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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《對公客戶經(jīng)理心態(tài)和營銷技能提升》
 
講師:黃蘞云 瀏覽次數(shù):186

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 大客戶經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:黃蘞云    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶經(jīng)理心態(tài)培訓(xùn)
 
課程背景:
黃老師綜合600多家銀行對公培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn),對公客戶經(jīng)理普遍存在這樣困惑
1、對自己的個(gè)人發(fā)展很迷茫,沒有職業(yè)規(guī)劃?
2、面對的雜事太多,不知道要先做什么?
3、小額無貸戶很多,不知怎么分層營銷?
4、不敢走出去拜訪客戶,害怕沒面子被拒絕?
5、開拓新客戶電話約見,客戶不愿意見面 ?
6、拜訪成功人士,級別不夠,是否會被輕視?
7、遇到傲慢、刁難的客戶特別憤怒?
8、客戶說沒需求,就著急聯(lián)系下一家了?
9、老是會被客戶牽著鼻子走?
10、去拜訪客戶,客戶說有需求會找我們,但后面一直沒下文?
11、去拜訪客戶,開場白后急于介紹自己銀行的產(chǎn)品和方案?
本次課程通過結(jié)構(gòu)性知識介紹、大量親身案例和典型案例分析、經(jīng)常性的頭腦風(fēng)暴、互動型技巧訓(xùn)練、提高賬戶經(jīng)理的營銷心態(tài)和營銷技巧,迅速打開營銷局面,成為卓越的賬戶經(jīng)理。
 
課程對象:對公客戶經(jīng)理、支行管理層、支分行行長
 
課程收益:
2天課程總共交付五套工具: 
1、一套存量客戶激活和分層管理的方法論
2、一套適合自己銀行的電話約見的話術(shù)
3、一套應(yīng)對不同性格客戶溝通分析工具
4、一套介紹自己產(chǎn)品和面對異議的話術(shù)
5、一套結(jié)合自己銀行產(chǎn)品深挖客戶需求的話術(shù),能馬上復(fù)制應(yīng)用到實(shí)戰(zhàn)中。
 
課程大綱/要點(diǎn):
一、職業(yè)規(guī)劃和心態(tài)
1、怎樣員工才不會被替代?自我三個(gè)升級
2、職業(yè)規(guī)劃四步驟
3、為什么年輕時(shí)要努力,如何在銀行更好地發(fā)展呢?
(黃老師20多年銀行成長經(jīng)歷分享)
4、如何做好時(shí)間管理和自我管理
5、每天的規(guī)定動作
 
二、對公營銷最重要的素養(yǎng)和能力什么?
1、事不關(guān)己的心態(tài)、恐懼心態(tài)的案例分析
2、如何克服恐懼、抱怨、憤怒的心態(tài)
 
三、對公營銷的渠道和方法
1、對公增量開拓的八大渠道
1) 包括黃老師獨(dú)創(chuàng)的增量開拓模式
2) 為何傳統(tǒng)邀約的效果不好?
與眾不同的電話創(chuàng)新營銷
(電話預(yù)約成功親身案例:通過一則公開新聞獲得的機(jī)遇)
(輸出一套適合自己銀行的電話邀約的話術(shù))
2、存量小額戶開發(fā)和激活六部曲
1) 準(zhǔn)備階段:客戶的梳理
2) 預(yù)熱階段
3) 首電階段
4) 跟進(jìn)階段
5) 再電階段
6) 動態(tài)管理
(輸出一套存量客戶激活和分層管理的方法論)
3、互聯(lián)網(wǎng)微信溝通和營銷
1) 營銷朋友圈錯(cuò)誤動作
2) 如何發(fā)朋友圈
3) 如何互動建立信任
輸出一套適合自己銀行的微信營銷的話術(shù)
 
四、 客戶拜訪和推進(jìn)的四個(gè)階段
1、初次拜訪   留下好印象
1) 線上形象和線下形象的管理
① 微信形象的注意事項(xiàng)
② 線下形象的注意事項(xiàng)
2) 拜訪客戶流程
① 拜訪前
(反面案例:沒有做好開發(fā)準(zhǔn)備導(dǎo)致營銷失敗案例)
② 拜訪中 提前15分鐘 如何進(jìn)行觀察和判斷
商務(wù)會面禮儀(選講)
a、握手禮儀
b、名片禮儀
c、介紹他人禮儀
A、介紹產(chǎn)品的話術(shù)應(yīng)對異議和抱怨的話術(shù)
B、用同理心話術(shù)巧妙地做危機(jī)處理
C、如何說服客戶?
(親身案例:多家銀行被拒絕,如何用獨(dú)創(chuàng)說服的方法贏得客戶)
(輸出一套介紹自己銀行產(chǎn)品和面對異議的話術(shù))
③ 拜訪后注意事項(xiàng)
 
五、再次見面 跟進(jìn)一步
(失敗案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)答應(yīng)的卻被他行搶走了)
1、獲得承諾 鞏固關(guān)系
2、充分信任 愿意幫助
 
六、高效溝通三大需求:參與感、被理解和傾聽、被贊賞和肯定
高效溝通三大技巧:換位思考、給人安全感、先處理心情
 
七、不同性格客戶的溝通分析
DISC四種類型性格分析法(視頻分析加點(diǎn)評)
(輸出一套不同性格分析方法論(視頻分析加點(diǎn)評)
 
八、與決策者(高層)打交道的具體流程
1、高層分析
2、高層接洽
3、與高層第一次面談
4、與高層建立關(guān)系
(案例分析:和高層建立關(guān)系的關(guān)鍵5步)
5、與高層維護(hù)關(guān)系
(案例:如何得到級別不對稱人的欣賞)
(案例:如何送禮送的不一樣)
 
九、深挖客戶隱性需求的*技術(shù)四步法
1、成交始于需求
2、引導(dǎo)客戶需求的動力
3、深挖需求的* 技術(shù)四步法
(親身案例講解:客戶說“已有很多銀行合作,沒有需求”的深度挖掘)
4、自己開發(fā)的* 技術(shù)對話表互相演練
(根據(jù)自己銀行的產(chǎn)品設(shè)計(jì)并演練*技術(shù)四步法)
 
客戶經(jīng)理心態(tài)培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/308702.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:《對公客戶經(jīng)理心態(tài)和營銷技能提升》

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
黃蘞云
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