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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《學(xué)習(xí)新理論樹立新思維,提升國(guó)企核心經(jīng)營(yíng)管理能力》
 
講師:趙駒 瀏覽次數(shù):140

課程描述INTRODUCTION

· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:趙駒    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

提升管理干部能力培訓(xùn)

【課程背景】
在黨的十八、十九大、二十大,特別是二十屆三中全會(huì)以來(lái),黨*和*總書記對(duì)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和改革,都作出了重要的決定和部署,既有戰(zhàn)略層面的宏觀決策,也有國(guó)企改革的具體舉措,更有對(duì)各級(jí)干部管理能力的提升要求。本課程以“學(xué)習(xí)新理論樹立新思維,提升核心經(jīng)營(yíng)管理能力”為要旨,凝煉國(guó)有企業(yè)管理干部核心能力提升的關(guān)鍵要素,以“現(xiàn)代管理新理論”、“戰(zhàn)略管理新境界”、“問(wèn)題管理新方法”、“創(chuàng)新管理常態(tài)化”四個(gè)板塊,理論與實(shí)際緊密結(jié)合,以系統(tǒng)的思維、務(wù)實(shí)的架構(gòu)、創(chuàng)新的方式,為國(guó)有企業(yè)管理者賦能。

【課程收益】
課程重點(diǎn)突出,系統(tǒng)性強(qiáng),增強(qiáng)理論能力。
結(jié)合管理實(shí)務(wù),提升實(shí)踐操作水平。

【課程對(duì)象】 
國(guó)有企業(yè)管理干部

【課程大綱】
一、現(xiàn)代管理新理論
1、黨的二十大和二十屆三中全會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)的新要求
2、《*談治國(guó)理政》中的管理新思想
3、*總書記對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部能力提升的七個(gè)要求
4、現(xiàn)代西方管理理論前沿思想
5、中國(guó)式管理智慧與經(jīng)營(yíng)管理思維
二、戰(zhàn)略管理新境界
1、戰(zhàn)略管理八大思維
2、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略管理
3、采購(gòu)戰(zhàn)略管理
4、生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略管理
5、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理
6、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理
7、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理
8、企業(yè)文化戰(zhàn)略管理
三、問(wèn)題管理新方法
1、問(wèn)題是從哪里來(lái)的
2、問(wèn)題產(chǎn)生的七種可能和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的七種方法
3、問(wèn)題為何難以解決
4、如何對(duì)問(wèn)題進(jìn)行定位
5、如何量化問(wèn)題
6、問(wèn)題分析的八種工具四種方法
7、解決問(wèn)題的四種心態(tài)和六種能力
8、如何建立問(wèn)題杜絕機(jī)制
四、創(chuàng)新管理常態(tài)化
1、國(guó)企管理創(chuàng)新:改革的五大關(guān)鍵點(diǎn)
2、基礎(chǔ)路線圖:創(chuàng)新管理的實(shí)操工具
3、思想創(chuàng)新:創(chuàng)新戰(zhàn)略管理
4、技術(shù)創(chuàng)新:技術(shù)研發(fā)管理
5、產(chǎn)品創(chuàng)新:產(chǎn)品創(chuàng)新管理
6、市場(chǎng)創(chuàng)新:市場(chǎng)營(yíng)銷管理
7、組織創(chuàng)新:研發(fā)組織管理
8、數(shù)字創(chuàng)新:數(shù)字化時(shí)代的管理新變革

提升管理干部能力培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/310201.html

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    參加課程:《學(xué)習(xí)新理論樹立新思維,提升國(guó)企核心經(jīng)營(yíng)管理能力》

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
趙駒
[僅限會(huì)員]