課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：魏建華
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
資本的力量培訓(xùn)
【課程背景】
如果把實體經(jīng)濟比作是乘風(fēng)破浪的一葉小舟，那資本就是水，水能載舟也能覆舟，如何運用好資本是企業(yè)前行、持續(xù)成長的關(guān)鍵。
伴隨著地緣政治的動蕩，全球負(fù)債居高不下，成長性和經(jīng)濟的活力在逐步衰減，如何合理的運用資本管理期限錯配，控制財務(wù)成本，是企業(yè)由弱變強的關(guān)鍵。
21年之前比亞迪都是虧損，但有資本相助即便虧損也不影響它成長為全球最卓越的電動汽車制造商之一，京東、亞馬遜等都走過這樣的路，比特幣長期以來盡管受到主要的主權(quán)貨幣排斥，但在資本的力量下一枚達(dá)到7萬美金。
【課程收益】
通過大量模型、工具、理論結(jié)合實際案例，掌握如何運用資本的力量，為企業(yè)的發(fā)展插上成長之翼，開啟資本管理的密碼。
【課程特色】
干貨，只講案例不講段子；科學(xué)，邏輯清晰，知識體系完善；實戰(zhàn)，學(xué)之能用，和工作場景結(jié)合度高；投入，案例精彩，場景帶入感強。
【課程對象】
董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、財務(wù)副總、銷售副總、人力副總等高管人員以及戰(zhàn)略管理團隊
【課程大綱】
一、資本思維的認(rèn)知
1、 資本的本質(zhì)
2、 何為資本思維
3、 如何形成資本思維
4、 怎樣讓資本思維為企業(yè)成長賦能
5、 如何運用資本思維管理財富密碼
二、商業(yè)模式創(chuàng)新
1、 商業(yè)模式畫布解析
2、 商業(yè)模式畫布經(jīng)典案例
3、 如何看懂一家企業(yè)的商業(yè)模式
4、 商業(yè)模式創(chuàng)新的本質(zhì)
5、 商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)典案例
三、創(chuàng)業(yè)投資與私募股權(quán)
1、 創(chuàng)業(yè)投資與私募股權(quán)初步認(rèn)知
2、投資面對的新環(huán)境
3、認(rèn)清對方
4、認(rèn)清自己
5、認(rèn)清融資目的
6、改善融資觀念
四、掌握融資評價和方法
1、融資渠道
2、融資選擇
3、融資的原則
4、融資評價方法
5、融資的風(fēng)險
6、如何識別和防范融資騙局
五、項目包裝與模式設(shè)計
1、項目包裝的方法
2、投資者愛聽什么故事
3、商務(wù)模式的設(shè)計策劃
4、商務(wù)計劃書基本模式
5、價值評估方法
6、資產(chǎn)價值評估的方法
六、資金借貸實務(wù)
1、揭開借貸融資面紗
2、案例分析：借貸融資故事
3、銀行分析
4、企業(yè)債券分析
5、典當(dāng)融資分析
6、民間借貸分析
7、融資租賃分析
七、股權(quán)轉(zhuǎn)讓操作實戰(zhàn)
1、案例分析：走進轉(zhuǎn)讓融資故事
2、融資中的股權(quán)轉(zhuǎn)讓
3、風(fēng)險投資分析
4、上市融資分析
5、私募股權(quán)基金的投資運作模式
6、國際私募在中國的實戰(zhàn)案例
7、資金退出之路
八、企業(yè)兼并與收購
1、企業(yè)兼并與收購基礎(chǔ)
2、 企業(yè)并購實務(wù)
3、企業(yè)整合
4、案例分析
九、資本市場與企業(yè)資本戰(zhàn)略
1、中國資本市場發(fā)展趨勢
2、中國金融政策及其效應(yīng)分析
3、宏觀經(jīng)濟對資本市場的影響
4、企業(yè)資本戰(zhàn)略的籌劃和實施
5、資本運作與企業(yè)價值再造
十、駕馭資本：道心與人心
1、道心與人心
2、清晰的資本戰(zhàn)略
3、資本運營不能脫離主業(yè)
4、資本運營要配合企業(yè)總體戰(zhàn)略
5、對資本要有敬畏之心
資本的力量培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/309639.html
已開課時間Have start time
- 魏建華