課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
Ai課程發(fā)展趨勢
具體而言:
1、AI+數(shù)字人:營銷如何提效十倍
2、萬能AI ChatGPT: 企業(yè)增長的超級大腦和數(shù)字員工
3、Al+繪畫:無中生有精美圖片
4、AI+PPT: 5分鐘搞定匯報PPT
5、AI+視頻:5分鐘搞定宣傳視頻
課程大綱:
一、宏觀篇:ChatGPT和Sora改變世界
1.1 來自Sora的啟發(fā)
1.1.1 視頻生成領(lǐng)域的突破,成本下降到1%
1.1.2多模態(tài)生成的融合
1.1.3物理世界模擬器的潛力
1.1.4內(nèi)容創(chuàng)作的民主化
1.1.5 技術(shù)挑戰(zhàn)與倫理考量
1.1.6 對現(xiàn)有行業(yè)的顛覆
案例:電影行業(yè)將被顛覆,成本指數(shù)級下降,好萊塢停止9億美金投資
1.2 宏觀認知
1.1.1 2024年政府工作報告關(guān)于chatGPT會議結(jié)論的政策解讀
1.1.2 人工智能的iphone時刻/登火箭時不要問坐那個座位
1.1.3 AI的影響可能是反人性的
1.1.4 chatGPT的影響可能是文藝復(fù)興級的
1.1.5 新的大國競爭和wintel聯(lián)盟
1.1.6 上一輪人工智能進入尾聲
案例:AI滲透進所有廣告媒體
案例:AI滲透進所有娛樂窄體
案例:3人公司干了30個人的活
案例:AI從高大上走入民間
案例:XX公司的AI編程實踐:組織轉(zhuǎn)型、培訓(xùn)、日常組織運營跟進、考核激勵
1.3 ChatGPT的先進性
1.2.1 ChatGPT具備諸多先進性特征
1.2.2 ChatGPT 提升的核心點
1.2.3 ChatGPT 提升的原因
1.2.4 ChatGPT 提升的領(lǐng)域
1.2.5 ChatGPT得益于通用(基礎(chǔ))模型所構(gòu)建 AI 系統(tǒng)的新范式
案例:利用ChatGPT解決政府項目財評預(yù)算300萬,替代15人員。
案例:20分鐘排版300頁項目調(diào)研報告
1.4 ChatGPT的局限性
1.4.1 機器幻覺
1.4.2 知識庫問題
1.4.3 信息安全
1.4.4 跨境傳輸
案例:傳音集團的AIGC安全實踐
第二章:功能分析與應(yīng)用場景
2.1 測試方向:自動化測試、質(zhì)量控制等應(yīng)用。
2.2 數(shù)據(jù)分析方向(code interpreter):數(shù)據(jù)挖掘、預(yù)測分析等應(yīng)用。
2.3 生圖分析:圖像生成、設(shè)計輔助等應(yīng)用。
2.4 生文分析:各類生文應(yīng)用。
2.5 生代碼分析:代碼自動生成、程序優(yōu)化等應(yīng)用。
2.6 AutoGPT等各類Agent實現(xiàn)研發(fā)提效
2.7 ChatGPT賦能端到端提效
2.8 Code-interpreter 快速實現(xiàn)小應(yīng)用開發(fā)
第三章:案例場景探討
3.1 客服:智能客服系統(tǒng)的構(gòu)建與優(yōu)化。
3.2 新媒體營銷:內(nèi)容創(chuàng)作與傳播的智能化支持。
3.3 電商運營:運營效率的*提升。
3.4 財務(wù):財稅等應(yīng)用。
3.5 全媒體營銷:知識庫+RPA多平臺營銷策略與協(xié)同應(yīng)用。
3.6 HR:提單的智能支持。
3.7 本地知識庫:本地化知識管理。
第四章:對內(nèi)賦能
4.1 prompt的一個本質(zhì)
4.2 Prompt的二個心法
4.3 Prompt的三項溝通要點
4.4 prompt的四項chat法則
4.5 prompt的五個業(yè)務(wù)法則
4.6 Prompt的六條咒語
4.7 Prompt的七項注意
4.8 Prompt的天龍八部
4.9 Prompt的追問法則
4.10 prompt的繼續(xù)法則
4.11 Prompt的工程化:Auto Prompt,COT prompt, Prompt Perfect
4.12 什么時候該選擇3.5,什么時候該選擇4.0?
Ai課程發(fā)展趨勢
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/308367.html
已開課時間Have start time
- 李家貴