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中國企業(yè)培訓講師
上市公司、國有企業(yè)市值管理與資本運作
 
講師:來寂則 瀏覽次數(shù):96

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 法務人員

培訓講師:來寂則    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)資本運作培訓

課程背景:
所謂市值管理與資本運作,即上市公司基于公司市值信號,綜合運用多種科學合規(guī)的價值經(jīng)營方法,達到公司價值創(chuàng)造*化、價值實現(xiàn)最優(yōu)化的戰(zhàn)略管理行為。市值管理與資本運作是推動上市公司實體經(jīng)營與資本運營良性互動的重要手段。市值管理與資本運作的核心是價值管理,是價值創(chuàng)造與股東價值實現(xiàn);目標是追求可持續(xù)的上市公司市值*化;其本質(zhì)是一種長效戰(zhàn)略管理機制。
市值管理與資本運作的核心內(nèi)涵,就是不斷優(yōu)化和擴大上市公司的資產(chǎn)質(zhì)量以實現(xiàn)市值提升。實現(xiàn)路徑第一是通過經(jīng)營業(yè)績的提升而促使股價上升,那么所有股東的市場價值就得到了相應的提升。第二個路徑是通過多種方式不斷擴大公司的資產(chǎn)規(guī)模。在這方面,需要特別注意資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營業(yè)績的匹配關系,避免盲目追求規(guī)模導致經(jīng)營質(zhì)量下降和股價中樞走低,否則就可能會對市場價值產(chǎn)生負面影響,嚴重的甚至會拖累公司失去融資資格,經(jīng)營問題的累積也會導致被迫退市的極端情形。
市值管理與資本運作是現(xiàn)代上市公司治理、運作的新理念。市值管理與資本運作衡量上市公司實力大小的一個新標桿;是考核經(jīng)理層績效好壞的一個新標桿;是決定上市公司收購與反收購能力強弱的一個新標桿;是決定上市公司融資成本高低的一個新標桿;是決定投資者財富大小的一個新標桿;是衡量一個國家資本市場乃至經(jīng)濟實力的一個新標桿。
本課程從市值管理概念到路徑,從資本運作平臺到工具,并引用了大量的完整案例,剖析合規(guī)市值管理與資本運作的實務工作。

課程收益:
● 知曉本次新“國九條”及其配套政策對資本市場的影響
● 掌握市值管理的理念與方法,合規(guī)做到資本市場長期市值穩(wěn)定提升
● 學會資本運作的方式與工具,了解監(jiān)管的*趨勢變化
● 具有資本思維,完成從管資本到管資產(chǎn)的思維模式升級和實操認知

課程對象:國有投控平臺、上市公司或企業(yè)高層管理者、證券公司從業(yè)人員、會計師及律師等中介機構從業(yè)人員、基金行業(yè)從業(yè)人員、高凈值客戶及個人投資者

課程大綱
第一講:新“國九條”指引資本市場走向高質(zhì)量發(fā)展
一、新“國九條”的總體要求
1、五個“必須”的具體要求
2、階段目標的時間規(guī)劃
二、具體八個方向的舉措詳解
1、嚴把發(fā)行上市準入關
1)進一步完善發(fā)行上市制度
2)強化發(fā)行上市全鏈條責任
3)加大發(fā)行承銷監(jiān)管力度
2、嚴格上市公司持續(xù)監(jiān)管
1)加強信息披露和公司治理監(jiān)管
2)強化上市公司現(xiàn)金分紅監(jiān)管
3)全面完善減持規(guī)則體系
4)推動上市公司提升投資價值
3、加大退市監(jiān)管力度
1)進一步嚴格強制退市標準
2)進一步暢通多元退市渠道
3)進一步削減“殼”資源價值
4)進一步強化退市監(jiān)管
4、加強證券、基金機構監(jiān)管,推動行業(yè)回歸本源、做優(yōu)做強
1)推動證券基金機構高質(zhì)量發(fā)展
2)積極培育良好的行業(yè)文化和投資文化
5、加強交易監(jiān)管,增強資本市場內(nèi)在穩(wěn)定性
1)促進市場平穩(wěn)運行
2)加強交易監(jiān)管
3)健全預期管理機制
6、大力推動中長期資金入市,持續(xù)壯大長期投資力量
7、進一步全面深化改革開放,更好服務高質(zhì)量發(fā)展
1)著力做好“科技、綠色、普惠、養(yǎng)老、數(shù)字”金融五篇大文章
2)完善多層次資本市場體系
3)堅持統(tǒng)籌資本市場高水平制度型開放和安全
8、推動形成促進資本市場高質(zhì)量發(fā)展的合力
1)推動加強資本市場法治建設,大幅提升違法違規(guī)成本
2)加大對證券期貨違法犯罪的聯(lián)合打擊力度
3)深化央地、部際協(xié)調(diào)聯(lián)動
4)打造政治過硬、能力過硬、作風過硬的監(jiān)管鐵軍
三、對資本市場帶來的深遠影響和變化
1、著重解決資本市場發(fā)展不均衡的問題
2、促A股從“融資市”轉型“投資市”
3、殼價值衰退,打破上市公司“不破金身”
4、疏通退市環(huán)節(jié),“良幣”價值強化
5、“中特估”的估值重塑與國企市值管理

第二講:上市公司、國有企業(yè)市值管理篇
一、市值管理概述
1、賬面價值、內(nèi)在價值和市場價值
1)賬面價值——企業(yè)的凈資產(chǎn)
2)內(nèi)在價值——企業(yè)的未來現(xiàn)金流折現(xiàn)
3)市場價值——投資者定價的企業(yè)價值
對比:三者的區(qū)別與聯(lián)系
2、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值經(jīng)營
3、市值管理的主要影響因素
1)市值=股價×股本
2)市值=稅后凈利潤×市盈率
3)股價管理方式
4)股本的結構優(yōu)化與總量擴張
5)市盈率的錨定與提升
6)稅后凈利潤的拆解與規(guī)劃
4、資本價值*化的意義與誤區(qū)
誤區(qū)一:只埋頭做好內(nèi)在價值管理不注重市場價值
誤區(qū)二:將市值管理等同于股價管理——違法違規(guī)重災區(qū)
二、市值管理之價值創(chuàng)造篇
1、價值創(chuàng)造的基本邏輯
1)價值創(chuàng)造的3要素
2)價值創(chuàng)造的5內(nèi)容
2、設計商業(yè)模式的正確視角
1)以產(chǎn)品為中心的商業(yè)模式設計中重視的內(nèi)容
2)以客戶為中心的商業(yè)模式設計中重視的內(nèi)容
3)以客戶和利潤為中心的設計邏輯
4)改變價值鏈設計的邏輯和方向
案例:現(xiàn)代價值鏈邏輯的企業(yè)設計實例——特斯拉
案例:現(xiàn)代價值鏈邏輯的企業(yè)設計實例——小米集團
案例:現(xiàn)代價值鏈邏輯的企業(yè)設計實例——戴爾公司
3、價值創(chuàng)造和獲取
1)價值獲取的設計邏輯
2)不同視角下的利潤模式
3)產(chǎn)品模式
4)渠道模式
5)組織模式
4、定位業(yè)務范圍
1)確定業(yè)務范圍時的正確邏輯
2)資本市場認可的商業(yè)模式打造
3)商業(yè)模式創(chuàng)新的具體做法
4)商業(yè)模式的價值判斷模型
三、市值管理之價值實現(xiàn)篇
1、價值實現(xiàn)的兩大基本途徑
1)公司治理
2)4R管理
2、價值實現(xiàn)的4R管理
1)IR(投資者關系管理)實操方法及案例:
2)AR(分析師關系)實操方法及案例:
3)MR(媒體關系)實操方法及案例:
4)RR(監(jiān)管層關系)實操方法及案例:
3、從信息披露到整合營銷
1)在財務信息披露上做到充分和公允
2)強制性信息披露做到的規(guī)定動作
3)自愿性信息披露做好深度拓展和補充
4、用好信息披露構建企業(yè)營銷新渠道:從單項溝通到雙向互動
1)雙向互動溝通的目的
2)多層次的溝通渠道
3)雙向互動溝通的方法
4)豐富多樣的投資者活動
5、從傳統(tǒng)激勵到股權激勵
1)股權激勵的作用
2)從激勵到市值管理
3)適合市值管理的股權激勵模式
4)基于市值管理的股權激勵設計原則
5)從福利到市值管理的員工持股計劃
6、從項目投資到價值鏈塑造
1)項目投資的基本邏輯
2)國有資本的投資要求
3)圍繞資本市場定位選擇投資項目
四、市值管理之價值經(jīng)營篇
1、價值經(jīng)營的基本邏輯
1)重視股市周期——牛市周期的六大策略
2)重視股市周期——熊市周期的六大策略
2、價值經(jīng)營的手段和方法
3、產(chǎn)融結合的多股權投資運營和選擇
1)產(chǎn)融結合多股權投資的意義
2)產(chǎn)融結合多股權投資的股權布局
3)多股權投資的決策原則
4)股權組合優(yōu)化——投資前的風險評估與項目選擇
5)投資中的價值考量因素
6)投資后的項目運營整合與管理
五、當前環(huán)境下上市公司市值管理的三支利箭
第一箭:分紅——低息大環(huán)境下,長期高股息是吸引長期投資者重要手段
第二箭:回購——市場調(diào)整下,回購股票成為市值管理的重要工具
第三箭:增持——體現(xiàn)公司管理者為公司未來發(fā)展信心的重要信號

第三講:全面注冊制時代的資本運作
一、上市公司平臺獲取三大方式
方式一:全面注冊制時代股改IPO上市要點詳解
1)我國多層次資本市場體系
2)各板塊差異對比分析和上市板塊選擇
3)全面注冊制改革下的改制上市變化
案例:大型集團企業(yè)改制上市的三個案例
4)IPO審核關注要點之關聯(lián)交易
案例:關聯(lián)交易被否情況及整改途徑
5)IPO審核關注要點之同業(yè)競爭
案例:因同業(yè)競爭上市失敗的案例與整改方法
6)IPO審核關注要點之其他關注問題
方式二:收購上市公司實際控制權要點詳解
1)收購上市公司控制權的新變化和趨勢
2)收購上市公司控制權的五種方法及要點
方式三:重組上市
1)重組上市的具體定義
2)重組上市需要滿足的四大條件
案例:大型國有企業(yè)重組上市案例分析
案例:民營企業(yè)重組上市案例分
二、資本運作五大工具詳解
工具一:分拆上市
1)分拆上市的四大作用
2)分拆上市的發(fā)展歷程
3)分拆上市的法規(guī)要求
案例:分拆上市的三大案例
工具二:并購重組
1)并購重組的證監(jiān)會監(jiān)管導向
2)并購重組的交易所監(jiān)管導向
3)注冊制改革下的并購重組變化
案例:招商局集團并購重組資產(chǎn)專業(yè)化整合
案例:港股上市公司吸收合并A股上市公司完成A股回歸
工具三:上市公司再融資
1)上市公司再融資的五種方式
2)當前的兩種主流再融資模式
3)注冊制改革下的再融資監(jiān)管變化
案例:某龍頭上市公司再融資引入戰(zhàn)投
工具四:市場化債轉股
1)債轉股的市場發(fā)展進展
2)當前市場化債轉股的三大難點
案例:華菱鋼鐵的債轉股方案解析
案例:泰達股份債轉股為子公司泰達環(huán)保引入股東
工具五:股權激勵
1)上市公司股權激勵的法規(guī)監(jiān)管要求
2)上市公司常用股權激勵工具——限制性股票和股票期權
3)上市公司員工持股計劃
4)股權激勵與員工持股計劃的多維度對比
案例:??低暤墓蓹嗉钆c市值提升
三、國有企業(yè)引入戰(zhàn)略投資者與積極股東(非國有省略)
1、提高央企控股上市公司質(zhì)量工作方案關于引入積極股東政策要求的解讀
2、關于積極股東的域外經(jīng)驗及中國資本市場實踐
1)境外發(fā)達資本市場積極股東活動特點及作用
2)中國資本市場關于積極股東的相關規(guī)定
3)中國資本市場關于積極股東的市場實踐
3、國有上市公司引入積極股東案例
案例:寶鋼包裝混改引入積極股東
案例:東華科技混改引入積極股東
案例:山東金泰引入積極股東
4、活躍的積極股東投資機構
案例:國新投資作為積極股東積極參與國企投資

企業(yè)資本運作培訓


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/310380.html

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