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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
B2B企業(yè)品牌打造與品牌出圈
 
講師:廖大宇 瀏覽次數(shù):178

課程描述INTRODUCTION

· 品牌經(jīng)理

培訓(xùn)講師:廖大宇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)品牌打造課程

【課程背景】
品牌發(fā)展/品牌定位/品牌戰(zhàn)略規(guī)劃思想不統(tǒng)一
缺乏內(nèi)外部標(biāo)桿案例/*實(shí)踐的參照
品牌管理的專業(yè)基礎(chǔ)薄弱
不了解B2B企業(yè)品牌打造*的發(fā)展趨勢、機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)
以下品牌管理工作缺乏標(biāo)準(zhǔn)、流程、工具——新產(chǎn)品發(fā)布、品牌和技術(shù)研討會(huì)、行業(yè)發(fā)聲、媒體運(yùn)營、展會(huì)的流程化管理

【課程收益】
掌握工行業(yè)新營銷*趨勢
掌握品牌概念/B2B企業(yè)打造品牌難點(diǎn)/打造品牌成功之路
掌握B2B企業(yè)打造出圈品牌——天龍四步
掌握新品上市與發(fā)布工具、流程、方法、案例
掌握行業(yè)推廣發(fā)聲工具、方法
掌握媒體推廣運(yùn)營八步驟、工具
掌握成功展會(huì)策劃與落地的工具、流程、案例
掌握其他品牌推廣方式

【課程方式】
形式:工作坊
內(nèi)容占比: 理論講授(30%)+案例分析(20%) +小組共創(chuàng)研討/練習(xí)(50%)

【課程特色】
全方位解讀打造出圈的B2B企業(yè)品牌
安排大量的研討,結(jié)合實(shí)際工作,產(chǎn)出既可用
理論精準(zhǔn)、實(shí)戰(zhàn)、前沿:從深度合作實(shí)戰(zhàn)咨詢項(xiàng)目及自身企業(yè)管理不斷提煉、精進(jìn)、升級而來,使課程理論具備精準(zhǔn)、實(shí)戰(zhàn)、前沿的特色
案例精深、豐富、貼切 :取材不斷積累的實(shí)操項(xiàng)目及行業(yè)專家的研究成果,并經(jīng)過驗(yàn)證考核,使課程案例具備精深、豐富、貼切(客戶化)的特色

【課程對象】
董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、市場推廣經(jīng)理、新媒體經(jīng)理、技術(shù)服務(wù)經(jīng)理

【課程大綱】
走進(jìn)B2B企業(yè)新營銷——1.0到3.0
B2B企業(yè)營銷1.0到3.0
B2B企業(yè)營銷發(fā)展趨勢
趨勢
機(jī)會(huì)
挑戰(zhàn)
B2B企業(yè)營銷特點(diǎn)
B2B企業(yè)營銷難點(diǎn)
B2B企業(yè)營銷成功之路——4大工程
品牌:打造標(biāo)桿品牌
客戶:打造標(biāo)桿客戶
產(chǎn)品:打造標(biāo)桿單品
團(tuán)隊(duì):打造標(biāo)桿員工
B2B企業(yè)營銷作戰(zhàn)組織
組織架構(gòu)
作戰(zhàn)方式
組織協(xié)同
案例分析:邦固化學(xué)品牌出圈之路(B2B企業(yè)細(xì)分品類頭部品牌)
走進(jìn)B2B企業(yè)品牌建設(shè)
走進(jìn)品牌
概念
價(jià)值
打造B2B企業(yè)出圈品牌的五個(gè)方法
品牌意識
產(chǎn)品
服務(wù)
CRM
市場推廣
品牌戰(zhàn)略營銷5個(gè)公式
品牌建設(shè)與業(yè)績的關(guān)系
案例分析:華為品牌國際化之路
B2B企業(yè)建設(shè)出圈品牌——天龍四步
深度調(diào)研
企業(yè)營銷診斷
行業(yè)研究
用戶研究
競爭研究
2、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略機(jī)會(huì)挖掘
找到空位
挖掘差異化定位
品牌命名
建立品牌金字塔
案例分析:某品牌的品牌金字塔
研討:公司品牌金字塔
3、品牌定位落地體系構(gòu)建
品牌形象設(shè)計(jì):LOGO/VI系統(tǒng)/IP形象設(shè)計(jì)
產(chǎn)品體系:品類創(chuàng)新/產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/產(chǎn)品賣點(diǎn)/爆品規(guī)劃
品牌傳播: 新品上市、品牌與技術(shù)研討會(huì)、行業(yè)發(fā)聲、媒體運(yùn)營、展會(huì)成功運(yùn)作
銷售模式與渠道:渠道結(jié)構(gòu)與層級/政策/開發(fā)
招商:招商目標(biāo)/招商推廣/招商大會(huì)
標(biāo)桿客客戶:客戶選擇/目標(biāo)設(shè)定/營銷分解
4、品牌資產(chǎn)管理
管理組織
管理內(nèi)容
管理方法
B2B企業(yè)品牌工作開展——新品上市與發(fā)布
新品概念
新品成功5大要素
新品上市工作方法
新品上市流程
新品發(fā)布會(huì)組織
會(huì)前
會(huì)中
會(huì)后
6、新品上市工具——項(xiàng)目計(jì)劃書
案例分析:新品上市成功案例分析
研討:某產(chǎn)品上市計(jì)劃
B2B企業(yè)品牌工作開展——行業(yè)發(fā)聲
成功品牌推廣方案設(shè)計(jì)10要素
品牌與技術(shù)研討會(huì)
目的
內(nèi)容
流程
工具
成功關(guān)鍵點(diǎn)
行業(yè)論壇
目的
內(nèi)容
流程
工具
成功關(guān)鍵點(diǎn)
研討:一場成功的品牌技術(shù)研討會(huì)
B2B企業(yè)品牌工作開展——媒體推廣運(yùn)營八步驟
1、八步驟
確定目標(biāo)受眾
明確傳播目標(biāo)
制定品牌定位
設(shè)計(jì)傳播策略
制定整合計(jì)劃
執(zhí)行傳播計(jì)劃
監(jiān)控和評估
持續(xù)改進(jìn)
2、化工企業(yè)傳播新媒體矩陣
公域
社交平臺:視頻號等
專業(yè)平臺:百度/ Made in China/阿里巴巴國際站/環(huán)球資源
私域
公司獨(dú)立站:如何鏈接到銷售
公眾號/朋友圈
案例分析:某企業(yè)的新媒體傳播矩陣
研討:公司媒體傳播計(jì)劃
B2B企業(yè)品牌工作開展——成功展會(huì)策劃與落地
成功展會(huì)的原則
展會(huì)設(shè)計(jì)的工具:10要素
成功展會(huì)的工作步驟
會(huì)前
會(huì)中
會(huì)后
案例:某公司成功展會(huì)策劃與落地
研討:策劃一場成功展會(huì)
八、B2B企業(yè)品牌工作開展——其他品牌推廣方式
1、拜訪客戶高層
2、客戶參觀公司
3、標(biāo)桿客戶考察/樣板點(diǎn)考察
9、平面廣告
10、其他推廣方式
九、課程總結(jié)與工作任務(wù)布置
1、課程總結(jié)
難點(diǎn)
誤區(qū)
工具
2、工作任務(wù)布置

企業(yè)品牌打造課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/309204.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:B2B企業(yè)品牌打造與品牌出圈

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
廖大宇
[僅限會(huì)員]