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中國企業(yè)培訓講師
贏在起點,一年獲得十倍成長--職場新人第一課
 
講師:郭粉 瀏覽次數(shù):70

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:郭粉    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工職業(yè)的培訓

【課程背景】
當新人邁進職場時,一切都是全新的開始。新的環(huán)境、新的團隊、新的上司、新的挑戰(zhàn)┈┈一切都是新的。
企業(yè)對對職場新人態(tài)度可以說是既愛又恨。愛他們白紙一張,可塑性強,朝氣蓬勃,充滿活力;可是常見于職場新人身上的一些毛病,又讓企業(yè)對他們大皺眉頭。經(jīng)常聽到對新人這些反饋:實踐經(jīng)驗一點沒有,腦子里都是些不靠譜的邏輯,對上級任務指手劃腳;新人剛從學校出來,生活規(guī)律改變,不適應朝九晚五的生活節(jié)奏,不服從管理;對他人比較敏感,比較沖動,稍有不滿,拍屁股就走人;新人的在職場各方面期望值往往過高,把工作與社會都太理想化,遇到問題不會積極面對,更多的是抱怨情緒;新人在企業(yè)的使用價值,起初是零,甚至是負數(shù),但他們往往高估了自己的能力,造成工作失誤多,失敗感不斷增加。新人對于職場內部的規(guī)則、事項不了解,不清晰,在不知不覺之間降低了工作效率,也給團隊與上級造成障礙。
這些問題都是職場新人急待調整與學習的,從企業(yè)的角度上看,需要新人在進入職場后,用最短的時間內實現(xiàn)角色轉換、心態(tài)調整、行為能力的提升,并結合企業(yè)發(fā)展建立自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,以適應工作的需要,盡早實現(xiàn)個人的價值,幫助企業(yè)的發(fā)展。
《新人職場第一課》是站在管理者和新人的雙重角度,以發(fā)展的視角看待個人與企業(yè),心態(tài)與成功間的關系,并通過案例討論、行動學習等生動形式,幫助職場新生代快速適應和發(fā)展。

【課程收益】
1.學習從校園到職場快速切換
2.職場新人職業(yè)角色認知與定位
3.新人職業(yè)適應與發(fā)展
4.學習職業(yè)化心態(tài)管理
5.掌握提升工作效率的方法
6.掌握職場有效溝通的技巧

【課程大綱】
第一模塊:【洞察職業(yè)】三個視角帶你洞察職場環(huán)境,做出正確的職業(yè)選擇
1.快速的了解一個行業(yè)
2.理解企業(yè)的價值創(chuàng)造
3.理解崗位生態(tài)
4.從校園人道職場人的蛻變

第二模塊:【職業(yè)成長】三個步驟厘清職場成長路徑,快速取得工作成績
1.你的職場優(yōu)勢在哪里
2.明確你的職業(yè)發(fā)展通道
3.如何度過職場的前三階段

第三模塊:【職場路徑】三個步驟厘清職場路徑,順利收獲成長躍遷
1.鉆研核心能力,從普通人變?yōu)閷<摇?br /> 2.層級晉升,從業(yè)務骨干轉變?yōu)楣芾碚?br /> 3.學會系統(tǒng)思考,從管理者升級為操盤者

第四模塊:【職場有效溝通】一套方法論,有效實現(xiàn)升職加薪
一、有效溝通原則
1、有效溝通的規(guī)范性
2、有效溝通的文明性
3、有效溝通的技巧性
二、有效溝通技巧訓練
1、溝通技巧訓練
游戲:找朋友
2、影響溝通的四個因素
a.情緒因素b.表達方法
c.個人因素d.環(huán)境因素
3、有效溝通的四個技巧
a.有效溝通的尊重技巧
游戲:聽眾指示工作表
b.有效溝通的傾聽技巧
c.有效溝通的提問技巧
練習:提問練習
d.有效溝通的反饋技巧
三、與上司溝通技巧
1、與上司溝通的障礙
2、與上司溝通的四種形式
情景扮演:接受指示、匯報、商討問題、表示不同意見
3、與上司溝通的注意事項
4、與上司溝通時肢體語言所表達的含義
5、與不同類型上司溝通的技巧

員工職業(yè)的培訓


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/312297.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:贏在起點,一年獲得十倍成長--職場新人第一課

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