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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
精湛演講與金字塔結(jié)構(gòu)化表達(dá)
 
講師:蔣麗娜 瀏覽次數(shù):306

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工· 項(xiàng)目經(jīng)理· 儲(chǔ)備干部

培訓(xùn)講師:蔣麗娜    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商務(wù)演講內(nèi)容課程

課程背景:
演講與表達(dá)是內(nèi)部晉升、外部拓客極為重要的必備技能,對(duì)于想要高效傳遞信息、成功推進(jìn)項(xiàng)目、順利拿到投資或成功獲得晉升的職業(yè)人而言,每一次面對(duì)上司、客戶、投資人都相當(dāng)于一場(chǎng)注意力爭(zhēng)奪戰(zhàn),職場(chǎng)表達(dá)(包括郵件、微信、PPT、演講和面對(duì)面呈現(xiàn))是商業(yè)世界里最重要也是最高層次的技能體現(xiàn)方式。
如何在第一時(shí)間把握溝通的關(guān)鍵?
如何向領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)突出的結(jié)構(gòu)化表達(dá)?在部署工作時(shí)讓下級(jí)準(zhǔn)確接收工作指令?
如何在會(huì)議或匯報(bào)時(shí)思路清晰,邏輯縝密,把握良機(jī)?
如何讓郵件、微信等溝通工具在表達(dá)式運(yùn)用金字塔原理重點(diǎn)突出、結(jié)論先行?
本課程旨在解決演講和表達(dá)的三大痛點(diǎn):
1、缺乏邏輯——表達(dá)沒(méi)有重點(diǎn),缺乏目的,觀點(diǎn)不明,條理性差,不擅長(zhǎng)總結(jié)和提煉;
2、缺表現(xiàn)力——演講過(guò)度依賴PPT,缺乏和聽(tīng)眾交互,肢體語(yǔ)言僵硬、缺乏能量場(chǎng);
3、缺吸引力——只說(shuō)自己想說(shuō)的,羅列大量表格數(shù)據(jù),偏離雙向溝通的基本原則;
本課程針對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行綜合設(shè)計(jì),幫助學(xué)員從前期心理準(zhǔn)備到內(nèi)容設(shè)計(jì)到精彩展現(xiàn)技巧進(jìn)行全方位講授,幫助學(xué)員打好金字塔結(jié)構(gòu)的底層邏輯,提升演講和表達(dá)藝術(shù),生動(dòng)突出重點(diǎn),完美呈現(xiàn)商務(wù)場(chǎng)景的精彩亮相!

課程收益:
活用金字塔原理的結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì),讓匯報(bào)表達(dá)層次分明、凸顯成果;
目標(biāo)明確、以終為始做好商務(wù)演講的內(nèi)容設(shè)計(jì),結(jié)構(gòu)化思維設(shè)計(jì)故事或案例;
獲得開(kāi)口有吸引力、中間高潮迭起、結(jié)尾讓人意猶未盡的演講內(nèi)容策劃能力;
突破當(dāng)眾演講時(shí)的緊張恐懼情緒,讓演講更有力量感,演講臺(tái)風(fēng)有明顯提升;
掌握即興演講的感染力和穿透力對(duì)演講充滿自信,享受站在演講臺(tái)上的感覺(jué)
讓職場(chǎng)360度溝通更具條理性,根據(jù)聽(tīng)眾確定如何商務(wù)陳述;

課程對(duì)象:
企業(yè)中高層管理人員、核心骨干、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、企業(yè)各級(jí)需要匯報(bào)、儲(chǔ)備人才

課程特色:
采用講師講授、案例分享、視頻與游戲化場(chǎng)景、角色扮演與促動(dòng)研討等形式,幫助學(xué)員實(shí)踐落地;

課程大綱
第一章:精湛演講與表達(dá)的心法技巧
一、演講表達(dá)的六大痛點(diǎn)與秘訣
無(wú)“聊”——聽(tīng)眾喜歡聽(tīng),傳播才有效
無(wú)“用”——起心動(dòng)念皆利他,了卻怯場(chǎng)與緊張
無(wú)“趣”——覺(jué)得感染好情緒,激起好奇心
無(wú)“情”——大道至簡(jiǎn),真誠(chéng)打動(dòng)
無(wú)“價(jià)”——實(shí)用有意義,不自嗨
無(wú)“關(guān)”——互動(dòng)聊天,避免滔滔不絕
二、克服緊張情緒,從容不迫的應(yīng)對(duì)演講
小組分享:我最緊張的一次演講
1、演講匯報(bào)緊張產(chǎn)生的6個(gè)原因
2、破解緊張的5大方法
深呼吸冥想法、充分準(zhǔn)備發(fā)法、心理暗示法、注意力轉(zhuǎn)移法、嘗試回憶法
三、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)
1.將思想組織成金字塔
2.自上而下表達(dá),結(jié)論先行
3.自下而上思考,總結(jié)概括
4.運(yùn)用金字塔結(jié)構(gòu)的效果——會(huì)議安排工作匯報(bào)(從繁冗復(fù)雜到簡(jiǎn)潔高效)

第二章:金字塔結(jié)構(gòu)式高效表達(dá)
一、金字塔結(jié)構(gòu)—結(jié)構(gòu)化分析與表達(dá)能力
案例分析:客戶小艾的投訴該怎么處理?
1.自上向下構(gòu)建思維金字塔:疑問(wèn)/回答式的分析推理
2.自下向上構(gòu)建思維金字塔:各組思想的歸納概括總結(jié)
二、金字塔結(jié)構(gòu)四原則
1.結(jié)論先行
2.上下對(duì)應(yīng)
3.排序邏輯
4.分類清楚
演練:如何用金字塔原理介紹自己優(yōu)勢(shì)

第三章金字塔結(jié)構(gòu)如何搭
一、快速設(shè)計(jì)即興演講主題
自問(wèn)(要講什么)
提煉(跟著直覺(jué)走)
切合(圍繞主題)
二、金字塔原理的三個(gè)法則
MECE法則
SCQA法則:在演講、寫(xiě)作等環(huán)節(jié)中做好“一鳴驚人式“的開(kāi)場(chǎng)
*S法則:在表達(dá)、臨場(chǎng)講話、工作總結(jié)、工作報(bào)告時(shí)邏輯清晰、簡(jiǎn)明扼要
三、結(jié)構(gòu)性思維在問(wèn)題分析與解決中的應(yīng)用
四、結(jié)構(gòu)性思維解決問(wèn)題的三個(gè)步驟:
理解:隱形思維顯性化
重構(gòu):顯性思維結(jié)構(gòu)化
呈現(xiàn):結(jié)構(gòu)思維形象化
課堂練習(xí):搭建解決問(wèn)題的三級(jí)結(jié)構(gòu)
小組討論:利用5W3H工作法描述問(wèn)題

第四章霸氣登臺(tái),四招成就演講的強(qiáng)大氣場(chǎng)
一、視覺(jué)效應(yīng)——價(jià)值千萬(wàn)的形象帶來(lái)第一印象
1.服裝配飾:專業(yè)而應(yīng)景
2.眼神與表情:表情放松、親切熱情
3.肢體動(dòng)作:行走站坐皆有神,手勢(shì)大氣信心十足
法則:55387定律
二、氣勢(shì)效應(yīng)——演講者思想、品格、文化、情感、藝術(shù)的綜合反應(yīng)
1.理足而氣壯
2.情真而意切
3.德深而技精
三、感染力效應(yīng)——觸景生情、貼近聽(tīng)眾、引起共鳴
案例分享:柴靜《穹頂之下》理性轉(zhuǎn)感性自然切入的演講技巧
四、開(kāi)場(chǎng)白效應(yīng)——把握開(kāi)場(chǎng),成功一半
1.提問(wèn)法:引發(fā)思考,順勢(shì)導(dǎo)入
2.開(kāi)門(mén)法:開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,簡(jiǎn)單有效
3.故事法:生動(dòng)形象,引人入勝
4.數(shù)據(jù)法:嚴(yán)謹(jǐn)詳實(shí),實(shí)事求是
5.案例法:貼近受眾,引起共鳴
6.演示法:巧用道具、視頻,吸引力強(qiáng)
7.引言法:名言佳句,點(diǎn)題扣題
8.游戲法:幽默游戲,輕松開(kāi)場(chǎng)
案例體驗(yàn):?jiǎn)滩妓乖谒固垢4髮W(xué)的極簡(jiǎn)開(kāi)場(chǎng)白
小組演練:每組在組內(nèi)設(shè)計(jì)開(kāi)展即興主題2分鐘開(kāi)場(chǎng)白,小組內(nèi)點(diǎn)評(píng),選出1位上臺(tái)分享

第五章步步高升,演講表達(dá)提升
一、演講表達(dá)的5個(gè)“語(yǔ)”
1.語(yǔ)音:普通話標(biāo)準(zhǔn)
2.語(yǔ)氣:輕重緩急
3.語(yǔ)調(diào):高低起伏
4.語(yǔ)速:句讀停頓
5.語(yǔ)境:營(yíng)造氛圍
二、演講原則
1.理性話題,感性演繹
2.感性話題,理性升華
3.深入在己,淺出給人
4.通俗語(yǔ)言,確保易懂
三、演講的手眼身法步
1.手法:大氣(大動(dòng)作)、自然(用內(nèi)容帶動(dòng))、數(shù)字(根據(jù)內(nèi)容出數(shù)字動(dòng)作)
2.眼法:兩邊帶中間、后面壓前面,*挑一條線,棍掃一大片
3.身法:重心前移,提升自信,拔出精氣神
4.心法:站在臺(tái)上,你是主宰,用心吐字,用愛(ài)歸音
5.步法:規(guī)行矩步,移動(dòng)有向,因場(chǎng)制宜,沉著穩(wěn)重

第六章即興訓(xùn)練三大方法(演練篇)
訓(xùn)練一:?jiǎn)蝹€(gè)主題詞即興演講法
1.優(yōu)勢(shì):有中心、有話題、不偏題、不空洞
2.設(shè)計(jì)方法:從一個(gè)詞語(yǔ)的寬度+深度+案例+觀點(diǎn)結(jié)論設(shè)計(jì)演講內(nèi)容
示范1:今天我們圓滿達(dá)成目標(biāo)……我想用一個(gè)詞來(lái)形容我的心情,那就是感謝,感謝……感謝……感謝……
示范2:……此款產(chǎn)品處于新上市階段,它*的優(yōu)勢(shì)就是性價(jià)比……具體來(lái)說(shuō)……
演練:請(qǐng)小組內(nèi)每人寫(xiě)2個(gè)主題詞,組長(zhǎng)收集打散后每人任意抽取一個(gè),輪流做一次單個(gè)主題詞即興演講
訓(xùn)練二:黃金三點(diǎn)法的訓(xùn)練
1.介紹:三生萬(wàn)物,最為穩(wěn)固,所有場(chǎng)合演講都可講個(gè)一二三點(diǎn)
2.優(yōu)勢(shì):避免雜亂冗長(zhǎng)無(wú)邏輯、避免緊張短片無(wú)話講、凸顯逼格和思維
演練:請(qǐng)小組內(nèi)每人設(shè)計(jì)一個(gè)即興三點(diǎn)結(jié)構(gòu)法即興演講,在小組內(nèi)分享
訓(xùn)練三:金字塔四種結(jié)構(gòu)化匯報(bào)方法
時(shí)間順序
空間順序
重要性順序
邏輯演繹順序:包括大前提、小前提和結(jié)論

第七章侃侃而談,進(jìn)行高效匯報(bào)
一、匯報(bào)報(bào)告的應(yīng)用場(chǎng)景
場(chǎng)景1:制定工作計(jì)劃時(shí)
場(chǎng)景2:工作進(jìn)行到一定程度時(shí)
場(chǎng)景3:出現(xiàn)意外狀況時(shí)
場(chǎng)景4:超出自己權(quán)限時(shí)
場(chǎng)景5:出現(xiàn)失誤錯(cuò)誤時(shí)
場(chǎng)景6:工作完成時(shí)及時(shí)報(bào)告
二、工作報(bào)告的三個(gè)原則
原則1:要當(dāng)面匯報(bào),不要打小報(bào)告
原則2:要在正式場(chǎng)合匯報(bào),不要背后亂講
原則3:要盡量用正面語(yǔ)言,不要充滿負(fù)能量
三、工作結(jié)果報(bào)告設(shè)計(jì)
1.成果業(yè)績(jī)展示:結(jié)論先行,數(shù)據(jù)說(shuō)話
2.總結(jié)成敗得失:復(fù)盤(pán)總結(jié),ORID法
3.提出下一步計(jì)劃:構(gòu)建PDCA循環(huán)
四、工作匯報(bào)的精彩結(jié)場(chǎng)
要點(diǎn):回顧總結(jié)、號(hào)召行動(dòng)、寄語(yǔ)升華
1.贊美祝福法:激勵(lì)感恩,催人奮進(jìn)
2.寓言故事法:經(jīng)典故事,發(fā)人深省
3.名言佳句法:言簡(jiǎn)意賅,意味深長(zhǎng)
4.歸納總結(jié)法:總結(jié)提升,溫故知新
5.幽默收尾法:快樂(lè)收?qǐng)觯嘁衾@梁
演練:請(qǐng)對(duì)季度或半年工作設(shè)計(jì)一個(gè)3分鐘精彩匯報(bào)結(jié)尾在小組內(nèi)分享和互評(píng)
五、6大技巧,演繹臨場(chǎng)發(fā)揮的匯報(bào)術(shù)
演練:小組內(nèi)3人一組,挑一個(gè)場(chǎng)景進(jìn)行模擬演練,分別有領(lǐng)導(dǎo)、匯報(bào)人、觀察人三種角色,分享后每人說(shuō)出感受和建議。
六、臨“危”不亂的結(jié)構(gòu)化匯報(bào)
第1步:確認(rèn)問(wèn)題核心
第2步:通過(guò)肯定及贊美贏得思考時(shí)間
第3步:通過(guò)三三法答疑
第4步:盡可能用數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)話
第5步:表示感謝引入下一話題
七、打贏控場(chǎng)與答疑的攻堅(jiān)戰(zhàn)
1.明確:反對(duì)與質(zhì)疑的產(chǎn)生原因
2.調(diào)整:反對(duì)與質(zhì)疑的心理調(diào)節(jié)
3.解決:反對(duì)與質(zhì)疑的處理方法

第八章對(duì)外方案和項(xiàng)目路演的金字塔設(shè)計(jì)
一、以終為始,促進(jìn)合作
1、一句話:定位公司到底是做什么的
2、亮數(shù)據(jù):提供重點(diǎn)數(shù)據(jù)和目前形態(tài)(盈利如何?用戶量多少?關(guān)鍵亮點(diǎn)是什么?)
3、抓需求:抓住市場(chǎng)痛點(diǎn),預(yù)測(cè)市場(chǎng)規(guī)模
4、展優(yōu)勢(shì):全方位展示產(chǎn)品亮點(diǎn)和業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)
二、項(xiàng)目路演型演講的說(shuō)服式邏輯
1.歸納現(xiàn)象
2.放大痛點(diǎn)
3.給予聽(tīng)眾想知道的解決方案
4.讓聽(tīng)眾看到良好的效果
5.鼓動(dòng)實(shí)施,促進(jìn)成交
三、感染力——*演講的優(yōu)勢(shì)
1、*演講的六大能力:邏輯力、事實(shí)力、細(xì)節(jié)力、圖像力、情感力、直覺(jué)力
2、*演講的7個(gè)關(guān)鍵
明確目的——帶著目的演說(shuō)
定位聽(tīng)眾——從聽(tīng)眾出發(fā)準(zhǔn)備素材
設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)——邏輯清晰的演說(shuō)內(nèi)容
提煉價(jià)值——吸引力的關(guān)鍵
聚焦觀點(diǎn)——不跑題、不繞彎
提升魅力——奠定成功氣場(chǎng)
醞釀情緒——感性表達(dá),打動(dòng)人心
本期課程回顧與總結(jié):
1.答疑與互動(dòng)交流Q&A
2.4321落地實(shí)施計(jì)劃收集
1)學(xué)員寫(xiě)出至少4個(gè)收獲點(diǎn)——蘋(píng)果樹(shù)復(fù)盤(pán)技術(shù)
2)列出至少3個(gè)學(xué)以致用的行動(dòng)項(xiàng)
3)有詳盡具體的行動(dòng)步驟——“PDCA”督促落地實(shí)施
4)半個(gè)月內(nèi)應(yīng)用收獲的分享

商務(wù)演講內(nèi)容課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/308661.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:精湛演講與金字塔結(jié)構(gòu)化表達(dá)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
蔣麗娜
[僅限會(huì)員]