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職場勝任力培訓(xùn)

【課程背景】
莊子曾經(jīng)說：“吾生也有涯，而知也無涯”。整個人生經(jīng)歷的一切時間，都可以納入生涯的概念中，而職業(yè)生涯在整個人的生涯中占著極為重要的地位。當(dāng)今社會快速變革，如何更好的面對這種變化，就需要具備這種應(yīng)對變化的能力。生涯規(guī)劃就是一個人有計劃有掌控的自我實現(xiàn)的過程。
生涯規(guī)劃課程，是站在企業(yè)角度，通過對人的改變，從而實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏。
課程從企業(yè)角度出發(fā)，貼合員工實際，通過幫新員工、管培生或新晉升者轉(zhuǎn)換思維認(rèn)知，順利完成職位的切換，加快職場適應(yīng)能力，提升職場勝任力，從而激發(fā)績效改善。

【課程收益】
職業(yè)規(guī)劃課程是企業(yè)識別人才、培養(yǎng)人才，促進個體生涯發(fā)展的有效企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程。課程通過一系列生涯管理工具，通過培訓(xùn)幫助員工清晰職業(yè)發(fā)展規(guī)律，以及自己未來的發(fā)展方向，轉(zhuǎn)換思維認(rèn)知，幫助員工順利轉(zhuǎn)換角色，提升新職位的適應(yīng)能力，從而促進績效改善。

【課程特色】
幫助企業(yè)新員工、或信任管理者，轉(zhuǎn)換思維認(rèn)知，盡快適應(yīng)新的職位，快速完成角色轉(zhuǎn)換，提升職場勝任力，提升工作績效。

【課程對象】
新員工、管培生、新任管理者

【課程大綱】
一、為什么需要職業(yè)生涯管理
引入：互動游戲
何謂職業(yè)生涯管理？
為什么我們需要職業(yè)生涯管理？
職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容
職業(yè)生涯管理的四大技巧
行動之前先思考
框架搭建要迅速
提升能力是支柱
組織溝通是要點

二、職業(yè)生涯管理模型
職業(yè)生涯管理模型：人職匹配
有趣的職業(yè)生涯：人和職業(yè)的博弈
職業(yè)生涯管理模型：如何快速適應(yīng)職場
從學(xué)生到職業(yè)人常見問題：
工作不積極主動，缺乏責(zé)任心，能力單一，不能解決實際問題，眼高手低。
解決方案：如何升級自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，快速適應(yīng)職場
人職匹配中的幾大問題
職場關(guān)系錯位：家庭，職場不區(qū)分，容易玻璃心
能力和需求錯位：需求清晰而能力不支持，容易眼高手低
自我需求不清晰：面對職場選擇覺得處處都是機會，容易反復(fù)跳槽
崗位要求不清晰：不知道如何達到公司要求，越努力越受打擊，容易流失
能力優(yōu)勢不清晰：工作中缺少成就感，安全感，成長感，容易職業(yè)倦怠
崗位回饋不清晰：只看眼前利益，給多少錢干多少活，容易抱怨工作
內(nèi)外職業(yè)生涯不管理：等著公司給資源，抱怨沒成長，消極怠工
正確的策略和方法分析

三、人職匹配問題解決方案
人職匹配之能力提升：能力三核
能力三核之能力結(jié)構(gòu)：看清未來努力方向
能力三核之可遷移性：知道工作的意義，踏實工作不挑活
能力三核之競爭順序：認(rèn)真仔細(xì)，不倦怠
能力三核之一專多能零缺陷：主動溝通，主動反饋，主動成長
員工現(xiàn)場練習(xí)
制定能力提升計劃和主動溝通計劃
人職匹配之職業(yè)要求
職業(yè)要求透視眼：找到職業(yè)要求的規(guī)律
如何達標(biāo)職業(yè)要求：職業(yè)要求達標(biāo)四步法
人職匹配之職業(yè)回饋
看到職業(yè)的隱性收益：職業(yè)收益公式：職業(yè)收益=錢+發(fā)展空間+情感
職業(yè)收益三大秘密：如何避開職業(yè)選擇的誘惑
日常工作情緒處理
生涯發(fā)展三要素：興趣，能力，價值觀
生涯發(fā)展三要素關(guān)系：性能佳循環(huán)
困擾我們的三種職業(yè)情緒
職業(yè)情緒之倦?。壕氲〉男睦頇C制及具體表現(xiàn)
職業(yè)情緒之焦慮：焦慮的心理機制及具體表現(xiàn)
職業(yè)情緒之失落：失落的心理機制及具體表現(xiàn)
了解職業(yè)情緒定位工具
常見的職業(yè)情緒口頭禪
如何覺察自己的職業(yè)情緒
如何幫助員工處理職業(yè)情緒
職業(yè)情緒處理方案
從悅納到改變：職業(yè)情緒處理三步走
得出職業(yè)生涯管理體檢報告
困擾我的職業(yè)情緒有哪些：找到職業(yè)情緒處理杠桿點

四、回顧總結(jié)答疑

職場勝任力培訓(xùn)