍工企業(yè)的市場主要來自政府采購，因此受到政府預(yù)算、政策等因素的影響比較大。
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
法律風(fēng)險(xiǎn)：與軍工相關(guān)的法律法規(guī)較為復(fù)雜，企業(yè)需要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力來了解和遵守相關(guān)法律規(guī)定。

三、軍工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控目標(biāo)
保障安全：確保軍工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)不會對員工和周邊社區(qū)造成安全威脅，防止意外事故和環(huán)境污染等發(fā)生。
1、經(jīng)營事故
2、環(huán)境污染事件
保護(hù)機(jī)密：保障國家重要技術(shù)、商業(yè)秘密和軍事機(jī)密的安全，避免泄密事件的發(fā)生。
提高效率
1、提高企業(yè)運(yùn)作效率
2、減少資源浪費(fèi)和成本
合規(guī)經(jīng)營：嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。
穩(wěn)健經(jīng)營：制定合理的企業(yè)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)計(jì)劃，有效管理風(fēng)險(xiǎn)，保持企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。

四、軍工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新是軍工企業(yè)的核心競爭力，需要加強(qiáng)以下方面的風(fēng)險(xiǎn)管控：
1、數(shù)據(jù)安全保護(hù)
2、知識產(chǎn)權(quán)
3、技術(shù)安全管理
質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：軍工產(chǎn)品質(zhì)量要求極高，需要建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，避免因質(zhì)量問題導(dǎo)致?lián)p失或事故發(fā)生。
安全風(fēng)險(xiǎn)：軍工企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)涉及到大量危險(xiǎn)品和復(fù)雜工藝，需要在安全管理上投入足夠的資源，確保操作人員的安全和設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
信用風(fēng)險(xiǎn)：軍工企業(yè)往往與政府和其他重要客戶有緊密的業(yè)務(wù)聯(lián)系，需要建立健全的信用評價(jià)和管理機(jī)制，避免因信用問題導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷或影響企業(yè)聲譽(yù)。
政策風(fēng)險(xiǎn)：軍工企業(yè)的經(jīng)營受到國家政策和法規(guī)的影響，需要關(guān)注政策變化和風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

五、如何建立軍工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)
風(fēng)險(xiǎn)評估：對企業(yè)內(nèi)部和外部的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，包括政策風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。
建立風(fēng)險(xiǎn)管理框架：制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策、流程和規(guī)程，落實(shí)責(zé)任和權(quán)限。
風(fēng)險(xiǎn)識別與監(jiān)測：持續(xù)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，通過技術(shù)手段建立監(jiān)測系統(tǒng)。
風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)對：采取控制措施降低風(fēng)險(xiǎn)，并預(yù)留應(yīng)急方案，防范風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。
內(nèi)部控制與合規(guī)建設(shè)：建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制，確保業(yè)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性和透明度。
風(fēng)險(xiǎn)溝通與報(bào)告：建立專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)溝通和報(bào)告機(jī)制，及時(shí)向相關(guān)人員匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)情況和應(yīng)對措施。
持續(xù)改進(jìn)：對風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行監(jiān)督和評估，不斷優(yōu)化和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理模式。

六、與軍工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)的法律法規(guī)和政策重點(diǎn)解讀
《中華人民共和國保守國家秘密法》
《中華人民共和國軍事機(jī)密保密法》
《中華人民共和國反間諜法》
《中華人民共和國涉外經(jīng)濟(jì)情報(bào)工作條例》
《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》
《軍民融合促進(jìn)法》
《中華人民共和國國家安全法》
《中華人民共和國保密法》
《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》
《中華人民共和國國有資產(chǎn)法》
《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》
《中華人民共和國財(cái)政違法行為處罰條例》
《*關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的若干意見》

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