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中國企業(yè)培訓講師
*干部,*企業(yè) ——團隊融入與崗位價值發(fā)揮
 
講師:楊文浩 瀏覽次數(shù):104

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:楊文浩    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工團隊融入課程

課程背景
《平凡的世界》,這部以路遙長篇小說改編的電視劇曾經(jīng)一度熱播,為什么這樣一部在1986年已經(jīng)被認為太土、題材陳舊、藝術(shù)趣味也不前衛(wèi)、時尚的作品,在今天如此神奇的穿越時間、年齡、地域熱播呢!……
在平凡的世界是平凡的人創(chuàng)造的不平凡故事,蘊含中國人幾千年來淳樸的善良感情,對抗苦難的勇氣,追求幸福的美好愿望,面對波折,困難,有一股生生不息的奮斗精神,有一種對土地愛,對崗位的愛,不僅僅的是為生存,也為感情,也為理想,無論是孫少平、還是少安我們都能感覺到除了勤奮,骨子里是對土地的愛,對崗位的愛!
縱觀今天的職場,為什么部分管理者敬業(yè)度低迷!為什么很多人在崗位中迷失了自我,為什么我們做不到把企業(yè)當家業(yè),把職業(yè)當事業(yè),為什么很多人不是全力以赴,而是全力應(yīng)付,那是因為我們物質(zhì)豐富化,但精神荒漠化,這也是干部沒有主人翁精神,不能全力以赴勤奮的根源……

課程目標:
從哲學的觀點入手,辯證分析正確的人性發(fā)展目標
從職業(yè)生涯發(fā)展定位人生理想
提升干部軟實力
空談?wù)`國,實干興邦讓干部全力應(yīng)付到全力以赴;
現(xiàn)實=理想/能力;煩惱=使命/能力
理解付出和回報的關(guān)系
精神引領(lǐng),文化致勝。

授課對象:
全體員工

授課方式:
講解、課堂互動、案例

課程大綱:
第一講:----自我認知定位:新經(jīng)濟時代人性特點解析
導入:新經(jīng)濟時代的十大生存狀態(tài)分析
一、認識自己,我究竟是誰?
1、whoamI我是誰?
2、我要去哪里?
3、我要怎么去?
4、我有什么興趣愛好?
5、我的源動力在哪?
二、面對時代,我改如何選擇?
1、SWOT分析法則,究竟什么叫貧窮?
2、未來市場競爭中企業(yè)需要什么樣干部?
1)職業(yè)化干部的兩類資源:硬資源和軟資源。
2)新經(jīng)濟時代兩類資源的關(guān)系。
3)什么是企業(yè)需求的職業(yè)化干部。
4)競爭環(huán)境中心態(tài)決定一切。
5)心性對人職業(yè)生涯的影響。

第二講:辯證關(guān)系看人生
一、人生目標是什么?
幸福定義?
人與船,船與海的關(guān)系辯證
思考:信封與郵票故事
每一個人都是重要的,同樣每一個人都是渺小的;
案例:公交車原理
二、調(diào)整自己的心態(tài)
把自己看小,別人不敢小看
不把自己看重,才不會失重
不把自己看高,才不會失落
不把自己看輕,才不會自卑
不把自己看低,才不會郁悶
三、正確認識自我,幸福感自會上升。

第三講:職業(yè)發(fā)展看定位
一、企業(yè)發(fā)展生命周期論
二、人生職業(yè)生涯四階段
三、選擇自己適合的階段目標
1、內(nèi)化于心。
2、固化于制。
3、外化于形。
四、現(xiàn)實=理想/能力。
案例:華為人的貢獻與分享???

第四講:提升自我軟實力
一、先升值,再升職
1給老板一個理由
2自我升級
3不可替代
4一技之長
二、把自己做成品牌
做精業(yè)的專家干部
從稱職到卓越
像孔雀一樣開屏

第五講:像游戲一樣工作,享受樂趣
一、我們的任務(wù)是學習,工作只是練習題
二、把工作當成機遇
三、培養(yǎng)工作的信仰
四、釋放自己的激情
五、平衡工作與生活
六、陽光心態(tài),快樂之本
感恩是一種生存智慧
以老板的心態(tài)工作
與時俱進的變化

第六講:壓力=責任/能力
壓力的應(yīng)對技巧
責任是生存根本
反省中提高自我
把職業(yè)當事業(yè),使命感
冬天來了,我該如何度過

第七講:沒有績效,一切都是空談
價值管理與效能管理
好方案+不落實=0
做問題的終結(jié)者
執(zhí)行到位,績效為王

第八講:勤奮付出=豐厚回報
一、勤奮是成功的路上的帆和漿
二、自由與紀律保障,勤奮的基礎(chǔ)
三、堅持中守候成功回報
四、提高工作效能,聰明工作。

第九講:文化致勝
一、認同企業(yè)文化、價值觀
1什么是企業(yè)文化
2文化影響
文化致勝,四季常青。
公司請我來干啥
*總統(tǒng)肯尼迪說:不要問你的國家能為你做什么,先要問自己能為國家做點什么
案例:從唐駿的成功探討,公司請你來干啥!
做人、做事、作秀、作假
三、HOLD住職場的五重修煉
1一個核心:績效
2兩個平衡:軟、硬實力
3三個層級:喜歡、信任、依賴
4四個緯度:行為、道德、技能、態(tài)度
5五個忠告:小、穩(wěn)、強、大、久

員工團隊融入課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/309137.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:*干部,*企業(yè) ——團隊融入與崗位價值發(fā)揮

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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楊文浩
[僅限會員]