課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 培訓講師· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
演講技巧能力培訓
課程背景
在現(xiàn)代職場中,優(yōu)秀的表達能力已成為職場人士晉升的關(guān)鍵因素之一。無論是項目匯報、團隊會議、客戶溝通還是公開演講,都需要我們具備出色的演講技巧。然而,許多職場人士在演講時常常感到緊張、缺乏自信,無法有效地傳達自己的思想和觀點。這不僅影響了他們在職場中的表現(xiàn),還可能錯失晉升機會。本課程旨在幫助學員掌握演講的核心技巧,提高表達力,從而在職場中脫穎而出,實現(xiàn)個人價值的*化。
課程收益
組織收益:
提升員工整體表達能力,培養(yǎng)高素質(zhì)人才
加強內(nèi)部溝通與協(xié)作,增強企業(yè)競爭力
個人收益:
增強自信心與表達能力,提高溝通效率與效果
提升職業(yè)競爭力,拓寬職業(yè)發(fā)展空間
課程對象:
企業(yè)員工,中層管理者、高層管理者、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)內(nèi)訓師等
教學方法:
講授法、視頻教學、情境模擬、小組演練等
課程大綱
課前要求:每位學員寫一篇300字以上800字以內(nèi)的在職場中使用演講稿
導入階段:
1.為什么世界500強里面印度裔CEO比中國裔要多?
2.注意力經(jīng)濟時代:你需要讓人注意到
3.“千萬別當字典”
職場演講第一步:想清楚
1.“想清楚”講什么即清楚自己面對什么問題
2.常見的職場演講場景
3.問題的核心:目標
4.問題的解法:現(xiàn)狀和路徑
小組討論:你的演講稿到底要解決什么問題,演講稿上解決了嗎?
職場演講第二步:說明白
1. “說明白”的三朵花:大白話、結(jié)構(gòu)化、故事化
2. 大白話:專業(yè)名詞和“黑話”不會給你加分
1) 如果讓自己的表達變得簡單
2) 如何恰當?shù)挠靡恍?ldquo;大詞”
3. 演講的結(jié)構(gòu)化:體現(xiàn)你演講和思維的體系性和清晰度
1) 金字塔原理在演講中的應用
2) “不要就事論事,要適當延伸”
4. 如何做好故事化:讓你的演講有吸引力
1) 故事的五要素
2) 無轉(zhuǎn)折,不故事
3) 好的故事要調(diào)動五官
4) 故事是觀點的糖衣
小組討論:你的演講稿上三朵花做的怎么樣?
職場演講第三步:像喬布斯一樣有魅力
1.與我何干
2.簡單的圖像和語言
3.一條路線圖
4.可信的數(shù)字
5.賦予更高的意義
小組討論:你的演講稿上有亮點嗎?
職場演講第四步:享受緊張
1. 心理調(diào)整:緊張不是一件壞事
2. 與緊張和解的技巧:
1) 怎么戰(zhàn)勝腿軟
2) 怎么克服手抖
3) 怎么防止腦袋空
職場演講第五步:體態(tài)和聲音
1.你的站姿影響你的演講
2.手勢,演講者的指揮棒
3.眼睛,演講者的第二張嘴
4.提升聲音魅力與能量,提升感染力
5.演講著裝和陳述前準備
職場演講第六步:常見演講類型及注意點
1.述職匯報演講
2.動員型演講
3.經(jīng)驗分享型演講
4.產(chǎn)品介紹型演講
演講技巧能力培訓
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/309854.html
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