課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 一線員工· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cái)務(wù)公司盈利培訓(xùn)
課程背景:
財(cái)務(wù)公司是以加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)資金集中管理和提高企業(yè)集團(tuán)資金使用效率為目的,依托企業(yè)集團(tuán)、服務(wù)企業(yè)集團(tuán),為企業(yè)集團(tuán)成員單位提供金融服務(wù)的非銀行金融機(jī)構(gòu)。財(cái)務(wù)公司作為集團(tuán)內(nèi)部的“銀行”,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部的資金調(diào)配,包括吸收集團(tuán)成員存款、辦理貸款和資金結(jié)算等業(yè)務(wù)。
本課的目的是分析財(cái)務(wù)公司的盈利模式,深入理解財(cái)務(wù)公司的各種盈利模式及其特點(diǎn),掌握不同資金結(jié)算模式下的盈利途徑和策略,明晰財(cái)務(wù)公司盈利模式相關(guān)的政策要求與影響。
課程收益:
深入理解財(cái)務(wù)公司的各種盈利模式及其特點(diǎn)。
掌握不同資金結(jié)算模式下的盈利途徑和策略。
明晰財(cái)務(wù)公司盈利模式相關(guān)的政策要求與影響。
課程對(duì)象:
財(cái)務(wù)公司的管理層、業(yè)務(wù)骨干、財(cái)務(wù)人員等
課程方式:
講授與參與、分析案例、情景代入練習(xí);講授與學(xué)員參與相結(jié)合;案例分析和情景模擬相結(jié)合
課程大綱
一、財(cái)務(wù)公司及盈利模式概述
(一)財(cái)務(wù)公司的定義與功能
1、定義與性質(zhì)
2、在企業(yè)集團(tuán)中的定位與作用
(二)盈利模式的概念與分類
1、定義與內(nèi)涵
2、不同分類方式(如按業(yè)務(wù)類型、收入來源等)
二、財(cái)務(wù)公司主要盈利模式
模式1:存貸利差模式
(一)吸收成員單位存款
1、存款利率政策
2、存款產(chǎn)品設(shè)計(jì)與營銷
(二)向成員單位發(fā)放貸款
1、貸款利率政策
2、貸款審批與風(fēng)險(xiǎn)管理
3、貸款產(chǎn)品創(chuàng)新
(三)存貸利差的計(jì)算與影響因素
1、市場(chǎng)利率波動(dòng)
2、資金規(guī)模與期限匹配
模式2:中間業(yè)務(wù)盈利模式
(一)結(jié)算業(yè)務(wù)
1、內(nèi)部結(jié)算與外部結(jié)算
2、結(jié)算手續(xù)費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)與政策
3、結(jié)算系統(tǒng)的建設(shè)與優(yōu)化
(二)代理業(yè)務(wù)
1、代理收付、代理保險(xiǎn)等
2、代理業(yè)務(wù)的收費(fèi)模式與收益
(三)財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)
1、為成員單位提供財(cái)務(wù)管理咨詢
2、項(xiàng)目投資咨詢、融資方案設(shè)計(jì)
3、財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
模式3:投資業(yè)務(wù)盈利模式
(一)證券投資
1、債券投資、股票投資等
2、投資策略與風(fēng)險(xiǎn)控制
3、投資收益的計(jì)算與分析
(二)股權(quán)投資
1、對(duì)成員單位或外部企業(yè)的股權(quán)投資
2、股權(quán)投資的目的與效益評(píng)估
(三)項(xiàng)目投資
1、集團(tuán)內(nèi)項(xiàng)目投資與決策
2、項(xiàng)目投資的收益分成與風(fēng)險(xiǎn)管控
三、財(cái)務(wù)公司盈利模式的政策環(huán)境
(一)金融監(jiān)管政策對(duì)財(cái)務(wù)公司盈利模式的影響
1、貨幣政策
2、利率政策
3、信貸政策
(二)監(jiān)管政策對(duì)財(cái)務(wù)公司盈利模式的約束與引導(dǎo)
1、資本充足率要求
2、存貸比限制
3、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制政策
(三)稅收政策對(duì)財(cái)務(wù)公司盈利模式的影響
1、企業(yè)所得稅政策
2、增值稅政策
3、稅收優(yōu)惠政策與利用
四、財(cái)務(wù)公司盈利模式的創(chuàng)新與發(fā)展趨勢(shì)
(一)金融科技對(duì)盈利模式的影響與創(chuàng)新
1、大數(shù)據(jù)、人工智能在風(fēng)險(xiǎn)管理與客戶營銷中的應(yīng)用
2、區(qū)塊鏈技術(shù)在資金結(jié)算與供應(yīng)鏈金融中的應(yīng)用
3、金融科技驅(qū)動(dòng)的盈利模式創(chuàng)新案例分析
(二)產(chǎn)融結(jié)合背景下的盈利模式創(chuàng)新
1、供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新
2、應(yīng)收賬款融資、存貨融資等
3、供應(yīng)鏈金融平臺(tái)的搭建與運(yùn)營
4、消費(fèi)金融業(yè)務(wù)拓展
5、面向成員單位員工的消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)
6、與外部消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)的合作模式
(三)國際化發(fā)展與盈利模式拓展
1、跨境資金管理與外匯業(yè)務(wù)
2、參與國際金融市場(chǎng)投資與融資業(yè)務(wù)
3、國際化發(fā)展的政策支持與風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)
五、案例分析與實(shí)踐
(一)國內(nèi)外知名財(cái)務(wù)公司盈利模式案例分析
1、案例介紹與背景分析
2、盈利模式的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)
3、可借鑒的經(jīng)驗(yàn)與啟示
(二)小組討論與案例實(shí)踐
1、分組討論給定的財(cái)務(wù)公司案例,分析其盈利模式
2、制定針對(duì)特定企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)公司盈利模式方案
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)案例:這家財(cái)務(wù)公司的模式分析
——提煉與總結(jié)、結(jié)語、答疑互動(dòng)
財(cái)務(wù)公司盈利培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/311887.html
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- 于洪成
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