課程描述INTRODUCTION
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運營總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
生意增長培訓(xùn)
【課程背景】
隨著新科技浪潮的洶涌澎湃與消費者需求的日益多元化,企業(yè)原有的產(chǎn)品優(yōu)勢、價格優(yōu)勢、用戶優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢一夜間蕩然無存,迫使企業(yè)必須以前瞻視角擁抱技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式革新,采取顛覆性策略精準(zhǔn)對接市場需求,加速迭代進化,確保在激烈競爭中持續(xù)領(lǐng)跑。否則,不進則退,就會被時代的車輪碾壓,以極快的速度消失在市場。 《顛覆性增長——源自創(chuàng)新鼻祖的生意增長法》系列課程,以“價值進化”為核心線索,融合源自創(chuàng)新鼻祖約瑟夫·熊彼特的創(chuàng)新理論,深度剖析商業(yè)底層邏輯,運用24種生意增長工具、16種消費場景,幫助企業(yè)打破常規(guī),重構(gòu)商業(yè)模式,解放老板,創(chuàng)建一套屬于企業(yè)的生意自動增長系統(tǒng),從而在快速變化的市場環(huán)境中實現(xiàn)跨越式增長。
【課程收益】
1、把生意重做一遍,重構(gòu)盈利模式:將產(chǎn)品從內(nèi)卷型升級成剛需型產(chǎn)品,讓用戶想要買、重復(fù)買,還能幫著賣;
2、擺脫頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳的窘境,擁有一套完整的生意自動增長系統(tǒng):從商業(yè)的底層邏輯講起,到如何落地實戰(zhàn),如何掌握更先進的轉(zhuǎn)化工具,幫助企業(yè)迭代進化,完整構(gòu)建企業(yè)的生意自動增長系統(tǒng);
3、掌握16套生意增長工具,讓團隊進化成為新一代精英團隊:讓團隊中的每個人都能變成營銷總監(jiān)、招商總監(jiān)、銷售總監(jiān);
4、現(xiàn)場七大實戰(zhàn)練習(xí),讓企業(yè)重獲新生:使命生成練習(xí)、賽道升級練習(xí)、價值主張生成練習(xí)、盈利模式生成練習(xí)、視覺系統(tǒng)生成練習(xí)、產(chǎn)品進化練習(xí)、轉(zhuǎn)化場景打造練習(xí);
5、結(jié)合AI的高效使用,讓企業(yè)掌握先進的營銷工具:讓企業(yè)實現(xiàn)小公司、大市場、輕資產(chǎn)、高績效、快增長的運營模式。
【課程亮點】
1、系出名門,融合兩位大師的實戰(zhàn)理論:源自創(chuàng)新鼻祖約瑟夫·熊彼特和顛覆式創(chuàng)新之父克萊頓·克里斯坦森的創(chuàng)新實戰(zhàn)理論;
2、現(xiàn)場八大直接交付:
①重構(gòu)商業(yè)認(rèn)知,實現(xiàn)從生產(chǎn)型、技術(shù)型老板到新一代經(jīng)營者的認(rèn)知跨越;
②重構(gòu)企業(yè)使命,讓企業(yè)擁有精神圖騰和文化根基;
③換賽道,找到更快更高的變現(xiàn)方式;
④換價值主張,成為新的生活方式
⑤構(gòu)建完整的盈利模式,讓企業(yè)的價值完整變現(xiàn);
⑥構(gòu)建完整的形象系統(tǒng),搶奪用戶的第一印象;
⑦升級產(chǎn)品,讓一種產(chǎn)品賣出五份收入;
⑧升級場景,讓企業(yè)擁有十六種用戶復(fù)購場景。
3、案例精準(zhǔn):根據(jù)企業(yè)所在行業(yè),直接從涉及70+行業(yè)、200+實戰(zhàn)案例的【顛覆性增長案例庫】中選取案例,進行精準(zhǔn)講解;
4、形成系統(tǒng):交付結(jié)束,自動生成一套完整的生意增長系統(tǒng),節(jié)省600萬價值進化費用,激活五大銷售系統(tǒng),回去就能直接用,業(yè)績輕松上漲。
【課程學(xué)員】
中小企業(yè)老板、創(chuàng)業(yè)者、規(guī)模企業(yè)產(chǎn)品總監(jiān)、營銷總監(jiān)等高級管理人員
【課程內(nèi)容】
一、總綱:為什么遇到增長瓶頸?因為一開始努力方向就錯了
1、顛覆認(rèn)知,徹底掌握人類社會的底層邏輯——創(chuàng)建新的生活秩序
2、顛覆認(rèn)知,徹底掌握商業(yè)的底層邏輯——創(chuàng)建新的商業(yè)王國
二、為什么越干越累,團隊一盤散沙,孤立無援
1、找回天賦,重啟人生——讓團隊從此擁有精神圖騰
2、找回道統(tǒng)和法統(tǒng),重啟事業(yè)——讓團隊從此擁有文化根基
三、為什么發(fā)展特別慢,費心勞神還創(chuàng)造不出新客戶
1、不做第一,就做*——成為用戶的第一選擇
2、與時俱進,換賽道——站在用戶角度,提供幸福生活的解決方案
四、為什么引爆不了市場,花再多錢做廣告也沒有轉(zhuǎn)化
1、發(fā)起一個任務(wù),成為新的生活標(biāo)準(zhǔn)——替代掉舊的生活標(biāo)準(zhǔn)
2、圍繞這個任務(wù),設(shè)計盈利模式——讓收入可以復(fù)制和裂變
五、為什么花大價錢去做企業(yè)VI,也帶動不了銷售
1、形象的三大價值——繼承道統(tǒng)和法統(tǒng),讓用戶看到就想買
2、形象的八大板塊——用好形象,提高50%的轉(zhuǎn)化率
六、為什么耗費巨資研發(fā)的產(chǎn)品,根本賣不動
1、一種產(chǎn)品賣出五份收入——讓產(chǎn)品可以復(fù)制和裂變
2、五種方法,讓產(chǎn)品迭代進化——讓用戶想要買、馬上買
七、為什么復(fù)購率低,態(tài)度卑微到塵土也帶動不了復(fù)購
1、讓音樂成為轉(zhuǎn)化場景,讓用戶聽到就想買
2、讓符號成為轉(zhuǎn)化場景,讓用戶看到就想買
3、讓舞蹈成為轉(zhuǎn)化場景,讓用戶看到就想買
4、讓文學(xué)成為轉(zhuǎn)化場景,讓用戶看到就想買
5、讓雕塑成為轉(zhuǎn)化場景,讓用戶看到就想買
6、讓戲劇成為轉(zhuǎn)化場景,讓用戶看到、看到就想買
7、讓視頻成為轉(zhuǎn)化場景,讓用戶看到、看到就想買
8、讓建筑成為轉(zhuǎn)化場景,讓用戶看到就想買
9、讓氣味成為轉(zhuǎn)化場景,讓用戶聞到就想買
10、讓儀式感成為轉(zhuǎn)化場景,讓用戶看到、聽到、摸到就想買
11、讓制度成為轉(zhuǎn)化場景,讓用戶看到、聽到就想買
12、讓回饋成為轉(zhuǎn)化場景,讓用戶看到、聽到就想買
13、讓節(jié)日成為轉(zhuǎn)化場景,讓用戶看到、聽到就想買
14、讓公關(guān)成為轉(zhuǎn)化場景,讓用戶看到、聽到就想買
15、讓社群成為轉(zhuǎn)化場景,讓用戶看到、聽到就想買
16、讓商業(yè)聯(lián)盟成為轉(zhuǎn)化場景,讓用戶看到、聽到就想買
八、小結(jié)
練習(xí)完成后,自動生成一套為企業(yè)量身定制的生意自動增長系統(tǒng)。
生意增長培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/309821.html
已開課時間Have start time
- 田牧遠
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《數(shù)字專員培訓(xùn)》 王明哲
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- 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造》 王明哲
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- 《市政服務(wù)數(shù)智化實戰(zhàn)》 王明哲
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- 能源電力企業(yè)如何踐行“碳達 李開東
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