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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
建設(shè)工程領(lǐng)域合規(guī)管理
 
講師:鄧南平 瀏覽次數(shù):141

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:鄧南平    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

建設(shè)工程管理課程

課程大綱:
一、招投標(biāo)
(一)招投標(biāo)法修改后的新變化
(二)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》出臺(tái),計(jì)委3號令被廢止
(三)招投標(biāo)前簽訂合同
(四)串標(biāo)、業(yè)績造假等不正當(dāng)競爭行為及處罰
(五)投標(biāo)文件人證不統(tǒng)一
(六)建設(shè)工程居間合同的效力
(七)不平衡報(bào)價(jià)

二、一掛三包
(一)掛靠與轉(zhuǎn)包的相同點(diǎn)
(二)掛靠與轉(zhuǎn)包的不同點(diǎn)
(三)轉(zhuǎn)包與違法分包的區(qū)別與聯(lián)系
(四)合法分包與內(nèi)部承包
(五)合同中規(guī)制分包商的轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠行為
(六)固定業(yè)主指定分包的證據(jù)管理,控制指定分包風(fēng)險(xiǎn)
(七)分包付款采取“背靠背”方式控制現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)
(八)嚴(yán)格控制給分包商的授權(quán)及避免產(chǎn)生分包商的表見代理權(quán)
(九)強(qiáng)化分包合同履行過程中的證據(jù)管理

三、什么是合規(guī)管理
(一)什么是合規(guī)
大合規(guī):15個(gè)領(lǐng)域
(三)什么是合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)?
(四)什么是合規(guī)義務(wù)?
(五)合規(guī)的邊界
(六)合規(guī)與辯護(hù)、行政監(jiān)管合規(guī)與刑事合規(guī)的界限
(七)企業(yè)合規(guī)四大易混淆問題解析
(八)什么是合規(guī)管理
(九)如何區(qū)分合規(guī)、內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理
(十)合規(guī)管理建議---合同中增加合規(guī)條款

四、建設(shè)工程領(lǐng)域合規(guī)管理的重點(diǎn)
(一)招投標(biāo)
(二)一掛三包
(三)質(zhì)量與安全
案例
1.揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)中航寶勝海底電纜項(xiàng)目工地腳手架墜落事故
2.常熟萬達(dá)廣場管道掉落事故
具體風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)防控措施
(四)價(jià)款結(jié)算與審計(jì)(合同價(jià)款調(diào)整及簽證)
1.合同價(jià)款調(diào)整
(1)工程變更引起的價(jià)款調(diào)整
(2)項(xiàng)目特征不符引起的價(jià)款調(diào)整
(3)清單缺項(xiàng)引起的價(jià)款調(diào)整
(4)工程量偏差引起的價(jià)款調(diào)整
(5)物價(jià)變化引起的價(jià)款調(diào)整
(6)不可抗力引起的價(jià)款調(diào)整
(7)提前竣工引起的價(jià)款調(diào)整
2.簽證

五、現(xiàn)場簽證常見誤區(qū)
(一)簽證事項(xiàng)分類
(二)未辦理簽證手續(xù)的
(三)有簽證手續(xù)的效力
1.簽證主體
2.簽證程序
3.簽證價(jià)款確定原則
4.簽證范圍
3.結(jié)算審核與審計(jì)

六、建設(shè)工程領(lǐng)域容易頻發(fā)的罪名

建設(shè)工程管理課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/309175.html

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    參加課程:建設(shè)工程領(lǐng)域合規(guī)管理

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
鄧南平
[僅限會(huì)員]