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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
突發(fā)事件應(yīng)急處理培訓(xùn)
 
講師:劉迅 瀏覽次數(shù):156

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:劉迅    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

應(yīng)急突發(fā)事件處理培訓(xùn)

【課程要求】
接受應(yīng)急管理培訓(xùn),具備與所從事工作相適應(yīng)的應(yīng)急管理知識(shí)和應(yīng)急能力;堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合,結(jié)合相關(guān)專業(yè)的應(yīng)急技術(shù),采用多種有效的培訓(xùn)方式,注重對(duì)應(yīng)急管理人員職業(yè)道德、安全意識(shí)、應(yīng)急理論和應(yīng)急能力的綜合培養(yǎng)。

課程內(nèi)容
一、應(yīng)急管理概論
主要包括突發(fā)事件分類分級(jí)、應(yīng)急管理的基本概念、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的內(nèi)涵、基本任務(wù)和重要意義,以及我國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。
(一)突發(fā)事件應(yīng)急管理
1、突發(fā)事件特征、分類和分級(jí)
——突發(fā)事件的概念
——突發(fā)事件的特征
——突發(fā)事件的分類和分級(jí)
2、突發(fā)事件應(yīng)急管理的內(nèi)涵和原則
——突發(fā)事件應(yīng)急管理的概念
——突發(fā)事件應(yīng)急管理的內(nèi)涵
——突發(fā)事件應(yīng)急管理的基本原則
3、突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的必要性
——突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的重要意義
——突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的社會(huì)作用
4、突發(fā)事件應(yīng)急管理工作指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和內(nèi)容
——突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)思想
——突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的目標(biāo)
——突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的內(nèi)容
5、突發(fā)事件應(yīng)急管理法制建設(shè)
——突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法
——其他相關(guān)法律法規(guī)

(二)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理內(nèi)涵、特點(diǎn)與任務(wù)
1、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的內(nèi)涵
2、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的特點(diǎn)和意義
——安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的特點(diǎn)
——安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的意義
3、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的基本任務(wù)
——安全生產(chǎn)應(yīng)急管理指導(dǎo)思想
——安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作目標(biāo)
——安全生產(chǎn)應(yīng)急管理主要任務(wù)

(三)安全生產(chǎn)應(yīng)急體系
我國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急體系的總體結(jié)構(gòu)、組織體制、運(yùn)行機(jī)制、法律法規(guī)體系、以及支持保障等系統(tǒng)的建設(shè)與策劃。
1、安全生產(chǎn)應(yīng)急體系
——建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急體系的必要性與重要意義
——安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)的指導(dǎo)思想和原則
——安全生產(chǎn)應(yīng)急體系結(jié)構(gòu)
——全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急體系總體規(guī)劃方案
2、安全生產(chǎn)應(yīng)急組織體系
(1)領(lǐng)導(dǎo)決策層
——*安委會(huì)及其辦公室、*有關(guān)部門、地方各級(jí)人民政府的主要應(yīng)急管理職責(zé)
——企業(yè)負(fù)責(zé)人的主要應(yīng)急管理職責(zé)
(2)應(yīng)急管理與協(xié)調(diào)指揮系統(tǒng)
——國(guó)家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心、有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理與協(xié)調(diào)指揮機(jī)構(gòu)、地方各級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理與協(xié)調(diào)指揮機(jī)構(gòu)、企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)
(3)應(yīng)急救援隊(duì)伍
——*區(qū)域應(yīng)急救援基地、專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍、企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍和社會(huì)救援力量的構(gòu)成及其主要職責(zé)
3、安全生產(chǎn)應(yīng)急體系運(yùn)行機(jī)制
(1)應(yīng)急管理機(jī)制
——行政管理
——設(shè)施設(shè)備管理
——信息管理
——預(yù)案管理
——隊(duì)伍管理
——培訓(xùn)演練
(2)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制
——報(bào)警與接警
——協(xié)調(diào)與指揮
(3)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制
4、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法律法規(guī)
(1)應(yīng)急管理法制主要內(nèi)容
(2)應(yīng)急管理法制原則和功能
——應(yīng)急管理法制建設(shè)原則
——應(yīng)急管理法制的功能

應(yīng)急突發(fā)事件處理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/309742.html

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    參加課程:突發(fā)事件應(yīng)急處理培訓(xùn)

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉迅
[僅限會(huì)員]