課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項(xiàng)目經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
BIM數(shù)字化培訓(xùn)
課程大綱
第一講 建筑工業(yè)4.0與建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
建筑工業(yè)4.0的六大特點(diǎn)
建筑工業(yè)4.0數(shù)字化建造轉(zhuǎn)型升級五大主題
建筑工業(yè)4.0迭代升級
建筑工業(yè)4.0驅(qū)動(dòng)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級“1438”戰(zhàn)略框架
第二講 BIM及其關(guān)鍵技術(shù)支撐體系
BIM是什么——不同理解
BIM的定義
BIM的主要特性
BIM基本模型
全生命周期BIM協(xié)同模型
BIM-5D系統(tǒng)管理模型
從三個(gè)層面理解BIM
BIM關(guān)鍵技術(shù)支撐體系
BIM在建筑工程項(xiàng)目全過程(全生命周期)中的應(yīng)用
BIM實(shí)施的總體目標(biāo)
BIM技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用范例
第三講 數(shù)字化與建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化與建筑工程企業(yè)數(shù)字化平臺(tái)
什么是數(shù)字化——狹義數(shù)字化;廣義數(shù)字化
數(shù)字化技術(shù)、BIM技術(shù)與數(shù)字化建造
建筑工程項(xiàng)目數(shù)字化核心要素
什么是數(shù)字化管理
什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型
建筑工程企業(yè)/項(xiàng)目數(shù)字化體系架構(gòu)
建筑企業(yè)/項(xiàng)目數(shù)字化平臺(tái)及建設(shè)
第四講 建筑工程企業(yè)如何實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型
建筑工程企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)什么?如何轉(zhuǎn)?
——轉(zhuǎn)思維;轉(zhuǎn)思路;轉(zhuǎn)組織;搭平臺(tái);轉(zhuǎn)模式;轉(zhuǎn)方法;轉(zhuǎn)服務(wù);轉(zhuǎn)文化
建筑工程企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)模式
建筑工程企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體框架
建筑工程企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)層面
建筑工程企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)維度
——生產(chǎn)維度;管理維度;供應(yīng)鏈維度;價(jià)值鏈維度
建筑工程企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的12個(gè)要點(diǎn)
建筑工程企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的九大步驟
建筑工程企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施路徑
——點(diǎn)→線→面→體實(shí)施路徑
建筑行業(yè)生態(tài)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐
建筑工程企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略
BIM數(shù)字化培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/309289.html
已開課時(shí)間Have start time
- 侯龍文
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 企業(yè)融媒體平臺(tái)建設(shè)的方向與 李璐
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 《下一代移動(dòng)通信技術(shù)(6G 李田夫
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮