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包裝設(shè)計(jì)創(chuàng)新課程

【課程背景】
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者需求的不斷變化，印刷包裝行業(yè)面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，工程師和設(shè)計(jì)師需要不斷創(chuàng)新，以滿足客戶的需求，并在市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維可以幫助工程師和設(shè)計(jì)師更好地理解消費(fèi)者的需求，發(fā)現(xiàn)潛在的創(chuàng)新機(jī)會(huì)，并創(chuàng)造出更有價(jià)值的產(chǎn)品。
本課程旨在幫助XX印刷的工程師和設(shè)計(jì)師掌握創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維的方法和技巧，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)的創(chuàng)新能力。通過本課程的學(xué)習(xí)，工程師和設(shè)計(jì)師將了解創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維的核心理念和方法，掌握印刷包裝行業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的創(chuàng)新方法和技巧，并通過成功案例分析，學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。此外，課程還將通過實(shí)踐項(xiàng)目，讓學(xué)員親身體驗(yàn)創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維的應(yīng)用過程，提高解決問題的能力和創(chuàng)造力。
通過本課程的學(xué)習(xí)，XX印刷的工程師和設(shè)計(jì)師將能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)的創(chuàng)新能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

【課程收益】
深入理解創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維的核心理念和方法：通過學(xué)習(xí)創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維的基本概念、原則和流程，學(xué)員將能夠掌握如何運(yùn)用創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維來解決問題和創(chuàng)造價(jià)值。
掌握印刷包裝行業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的創(chuàng)新方法和技巧：課程將介紹印刷包裝行業(yè)的特點(diǎn)和趨勢(shì)，以及針對(duì)該行業(yè)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)方法和技巧。學(xué)員將學(xué)會(huì)如何從用戶需求、市場(chǎng)趨勢(shì)和技術(shù)創(chuàng)新等方面尋找創(chuàng)新機(jī)會(huì)，并將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
提高解決問題的能力和創(chuàng)造力：通過實(shí)踐項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)合作，學(xué)員將學(xué)會(huì)運(yùn)用創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維的工具和方法來解決實(shí)際問題。這將有助于提高他們的問題解決能力和創(chuàng)造力，使他們能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)。
學(xué)習(xí)借鑒成功案例的經(jīng)驗(yàn)：分析成功的印刷包裝行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新案例，學(xué)員將了解到其他企業(yè)是如何運(yùn)用創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維來取得成功的。這些案例將提供寶貴的啟示和借鑒，幫助學(xué)員在自己的工作中應(yīng)用類似的方法和策略。
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新精神：課程將通過團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目和合作活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作能力和創(chuàng)新精神。學(xué)員將學(xué)會(huì)如何與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作，共同解決問題和創(chuàng)造價(jià)值，從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力和績(jī)效。

【課程特色】
系統(tǒng)與科學(xué)性：課程內(nèi)容采用國(guó)際先進(jìn)的創(chuàng)新方法工具（源自于*硅谷的Design Thinking），結(jié)合國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的*實(shí)踐，分享*大師的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法。
互動(dòng)與趣味性：課程采用互動(dòng)與案例教學(xué)，對(duì)各種商業(yè)實(shí)踐中的創(chuàng)新案例、問題進(jìn)行分析和解答，開拓學(xué)員的思路，避免枯燥的理論宣講，增加趣味性和參與性，從而加深學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)容的理解和實(shí)際轉(zhuǎn)化能力。
專業(yè)與針對(duì)性：講師畢業(yè)于中科院研發(fā)與創(chuàng)新管理專業(yè)，世界五百?gòu)?qiáng)研發(fā)與創(chuàng)新項(xiàng)目管理資深專家，IPMA/*會(huì)員，多年科技創(chuàng)新咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，在服務(wù)升級(jí)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、績(jī)效改善等方面都有深刻體會(huì)和獨(dú)到見解，課程具有非常強(qiáng)的針對(duì)性。

【課程大綱】
課程暖場(chǎng)
開場(chǎng)破冰：講師資質(zhì)和經(jīng)歷介紹，建立鏈接
教學(xué)共識(shí)：對(duì)課程的特色和學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行澄清，達(dá)成共識(shí)
進(jìn)入狀態(tài)：公布積分機(jī)制，構(gòu)建團(tuán)隊(duì)PK氛圍，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)動(dòng)力

第一部分  印刷包裝行業(yè)的創(chuàng)新趨勢(shì)
1、環(huán)保材料和工藝：采用環(huán)保材料和工藝，減少對(duì)環(huán)境的影響，符合可持續(xù)發(fā)展的理念。
案例：The Body Shop 的水性油墨和無(wú)氯紙張環(huán)保印刷工藝
2、智能化和自動(dòng)化：利用智能化和自動(dòng)化技術(shù)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低成本。
案例：HP Indigo 數(shù)字印刷機(jī)
3、個(gè)性化定制：滿足客戶的個(gè)性化需求，提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。
案例：Vistaprint在線個(gè)性化定制印制服務(wù)
4、跨界融合：與其他行業(yè)進(jìn)行跨界融合，拓展產(chǎn)品和服務(wù)范圍，創(chuàng)造更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。
案例：LVMH（酩悅·軒尼詩(shī)-路易·威登集團(tuán)）與印刷公司 Moo跨界合作
5、文化創(chuàng)意：將文化元素融入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，增加產(chǎn)品的文化內(nèi)涵和藝術(shù)價(jià)值。
案例：萬(wàn)事利絲綢多功能包裝設(shè)計(jì)

第二部分 印刷行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新方法論——設(shè)計(jì)思維？
1、設(shè)計(jì)思維介紹
2、設(shè)計(jì)思維核心理念、流程和工具
3、設(shè)計(jì)思維五步法：探索機(jī)會(huì)-理解洞見-發(fā)想創(chuàng)意-呈現(xiàn)概念-實(shí)現(xiàn)體驗(yàn) 
4、選定創(chuàng)新課題 
創(chuàng)新價(jià)值探索 
創(chuàng)新課題成功定義 
相關(guān)知識(shí)搜集 (技術(shù)趨勢(shì)與商業(yè)場(chǎng)景)與 經(jīng)典成功案例分享
案例：醫(yī)藥行業(yè)印刷包裝創(chuàng)新趨勢(shì)
環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展：隨著全球環(huán)境保護(hù)意識(shí)的提高，醫(yī)藥包裝材料的環(huán)保性和可持續(xù)性將成為一個(gè)重要的趨勢(shì)。未來的醫(yī)藥包裝材料將趨向于使用可回收、可降解的環(huán)保材料。
智能化：隨著物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等技術(shù)的應(yīng)用，未來醫(yī)藥包裝將更加智能化。例如，智能包裝可以記錄藥品的溫度、濕度和其他重要信息，以確保藥品在配送和儲(chǔ)存過程中的質(zhì)量和安全性。
個(gè)性化：隨著人們對(duì)健康的日益關(guān)注，未來醫(yī)藥包裝將更注重個(gè)性化的設(shè)計(jì)。醫(yī)藥包裝將更符合不同年齡、性別、病癥等不同人群的需求。
簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)：未來醫(yī)藥包裝將更注重簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)，方便使用和攜帶。例如，一些新型口服藥物的包裝可以輕松剝離和開啟，方便患者服用。
信息化：醫(yī)藥包裝將更加信息化，包裝上將標(biāo)注藥品的成分、劑量、使用方法等重要信息。
5、創(chuàng)新課題輸出：各小組實(shí)操設(shè)定創(chuàng)新課題方向，并并呈現(xiàn)闡述其成功定義與預(yù)期成果
6、創(chuàng)新課題路演：各小組現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)方案，并輪流進(jìn)行3分鐘呈現(xiàn)匯報(bào)，接受評(píng)審
7、教練點(diǎn)評(píng)反饋：對(duì)小組研討成果提出質(zhì)疑，引導(dǎo)深刻反思，進(jìn)行優(yōu)化迭代

第三部分 設(shè)身處地理解用戶并且深刻領(lǐng)悟用戶的需要
1、確認(rèn)研究對(duì)象、同理心調(diào)研技術(shù)與方法
2、準(zhǔn)備訪談資料與用戶洞察重點(diǎn)
3、設(shè)計(jì)訪談大綱與沉浸用戶體驗(yàn)計(jì)劃
4、探索機(jī)會(huì)：描繪用戶所經(jīng)歷的一系列事情的歷程，整合團(tuán)隊(duì)面對(duì)大量用戶采訪獲得的數(shù)據(jù)，以便發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)或者創(chuàng)新的領(lǐng)域
5、催生洞見：發(fā)現(xiàn)要素之間的相似性而理解用戶和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)想法，決定解決問題方向
6、各小組現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操用戶洞察方案，探索課題背后的真問題與創(chuàng)新機(jī)會(huì)點(diǎn)
7、創(chuàng)新課題輸出：各小組現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操用戶洞察方案，探索課題背后的真問題與創(chuàng)新機(jī)會(huì)點(diǎn)
8、創(chuàng)新課題路演：各小組現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)方案，并輪流進(jìn)行4分鐘呈現(xiàn)匯報(bào)，接受評(píng)審
9、教練點(diǎn)評(píng)反饋：對(duì)小組研討成果提出質(zhì)疑，引導(dǎo)深刻反思，進(jìn)行優(yōu)化迭代

第四部分 激發(fā)想象力，構(gòu)思創(chuàng)意和可能性
1、創(chuàng)意的阻礙
結(jié)構(gòu)性思維定勢(shì)
功能性思維定勢(shì)
程序性思維定勢(shì)
2、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意點(diǎn)子發(fā)想 
頭腦風(fēng)暴2.0+形成創(chuàng)意的六脈神劍（加、減、乘、除、替、逆）
40發(fā)明創(chuàng)新原理+換境創(chuàng)意：提出本行業(yè)創(chuàng)意，并借鑒其他行業(yè)的成功做法
創(chuàng)新課題案例：醫(yī)藥包裝智能化創(chuàng)新
藥物追溯：智能化包裝可以記錄藥品的生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等信息，實(shí)現(xiàn)藥品的全程追溯，提高藥品的質(zhì)量和安全性。
藥物管理：智能化包裝可以記錄藥品的使用情況，提醒患者按時(shí)服藥，避免漏服或錯(cuò)服，提高藥物的治療效果。
藥物防偽：智能化包裝可以采用防偽技術(shù)，防止假冒偽劣藥品的流通，保護(hù)患者的健康和安全。
藥物儲(chǔ)存：智能化包裝可以監(jiān)測(cè)藥品的儲(chǔ)存環(huán)境，如溫度、濕度等，確保藥品在合適的環(huán)境下儲(chǔ)存，提高藥品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。
藥物配送：智能化包裝可以記錄藥品的配送信息，如運(yùn)輸路線、運(yùn)輸時(shí)間等，提高藥品的配送效率和準(zhǔn)確性。
3、創(chuàng)新課題輸出：各小組實(shí)操工具進(jìn)行創(chuàng)意發(fā)想，尋找課題更多新穎性方案
4、創(chuàng)新課題路演：各小組現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)方案，并輪流進(jìn)行5分鐘呈現(xiàn)匯報(bào)，接受評(píng)審
5、教練點(diǎn)評(píng)反饋：對(duì)小組研討成果提出質(zhì)疑，引導(dǎo)深刻反思，進(jìn)行優(yōu)化迭代

第五部分 快速迭代、快速試驗(yàn)與改善，用*成本提高創(chuàng)新的成功率 
1、故事板：采用一系列圖示顯示用戶如何使用和體驗(yàn)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新流程或產(chǎn)品，反映場(chǎng)景中的人、物件和事件的關(guān)系，通過故事板獲得相關(guān)方面的反饋以便逐步完善創(chuàng)意。 
2、直觀投票：快速評(píng)估創(chuàng)意，反映對(duì)創(chuàng)意的修改意見，或者通過直觀投票征集相關(guān)方對(duì)不同創(chuàng)意的看法，從此集中創(chuàng)新資源，以便形成投資決心。 
3、初始建模：通過快速、多次初步建模、初步制造、反映創(chuàng)意以便獲得來自用戶的進(jìn)一步反饋，并及早發(fā)現(xiàn)在制造和實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的困難。 
4、“唱想”測(cè)試：通過用戶測(cè)試，或者用戶的反饋，為改進(jìn)模型提供輸入，重復(fù)以上過程，反復(fù)建模型和測(cè)試，在最終定型之前發(fā)現(xiàn)和消除問題。 
5、創(chuàng)新課題輸出：各小組實(shí)操工具進(jìn)行創(chuàng)意評(píng)估篩選，用直觀方式呈現(xiàn)MVP
6、創(chuàng)新課題路演：各小組現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)方案，并輪流進(jìn)行6分鐘呈現(xiàn)匯報(bào)，接受評(píng)審
7、教練點(diǎn)評(píng)反饋：對(duì)小組研討成果提出質(zhì)疑，引導(dǎo)深刻反思，進(jìn)行優(yōu)化迭代

第六部分 從呈現(xiàn)概念到實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)
1、呈現(xiàn)概念、回答用戶疑問
我為什么需要你？ 
利益點(diǎn)：對(duì)我有什么好處？ 
支撐點(diǎn)：我為什么要相信你？ 
記憶點(diǎn)：我如何記住你？ 
2、驗(yàn)證迭代、提升用戶體驗(yàn) 
為什么需要驗(yàn)證？ 
找誰(shuí)驗(yàn)證？ 
如何設(shè)計(jì)MVP？ 
如何通過MVP驗(yàn)證？
3、創(chuàng)新課題輸出：各小組實(shí)操工具進(jìn)行系統(tǒng)課題方案設(shè)計(jì)與路演PPT制作
4、創(chuàng)新課題路演：各小組輪流進(jìn)行10分鐘系統(tǒng)方案呈現(xiàn)匯報(bào)，接受評(píng)審
5、教練點(diǎn)評(píng)反饋：對(duì)小組研討成果提出質(zhì)疑，引導(dǎo)深刻反思，進(jìn)行優(yōu)化迭代

包裝設(shè)計(jì)創(chuàng)新課程