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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《讓銷售更精彩——銷售類課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》
 
講師:施艷麗 瀏覽次數(shù):133

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:施艷麗    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)
 
課程背景:
1、根據(jù)銷售類課程的特點(diǎn),該課程主要聚焦在體驗(yàn)式教學(xué)情境式的突破
2、把培訓(xùn)重點(diǎn)落實(shí)在營(yíng)銷類培訓(xùn)師的體驗(yàn)教學(xué)上,讓學(xué)員有實(shí)際的感受和成果
3、針對(duì)銷售類知識(shí)的特點(diǎn),設(shè)計(jì)不同的教學(xué)策略達(dá)到課程內(nèi)容的有效傳遞
4、設(shè)計(jì)并學(xué)會(huì),銷售類課程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與展示要點(diǎn),銷售技巧訓(xùn)練要點(diǎn),商務(wù)呈現(xiàn)要點(diǎn),讓銷售培訓(xùn)更有實(shí)效,讓經(jīng)驗(yàn)傳承更到位!
 
課程大綱:
模塊一:從“樂(lè)于講”到“樂(lè)于教”
1、我在銷售培訓(xùn)中的困惑
1) 我是否有培訓(xùn)的能力
2) 培訓(xùn)無(wú)新意
3) 培訓(xùn)后沒(méi)效果
2、銷售主管的自我定位
1) 我是產(chǎn)品專家還是業(yè)務(wù)專家?
2) 我是管理者,分享者還是教練?
3、銷售培訓(xùn)的目的是什么?
1) 目的不是促進(jìn)學(xué)員學(xué)知識(shí),而是促進(jìn)銷售行為的改變
2) 促進(jìn)改變的三個(gè)動(dòng)力點(diǎn)
4、做好培訓(xùn)先從了解對(duì)方開(kāi)始
1) 四種不同的學(xué)習(xí)風(fēng)格
2) 搬走阻礙學(xué)習(xí)的三大障礙
3) 四種促動(dòng)學(xué)習(xí)的方法
 
模塊二:從“會(huì)說(shuō)”到“會(huì)思考”
1、確認(rèn)銷售培訓(xùn)的目的與主題
1) 四大類培訓(xùn)主題的選擇與確認(rèn)
2) 產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)
3) 銷售技巧培訓(xùn)
4) 產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)
5) 內(nèi)部銷售會(huì)議
2、建立清晰的邏輯結(jié)構(gòu)
1) 提取明確的觀點(diǎn)
2) 設(shè)定銷售課程的大邏輯
3) scqa工具的使用
4) 搭建清晰的課程結(jié)構(gòu)
 
模塊三:從“講知識(shí)”到“教方法“
1、發(fā)現(xiàn)銷售人員的痛點(diǎn)
1) 明察秋毫法
2) 專家訪談法
3) 問(wèn)卷調(diào)查法
2、找到消滅痛點(diǎn)的*支彈藥
4) 親自上陣,獲取直觀感受
5) 設(shè)定標(biāo)桿,收集實(shí)用做法
6) 促動(dòng)分享,整合銷售案例
3、提取整合、對(duì)癥下藥
7) 從給經(jīng)驗(yàn)到給方法,形成解決問(wèn)題的方法論
8) 打開(kāi)思維,創(chuàng)新的提供解決方案
 
模塊四:從“會(huì)講授“到會(huì)”輔導(dǎo)“
4、教學(xué)“與”訓(xùn)練“的區(qū)別,”教授“與”輔導(dǎo)“的區(qū)別
5、設(shè)計(jì)有用的“訓(xùn)練方法“
1) 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)
2) 怎樣打破“王婆賣瓜“的產(chǎn)品介紹套路?
3) 怎樣使“角色扮演“不流于形式?
4) 怎樣使“案例分析“產(chǎn)生觸動(dòng)?
5) 怎樣使訓(xùn)練不再乏味、無(wú)趣
6) 設(shè)計(jì)體驗(yàn)的四個(gè)步驟
6、從“教授“到”教練“——輔導(dǎo)技巧
1) 輔導(dǎo)的三個(gè)關(guān)鍵
2) 輔導(dǎo)的五步流程
 
模塊五:從“促動(dòng)“到“固化“
1、如何使培訓(xùn)真正發(fā)生效果?
1) 如何對(duì)目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估
2) 銷售主管固化培訓(xùn)效果的三種手法
3) 把培訓(xùn)從一個(gè)點(diǎn)拉長(zhǎng)到一個(gè)時(shí)間段
2、如何使培訓(xùn)效果顯現(xiàn)化?
1) 以終為始,設(shè)立明確的衡量標(biāo)準(zhǔn)
2) 運(yùn)用數(shù)據(jù),客觀評(píng)價(jià)
3) 整合資源,提升說(shuō)服力
4) 把效果傳遞出去,產(chǎn)生更大影響力
 
模塊六:“我是好講師“——銷售培訓(xùn)人員pk賽
1、每人10分鐘銷售課程示范
2、老師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),提出改進(jìn)建議
3、學(xué)員制定未來(lái)的成長(zhǎng)規(guī)劃或課程開(kāi)發(fā)計(jì)劃。
 
銷售培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/308459.html

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    參加課程:《讓銷售更精彩——銷售類課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
施艷麗
[僅限會(huì)員]