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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
問題分析與解決-課程研發(fā)
 
講師:樊蘇樂 瀏覽次數(shù):126

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:樊蘇樂    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

解決員工問題培訓(xùn)

課程背景:
不管是業(yè)務(wù)條線還是管理系列,業(yè)務(wù)單位都需要建立自身內(nèi)部課程庫來支撐其文化內(nèi)核,幫助員工將從實(shí)踐中摸索體驗(yàn)出來的智慧總結(jié)固定成型,企業(yè)也不斷形成自己的知識累積,延續(xù)傳承。更為重要的是建立課程體系可以由專家角度出發(fā),用專業(yè)的方法形成教材,幫助隊(duì)伍答疑解惑、訓(xùn)練團(tuán)隊(duì),解決業(yè)務(wù)暴露出的發(fā)展阻礙問題。
優(yōu)秀企業(yè)都重視課程庫的搭建。對于華為來說,課程研發(fā)是內(nèi)部知識管理;對于平安來說,課程研發(fā)是績效改進(jìn);對于中信來說,課程研發(fā)是組織能力提升;對于華潤來說,課程研發(fā)是教學(xué)設(shè)計(jì),那對于您的企業(yè)\\單位來說,課程研發(fā)可以幫助到您解決長遠(yuǎn)且有跡可循的內(nèi)部傳承問題。   
本課程幫助內(nèi)訓(xùn)師及績優(yōu)人員了解課研設(shè)計(jì)理念,掌握工作中虛實(shí)問題轉(zhuǎn)換技巧,準(zhǔn)確把握培訓(xùn)需求;了解課程的評判標(biāo)準(zhǔn)及課程開發(fā)的大綱四步成型,幫助學(xué)員豐富課程設(shè)計(jì)技巧,順利達(dá)成課研目標(biāo)。

核心價值:
角色體驗(yàn):聚焦課程研發(fā)師角色,掌握業(yè)務(wù)難點(diǎn)剖析,實(shí)踐問題分析能力及課研編輯優(yōu)化技術(shù),豐富課程架構(gòu)形式素材。
教學(xué)形式:高度參與性培訓(xùn)方式,包括知識點(diǎn)講授、小組研討、頭腦風(fēng)暴、團(tuán)隊(duì)練習(xí)、個人作業(yè)、個人練習(xí)、知識點(diǎn)復(fù)盤評估等方式。在整個培訓(xùn)過程中充分調(diào)動學(xué)員參與和練習(xí)。
掌握要點(diǎn):理解課研存在之必要性及必然性,明確課程設(shè)計(jì)及評判標(biāo)準(zhǔn),掌握快速課研成型方式,結(jié)合業(yè)務(wù)賦能作用及多樣呈現(xiàn)形式,考察達(dá)成培訓(xùn)效果。

課程福利:
課程分析大綱流程工具圖,每人\\份
現(xiàn)場輔導(dǎo)產(chǎn)出成型課程,每人\\份
課程模板99+套

課程大綱:
DAY1
企業(yè)問題與培訓(xùn)主題
培訓(xùn)能解決什么問題
客戶服務(wù)培訓(xùn)
公司存在什么問題
培訓(xùn)從發(fā)現(xiàn)問題開始
問題的兩類描述
外部與自身,績效與能力心態(tài)
什么是外部問題
行有不得,反求諸己
虛實(shí)轉(zhuǎn)換,找準(zhǔn)問題之所在
練習(xí)
選定研究角色,10分鐘時間寫在該角色工作上存在的“實(shí)”問題
方式:個人作業(yè)、小組發(fā)表互評,小組代表班級發(fā)表
培訓(xùn)目標(biāo):讓學(xué)員了解課研的意義是分析底層“實(shí)”問題
所需物資:大白紙、白板筆、記分牌
如何評判一門課程
以學(xué)員為中心
了解學(xué)員出現(xiàn)的問題
確定合適的方法
以任務(wù)為導(dǎo)向
縮短到達(dá)勝任標(biāo)準(zhǔn)時間
挖掘任務(wù)四步法
以體驗(yàn)為形式
案例的有效運(yùn)用
設(shè)計(jì)有效練習(xí)
培訓(xùn)目標(biāo): 讓學(xué)員掌握課程評判的標(biāo)準(zhǔn),緊扣目標(biāo)不偏移
所需物資:大白紙、白板筆、記分牌

DAY2
三、如何快速寫出課程大綱
頭腦風(fēng)暴-排列課程大綱
符合學(xué)員心理線的課程邏輯
大綱四步成型
鉤子設(shè)立——案例
內(nèi)修道——道理
外修術(shù)——工具
形成習(xí)慣——演練
解決問題的捷徑——復(fù)制成功行為
內(nèi)部行為提煉三部曲
內(nèi)部標(biāo)桿
正在做的
見效易做
練習(xí)
選定研究角色,10分鐘時間寫在該角色工作上存在的“實(shí)”問題
方式:個人作業(yè)、小組發(fā)表互評,小組代表班級發(fā)表
培訓(xùn)目標(biāo): 讓學(xué)員掌握提煉課研內(nèi)容的方法、有邏輯呈現(xiàn)
所需物資:課程大綱手繪腳本、大白紙、白板筆、記分牌

解決員工問題培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/309287.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:問題分析與解決-課程研發(fā)

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  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
樊蘇樂
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