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思維認(rèn)知課程

課程背景：
職場(chǎng)中，是否常遇到以下場(chǎng)景：
——遇到問題或設(shè)計(jì)工作方案時(shí)，不知從何入手，分析時(shí)思維總是跳躍，冥思苦想后領(lǐng)導(dǎo)還是提出：解決方案還不夠落地，缺乏可行性。
——匯報(bào)工作時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)和你說(shuō)：“一會(huì)有事，你說(shuō)重點(diǎn)就行！”準(zhǔn)備好的說(shuō)辭得重新整理簡(jiǎn)化，只能一時(shí)語(yǔ)塞。
——跨部門溝通或與客戶談判時(shí)，講了半天，信息的堆砌讓對(duì)方聽的云里霧里，導(dǎo)致跨部門協(xié)同不暢、難以說(shuō)服客戶接受我們的產(chǎn)品/服務(wù)。
正因?yàn)橐陨蠄?chǎng)景普遍存在于職場(chǎng)中，“清晰”、“簡(jiǎn)要”、“高效”等字眼多在工作優(yōu)化時(shí)被提及。而結(jié)構(gòu)化思維在信息表達(dá)、思維整理、溝通交流等多個(gè)方面有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，因此，結(jié)構(gòu)化思維的需求在現(xiàn)代職場(chǎng)中急劇增加，應(yīng)用場(chǎng)景也越來(lái)越廣泛。
總的來(lái)說(shuō)，結(jié)構(gòu)化思維有清晰明確、邏輯性強(qiáng)、易于記憶理解、促進(jìn)工作更加高效、適用于多種場(chǎng)合等特點(diǎn)，可以幫助我們?cè)诜治鰶Q策時(shí)、溝通表達(dá)時(shí)、解決問題時(shí)、工作落地時(shí)……更好地組織信息、分析問題，達(dá)成想清楚、說(shuō)明白、做到位。

課程對(duì)象：
中/基層管理者、儲(chǔ)備干部、核心骨干、基層員工等

課程方式：
理論講授+小組討論+案例分析+演練+反饋+點(diǎn)評(píng)

課程收益：
1、想清楚——了解什么是結(jié)構(gòu)化思維，學(xué)習(xí)掌握結(jié)構(gòu)化思維的原則及方法，能夠運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維工具，學(xué)會(huì)全面思考；掌握推理歸納方法，提高思維邏輯；讓思路更清晰。
2、說(shuō)明白——讓溝通表達(dá)時(shí)的邏輯更清晰、結(jié)構(gòu)更完整、重點(diǎn)更突出，使觀點(diǎn)更易被理解，從而提升溝通表達(dá)的效果。
3、做到位——了解如何運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維拆解問題和任務(wù)，使得問題更好地被分析解決、任務(wù)更有效地落地。

課程大綱
導(dǎo)入：工作中常見的非結(jié)構(gòu)化案例
第一講：認(rèn)知篇——了解結(jié)構(gòu)化思維
一、定義結(jié)構(gòu)化思維
1. 常見的思維模式
——直覺性思維、批判性思維、邏輯分析思維、系統(tǒng)性思維
2. 結(jié)構(gòu)化思維的本質(zhì)
舉例：結(jié)構(gòu)化分解重組圖示
工具：金字塔原理介紹
二、結(jié)構(gòu)化思維的重要性
案例：個(gè)人成長(zhǎng)——工作報(bào)告調(diào)整后，快速實(shí)現(xiàn)晉升
案例：高效任務(wù)分解——銷售總監(jiān)的開心反饋
討論：基于上述案例，結(jié)構(gòu)化的重要性體現(xiàn)在哪里？
1. 升“維”：提升思維水平
1）復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化
2）決策更合理高效
2. 拆“墻”：促進(jìn)協(xié)作溝通
1）分工明確可執(zhí)行
2）高效溝通表達(dá)
3. 順“勢(shì)”：適應(yīng)復(fù)雜市場(chǎng)
1）擁有多種應(yīng)用場(chǎng)景
2）應(yīng)對(duì)BANI時(shí)代的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新
三、結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用場(chǎng)景
1. 常見應(yīng)用場(chǎng)景——問題分析解決、工作溝通匯報(bào)、任務(wù)分解執(zhí)行、項(xiàng)目策劃實(shí)施
討論：根據(jù)過(guò)往經(jīng)歷，還有哪些場(chǎng)景可以應(yīng)用呢？
2. 拓展應(yīng)用場(chǎng)景——戰(zhàn)略決策、團(tuán)隊(duì)管理、創(chuàng)新創(chuàng)造

第二講：理解篇——結(jié)構(gòu)化思維的框架
一、結(jié)構(gòu)化思維的結(jié)構(gòu)
1. 縱向結(jié)構(gòu)——結(jié)論先行、以上統(tǒng)下
1）自上而下
2）自下而上
討論：什么時(shí)候用自上而下？什么時(shí)候用自下而上？
2. 橫向結(jié)構(gòu)——歸類分組、邏輯排列
二、結(jié)構(gòu)化思維的特征
1. 結(jié)論先行——觀點(diǎn)清晰、問題明確
案例：電梯30s匯報(bào)
練習(xí)：梳理現(xiàn)在面臨的工作任務(wù)/問題的中心思想
2. 上下對(duì)應(yīng)——邏輯緊密、互相支撐
3. 歸類分組——獨(dú)立完整、不重不漏
工具：MECE原則
案例：站隊(duì)/家庭采買
1）因果-因果關(guān)系
2）時(shí)間-時(shí)鐘計(jì)劃
3）空間-環(huán)球計(jì)劃
4）方面-三角計(jì)劃
解析：客戶需求識(shí)別、時(shí)間管理、租房選址、工作匯報(bào)
4. 邏輯排列——順序排列、重點(diǎn)突出

第三講：構(gòu)建篇——如何構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維
一、縱向構(gòu)建
1. 自上而下展開
——有明確的主題（分解關(guān)鍵點(diǎn)）
2. 自下而上總結(jié)
——有相關(guān)素材（找邏輯關(guān)系匯總）
討論：“結(jié)論先行”中梳理的任務(wù)/問題屬于哪一類？
二、橫向構(gòu)建
1. 歸納
特點(diǎn)：共性提煉、從具體到一般
分類：
1）完全歸納
2）簡(jiǎn)單枚舉
3）科學(xué)歸納
應(yīng)用場(chǎng)景：工作總結(jié)與改進(jìn)、問題分析、客戶需求分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、決策制定
2. 演繹
特點(diǎn)：線性推理、逐步驗(yàn)證
分類
1）直接演繹
2）假言演繹
3）三段論
應(yīng)用場(chǎng)景：任務(wù)分配與執(zhí)行、問題解決、工作報(bào)告撰寫、產(chǎn)品設(shè)計(jì)
3. 結(jié)合運(yùn)用
練習(xí)：針對(duì)上述任務(wù)/問題嘗試進(jìn)行分解/匯總。
三、適用工具
1. MECE（相互獨(dú)立、完全窮盡）
2. SCQA（情景、沖突、疑問、回答）
3. *S(有的放矢、貫穿整體、擲地有聲、言之有據(jù)）
解析：銷售數(shù)據(jù)整理、客戶投訴處理、市場(chǎng)推廣策劃(銷售類)
解析：人員信息整理、撰寫案例、人才發(fā)展方案（職能類）
4. 邏輯樹
5. FABE
6. PDCA
討論：以上工具可以適用在橫向還是縱向構(gòu)建中？
練習(xí)：針對(duì)在基本特征中列出的問題進(jìn)行整理

第四講：應(yīng)用篇——結(jié)構(gòu)化思維的2個(gè)常見應(yīng)用介紹
一、問題分析與解決
1. 問題分析的步驟
工具：麥肯錫解決問題七步法
2. 巧用歸納和演繹
3. 借用邏輯樹更清晰
討論：如何擁有更多的錢
4. 符合SMART原則才能更好落地
練習(xí)：選擇屏中符合SMART原則的
討論：選擇一個(gè)實(shí)際問題，進(jìn)行拆解，到可執(zhí)行的步驟
二、高效溝通與表達(dá)
討論：為什么需要結(jié)構(gòu)化表達(dá)
1. 結(jié)構(gòu)化表達(dá)的特點(diǎn)
1）清晰
2）簡(jiǎn)要
3）有力
2. 結(jié)構(gòu)化讓表達(dá)更清晰、工作更高效
1）總分總結(jié)構(gòu)
2）神奇的數(shù)字“3”
練習(xí)：找到工作中的需要結(jié)構(gòu)化表達(dá)的特點(diǎn)，寫出講稿框架
課程回顧、總結(jié)
目標(biāo)回顧
行動(dòng)計(jì)劃（關(guān)注于1點(diǎn)，不超過(guò)3點(diǎn)）

思維認(rèn)知課程