《黨的二十屆三中全會精神與國企改革》
講師：高飛 瀏覽次數(shù)：68
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：高飛
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國企改革創(chuàng)新培訓(xùn)
【課程背景】
當(dāng)前，國有企業(yè)全面深化改革的浪潮正以前所未有的力度推進(jìn)，黨的二十屆三中全會審議通過了《中共*關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》，為新時代新征程的中國發(fā)展繪制了宏偉藍(lán)圖。
對于央國企而言，學(xué)習(xí)和踐行二十屆三中全會精神，不僅是吃透政策精神、貫徹*部署、緊跟時代步伐的重要體現(xiàn)，更是實現(xiàn)企業(yè)自身高質(zhì)量發(fā)展、把握歷史機(jī)遇的現(xiàn)實需要。本課程旨在幫助國企黨員干部深入理解和踐行二十屆三中全會精神，將其轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的實際行動。
【課程收益】
深入理解：全面深化改革的重大意義和總體要求。
掌握核心：二十屆三中全會精神的核心內(nèi)容和關(guān)鍵舉措。
實踐探索：從企業(yè)視角探討如何將改革精神融入企業(yè)管理與運營實踐。
能力提升：提升黨員干部的改革意識和創(chuàng)新能力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
【課程特色】
理論實踐結(jié)合：將二十屆三中全會精神與企業(yè)實際案例相結(jié)合，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實效性。
互動參與學(xué)習(xí)：通過小組討論、案例分析、模擬演練等方式，激發(fā)學(xué)員的主動性和創(chuàng)造力。
情境帶動思考：從二十屆三中全會精神出發(fā)，設(shè)想多種企業(yè)改革情景，引導(dǎo)學(xué)員思考企業(yè)改革如何深入推進(jìn)。
【課程對象】
央國企黨員干部、中高層管理人員、黨校學(xué)員
【課程大綱】
導(dǎo)課
1、 國企應(yīng)該如何學(xué)習(xí)和貫徹黨的二十屆三中全會精神？
堅持制度建設(shè)
堅持系統(tǒng)觀念
堅持守正創(chuàng)新
2、企業(yè)理解和落實全面深化改革戰(zhàn)略的框架
為什么？（通過決定內(nèi)容理解為什么這樣認(rèn)為）
是什么？（通過決定內(nèi)容看出具體表現(xiàn)在哪些地方）
怎么辦？（通過學(xué)習(xí)活動思考企業(yè)應(yīng)該怎么貫徹）
第一板塊：深化改革是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本之路
為什么
新時代改革背景
1、 回顧黨的十八屆三中全會以來的改革歷程
發(fā)展型改革為主的時期：1978年到2013年
發(fā)展型改革和治理型改革并重的時期：2013年之后
面向新的發(fā)展階段，國家治理體系會在七個層次展開
2、 當(dāng)前國內(nèi)外形勢對企業(yè)改革的新要求
國際形式
國內(nèi)形式
是什么
總覽二十屆三中全會精神：推進(jìn)中國式現(xiàn)代化三階模式
什么是三階模式：
第一階：國家層面的經(jīng)營意識
第二階：新質(zhì)生產(chǎn)力成為系統(tǒng)動力
第三階：科學(xué)的宏觀調(diào)控、有效的政府治理是基礎(chǔ)和依靠
第一階：國家層面的經(jīng)營意識
1、由來
2、經(jīng)營意識體現(xiàn)在：目標(biāo)清晰，重點突出
3、具體體現(xiàn)為：
進(jìn)一步全面深化改革的指導(dǎo)思想
進(jìn)一步全面深化改革的總目標(biāo)
進(jìn)一步全面深化改革總目標(biāo)的具體體系——七個聚焦
進(jìn)一步全面深化改革的原則——六個堅持
4、企業(yè)層面的經(jīng)營意識要求
6月17日，*國資委黨委召開專題會議審議通過《關(guān)于完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的意見》
《意見》的7個落實要點
第二階：新質(zhì)生產(chǎn)力成為系統(tǒng)動力
1、健全推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展體制機(jī)制
包含兩個融合：
新舊的融合
數(shù)實的融合
2、構(gòu)建支持全面創(chuàng)新體制機(jī)制
3、完善高水平對外開放體制機(jī)制
第三階：科學(xué)的宏觀調(diào)控、有效的政府治理是基礎(chǔ)和依靠
1、健全宏觀經(jīng)濟(jì)治理體系
2、完善城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制
3、完善中國特色社會主義法治體系
怎么辦
下個階段要怎么辦？有這么三個方向。
第一，研究尋求牽一發(fā)動全身的重大改革任
第二，更加注重改革的系統(tǒng)性
第三，更加注重改革的協(xié)調(diào)性
學(xué)習(xí)活動：畫個圖吧
1、以小組為單位，共同梳理這個部分的所有知識點，要求從框架到具體
2、根據(jù)梳理出的內(nèi)容，繪制思維導(dǎo)圖，時間15分鐘
第二板塊：創(chuàng)新驅(qū)動是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本動力
為什么？
科技創(chuàng)新對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要性
案例：一夜間，中年男人的神車信仰跳水了
是什么？
二十屆三中全會創(chuàng)新驅(qū)動舉措
1、新型舉國體制重在統(tǒng)籌，科技體制改革要點在科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)
2、深化教育綜合改革，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量
在企業(yè)方面
3、加強(qiáng)科技體制改革，激發(fā)創(chuàng)新活力
強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位
案例 中國石化石科院：建設(shè)高水平創(chuàng)新技術(shù)“流水線”
4、支持企業(yè)主動牽頭或參與國家科技攻關(guān)任
高質(zhì)量發(fā)展是創(chuàng)新和體制機(jī)制建設(shè)的必然結(jié)果
1、因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力
強(qiáng)化發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力制度保障
加強(qiáng)關(guān)鍵共性技術(shù)
因地制宜、各有側(cè)重
培育不同層次不同場景的新質(zhì)生產(chǎn)力生
改革新老兼顧，安全也是改革重點領(lǐng)域
2、健全促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合制度
需要高度關(guān)注AI科技帶來的突然改變
加快構(gòu)建促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制機(jī)制
加快新一代信息技術(shù)全方位全鏈條普及應(yīng)
案例：“蘿卜快跑”背后的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群
健全綠色低碳發(fā)展機(jī)制
1、發(fā)展綠色低碳產(chǎn)業(yè)，健全綠色消費激勵機(jī)制
例如大力發(fā)展生物經(jīng)濟(jì)
2、生物經(jīng)濟(jì)機(jī)會巨大，例如航空綠色化
3、完善資源總量管理和全面節(jié)約制度，健全廢棄物循環(huán)利用體系
4、加快規(guī)劃建設(shè)新型能源體系，完善新能源消納和調(diào)控政策措施
加強(qiáng)頂層設(shè)計
扎實推進(jìn)新能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
大力推進(jìn)能源科技創(chuàng)新
持續(xù)深化能源體制機(jī)制改革
全方位加強(qiáng)能源國際合作
5、建立能耗雙控向碳排放雙控全面轉(zhuǎn)型新機(jī)制
怎么辦？
企業(yè)視角的創(chuàng)新實踐
案例：一家很難找的酒店的創(chuàng)新策略
數(shù)字化轉(zhuǎn)型在企業(yè)創(chuàng)新中的應(yīng)用
在企業(yè)的創(chuàng)新方面，數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)具備二階思維
第一階：定義企業(yè)發(fā)展的真問題
第二階：用數(shù)字化搭建創(chuàng)新的階梯
學(xué)習(xí)活動：如果你們公司打算近期推出一個新品牌
1、什么是場景預(yù)設(shè)法（可能性思維）？
想象往往是創(chuàng)新的開端，場景預(yù)設(shè)法是未來學(xué)家凱文·凱利推崇的創(chuàng)新方法。運用可能性思維5個步驟，開展你的創(chuàng)新實戰(zhàn)
2、按小組分配任務(wù)，有推出新品牌，有進(jìn)行新品牌阻擊的友商，有觀望的其他公司等
3、模擬進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā)并在新的競爭環(huán)境中構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)
國企改革創(chuàng)新培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/312132.html
已開課時間Have start time
- 高飛
[僅限會員]
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)融媒體平臺建設(shè)的方向與 李璐
- 《數(shù)字專員培訓(xùn)》 王明哲
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 推動戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 《市政服務(wù)數(shù)智化實戰(zhàn)》 王明哲
- 能源電力企業(yè)如何踐行“碳達(dá) 李開東
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造》 王明哲
- 回首電力發(fā)展史，讀懂電力新 李開東
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點布局 林濤