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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《價值遞增——資本市場分析及KYC實戰(zhàn)場景應(yīng)用》
 
講師:李嵐 瀏覽次數(shù):136

課程描述INTRODUCTION

· 理財經(jīng)理· 理財顧問· 財務(wù)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:李嵐    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

KYC實戰(zhàn)培訓(xùn)
 
課程背景:
2022年灰犀牛、黑天鵝事件迭出,全球經(jīng)濟(jì)面臨下行風(fēng)險。俄烏戰(zhàn)爭、全球通脹疊加新冠疫情,市場波動加劇風(fēng)險事件頻出,財富管理行業(yè)面臨多重挑戰(zhàn)。 
在此背景下,高凈值客戶金融資產(chǎn)配置意識日趨提升,對金融機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品的安全性要求不斷提高。面對巨大的市場競爭,我們的一線業(yè)務(wù)人員需要能夠有意識地提高個人專業(yè)度,與客戶建立信任關(guān)系,深度挖掘客戶的金融需求,洞悉客戶的需求和痛點,在接洽過程中快速找到切入點,進(jìn)而分析并匹配相應(yīng)資產(chǎn)配置方案,促成成交從而提升績效。因此專業(yè)的KYC能力是每位服務(wù)高凈值客戶的客戶經(jīng)理必須掌握的技能。
 
課程收益:
通過對當(dāng)前資本市場的深入分析,啟發(fā)和闡述管理業(yè)務(wù)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),以及未來財富管理業(yè)務(wù)對銀行業(yè)績的綜合貢獻(xiàn)。通過標(biāo)準(zhǔn)化KYC七步成詩流程的講解和大量課堂上的實際操練,學(xué)員將:解決理財經(jīng)理面對大客戶KYC不會問、不敢問和問不深的表象問題,充分了解在與高凈值客戶進(jìn)行顧問式營銷時的核心邏輯與溝通技巧,學(xué)會有效溝通,獲取更多有用信息,為客戶進(jìn)行科學(xué)的資產(chǎn)配置以解決客戶深層次金融需求。
 
課程對象:理財經(jīng)理、財富顧問、私行負(fù)責(zé)人等
 
課程大綱:
一、資本市場的現(xiàn)狀分析
1、財富管理行業(yè)15年變遷史背后的宏觀經(jīng)濟(jì)邏輯
1) 那些年我們踩過的坑(財富管理發(fā)展路徑中的典型案例)
2) 2021年黑天鵝背景下資管新規(guī)再過渡,標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)成為未來十年財富管理的主基調(diào)
3) 2022年國內(nèi)外資本市場動態(tài)分析
2、正確理解理財、投資與財富管理三者之間的關(guān)系
3、營銷人員核心困難與挑戰(zhàn)
1) 與成功人士對話難
2) 診斷與開方能力嚴(yán)重缺乏
3) 傳統(tǒng)銷售技巧適得其反
4、傳統(tǒng)銷售模式如何適應(yīng)變化
 
二、高凈值客戶KYC的作用和意義
1、高凈值客戶營銷流程:
了解客戶(KYC)——探尋客戶需求(*)——提供解決方案(FABER)
2、探索客戶需求的意義
1) 我們銷售產(chǎn)品的目的是什么?
【案例分享】:企業(yè)主慶先生夫婦的投資故事
2) 什么是客戶真正的需求
3) 識人的五大圈層理論
3、KYC是銷售的基礎(chǔ),是達(dá)成客戶理財目標(biāo)的必經(jīng)之路
 
三、高凈值客戶KYC全流程    
1、KYC事前準(zhǔn)備——厘清目標(biāo),有備而來
1) 收集信息:靜態(tài)信息和動態(tài)信息
2) 形成初步畫像:客戶九宮格分類法
【小組討論】:不同類型客戶的KYC溝通要點
3) 擬清提問問題:抓住重點
4) 確定分級目標(biāo)
【工具】:KYC表的動態(tài)管理
2、KYC實施過程——七步成詩工作法 
1) 快速破冰:了解人性的13個密碼
2) 建立信任:信任公式
【實戰(zhàn)案例復(fù)盤】:一見如故的秘笈
3) 有效溝通:深度溝通鏈接的四個象限和五個層次
【實戰(zhàn)案例復(fù)盤】:劉先生案例-如何運用深度鏈接溝通挽留大額資金
4) 聽和感受:低調(diào)、注重隱私的私人客戶如何做KYC?
【實戰(zhàn)案例復(fù)盤】:林*案例-如何通過深度聆聽與客戶共情促成營銷
【心理學(xué)測試】:你是一位好的聆聽者嗎?
5) 客戶畫像:快速畫像、畫像的修訂及現(xiàn)場運用
【實戰(zhàn)案例復(fù)盤+演練】:如何快速判斷客戶類型及應(yīng)對策略
【心理測試】:POP人格類型測試
6) 有力提問:痛點營銷 - 利用顧問式提問技巧(*),挖掘客戶痛點,制造并把握成交契機(jī)
【課堂練習(xí)】:使用開放式問題和封閉式問題自然流暢獲取信息
【視頻教學(xué)】:相機(jī)銷售的兩段視頻帶給我們的啟發(fā)
【實戰(zhàn)案例復(fù)盤】:運用馬斯洛需求理論問出痛點問題。
7) PPF九宮格:PPF九宮格的邏輯梳理
① PPF九宮格的內(nèi)容框架 
② 36個問題360°了解你的客戶
③ PPF九宮格的溝通邏輯
【實戰(zhàn)案例復(fù)盤】:運用PPF九宮格挖掘企業(yè)家客戶需求案例
3、KYC事后萃取——客戶信息的記錄及更新
1) 檢視客戶財富管理目標(biāo)
2) 萃取核心信息,層層深入
3) 及時修訂策略
 
四、KYC七步成詩的實戰(zhàn)運用
實戰(zhàn)演練:五類客群十大需求的挖掘
演練規(guī)則:設(shè)計五個案例分小組進(jìn)行演練。學(xué)員根據(jù)案例背景分析客戶長期及短期財務(wù)目標(biāo),解決方案及工具,運用*、PPF九宮格及KYC表對客戶進(jìn)行問題設(shè)計,現(xiàn)場溝通,需求總結(jié),完成KYC,做出初步的資產(chǎn)配置建議。
演練方式:學(xué)生分組討論、情景演練、成果總結(jié)、講師點評。
案例1:傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)一代客群
1) 案例闡述
2) 重要知識點,技巧及工具要點:宏觀經(jīng)濟(jì)政策,產(chǎn)業(yè)周期,傳承解決方案(股權(quán)),法律及稅務(wù)方案,KYC技巧,求同存異要點及分享成交法等
3) KYC七步成詩在整個案例展示中的匹配及切入點
4) 完成KYC表
5) 做初步的資產(chǎn)配置建議書
案例2:高管(專業(yè)人士)客群
1) 案例闡述
2) 學(xué)員根據(jù)現(xiàn)在的政策經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析客戶長期及短期財務(wù)目標(biāo),解決方案及工具
3) 重要知識點,技巧及工具要點:客戶背景初篩,家庭目標(biāo)梳理,子女教育目標(biāo),投資回顧及資產(chǎn)健康狀況檢視。
4) KYC七步成詩在整個方案中的匹配及切入點
5) 完成KYC表
6) 完成初步的資產(chǎn)配置建議書
案例3:富二代客群
1) 案例闡述
2) 學(xué)員根據(jù)現(xiàn)在的政策經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析客戶長期及短期財務(wù)目標(biāo),解決方案及工具
3) 重要知識點,技巧及工具要點:國內(nèi)房地產(chǎn)政策及發(fā)展趨勢,貨幣安排,全球資產(chǎn)配置,海外房產(chǎn)投資,海外資產(chǎn)工具,教育與移民留學(xué)談資、創(chuàng)業(yè)投資等
4) KYC七步成詩在整個方案中的匹配及切入點
5) 完成KYC表
6) 完成初步的資產(chǎn)配置建議書
案例4:富裕晚年客群
1) 案例闡述
2) 學(xué)員根據(jù)現(xiàn)在的政策經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析客戶長期及短期財務(wù)目標(biāo),解決方案及工具
3) 重要知識點,技巧及工具要點:經(jīng)濟(jì)周期與不同周期階段的有效金融工具選擇,房產(chǎn)與金融資產(chǎn)的安排,預(yù)備傳承等
4) KYC七步成詩在整個方案中的匹配及切入點
5) 完成KYC表
6) 完成初步的資產(chǎn)配置建議書
案例5:富太太客群
1) 案例闡述
2) 學(xué)員根據(jù)現(xiàn)在的政策經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析客戶長期及短期財務(wù)目標(biāo),解決方案及工具
3) 重要知識點,技巧及工具要點:婚姻內(nèi)外資產(chǎn)保護(hù),發(fā)展需求與金融資產(chǎn)匹配等
4) KYC七步成詩在整個方案中的匹配及切入點
5) 完成KYC表
6) 完成初步的資產(chǎn)配置建議書
結(jié)束:講師點評及課程總結(jié)
 
KYC實戰(zhàn)培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/309014.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《價值遞增——資本市場分析及KYC實戰(zhàn)場景應(yīng)用》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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李嵐
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