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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
創(chuàng)新思維與職業(yè)素養(yǎng)
 
講師:賀玉亮 瀏覽次數(shù):157

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:賀玉亮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

創(chuàng)新思維素養(yǎng)課程

課程背景:
沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有價(jià)值提升!當(dāng)今時(shí)代,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,唯有創(chuàng)新才能使保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因而,創(chuàng)新既是發(fā)展之路,也是必然選擇!
創(chuàng)新,不是一個(gè)點(diǎn)子或一個(gè)主意,而是一套系統(tǒng)性理論、方法和實(shí)操工具的綜合應(yīng)用所形成解決方案。
創(chuàng)新思維,既是一種管理理念,也是一種思維方法;在企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐中,需要運(yùn)用發(fā)散性思維、聯(lián)想思維、逆向思維、系統(tǒng)性思維和批評(píng)性思維等思維方式,并使用魚(yú)骨圖、邏輯樹(shù)、思維導(dǎo)圖、雷達(dá)圖等工具,通過(guò)流程式的思維過(guò)程,從而形成創(chuàng)造性的解決方案,并制定和執(zhí)行實(shí)施計(jì)劃以提升創(chuàng)新力!
工作的心態(tài)覺(jué)得了工作的狀態(tài),本課程在“職業(yè)素養(yǎng)”篇通過(guò)行之有效的方法幫助員工釋放工作壓力和負(fù)面情緒,打造陽(yáng)光心態(tài);并提升綜合的職業(yè)素養(yǎng)和技能。

課程收益:
本課程系統(tǒng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維的方法和工具,并輔導(dǎo)學(xué)員通過(guò)“五個(gè)步驟”的創(chuàng)新力訓(xùn)練,提升創(chuàng)新力;通過(guò)行之有效的方法,打造員工的陽(yáng)光心態(tài),提升職業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí):
進(jìn)行創(chuàng)新性思維,培養(yǎng)并提升員工的創(chuàng)新思維素質(zhì);
提升思維素質(zhì),使思維過(guò)程可視化,讓線性思維變成“多元化”思維;
通過(guò)創(chuàng)新力“五個(gè)步驟”的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,掌握創(chuàng)新力的實(shí)操步驟和方法;
打造陽(yáng)光心態(tài),提升職業(yè)素養(yǎng),積極應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn);

課程對(duì)象:需要進(jìn)行創(chuàng)新思維和創(chuàng)新力提升的所有員工

課程方式:
輔導(dǎo)式行動(dòng)學(xué)習(xí)+翻轉(zhuǎn)課堂:講師講授+案例分析+情景模擬+實(shí)操演練課程強(qiáng)調(diào)互動(dòng)和練習(xí),切實(shí)提高學(xué)員的知識(shí)和技能。

課程特點(diǎn):
本課程的教學(xué)極度注重和學(xué)員之間的互動(dòng),充分運(yùn)用多種有效且廣受成年人歡迎的教學(xué)方式,例如:示范演練,小組討論,成果分享,案例分析,頭腦風(fēng)暴等,讓學(xué)員積極參與到課程的學(xué)習(xí)和討論中。在課間多次互動(dòng)練習(xí)和案例討論,讓學(xué)員進(jìn)行創(chuàng)新思維訓(xùn)練和工具的應(yīng)用,引導(dǎo)學(xué)員按既定方法和步驟進(jìn)行創(chuàng)新力練習(xí)。

課程大綱
第一篇 創(chuàng)新思維
第一講:創(chuàng)新思維方法訓(xùn)練
一、發(fā)散性思維
1. 大腦思維的發(fā)散性特征
互動(dòng):大腦的完整傾向
2. 應(yīng)用發(fā)散性思維
練習(xí):如何應(yīng)用發(fā)散性思維
二、聯(lián)想思維
案例:瘧疾原蟲(chóng)治療癌癥
1. 聯(lián)想思維的特點(diǎn)
2. 聯(lián)想思維的具體方法
3. 運(yùn)用想象力進(jìn)行創(chuàng)造
互動(dòng):發(fā)揮想象力的無(wú)限空間
三、逆向思維
案例:任天堂的Wii銷售一億臺(tái)
1. 重新審視常規(guī)慣例
2. 應(yīng)用逆向思維進(jìn)行思考
練習(xí):用逆向思維創(chuàng)意一個(gè)點(diǎn)子
四、系統(tǒng)性思維
案例:丁渭修復(fù)皇宮
互動(dòng):雨天開(kāi)車路過(guò)公交車站
1. 系統(tǒng)無(wú)處不在
2. 構(gòu)建系統(tǒng)框架
練習(xí):應(yīng)用系統(tǒng)性思維進(jìn)行思考
五、批判性思維
案例:思維的天生缺陷
1. 改變思維定式
2. 批評(píng)性思維的原則和方法
互動(dòng):用批判性思維尋找可改善之處

第二講:創(chuàng)新思維工具運(yùn)用
一、魚(yú)骨圖
1. 魚(yú)骨圖的類型
2. 使用魚(yú)骨圖進(jìn)分析問(wèn)題原因
練習(xí):魚(yú)骨圖分析銷量下降的原因
二、思維導(dǎo)圖
案例:世界500強(qiáng)企業(yè)大多在使用思維導(dǎo)圖
1. 思維導(dǎo)圖的本質(zhì)
2. 繪制思維導(dǎo)圖的方法
3. 如何應(yīng)用思維導(dǎo)圖
練習(xí):繪制一張思維導(dǎo)圖

第三講:提升創(chuàng)新力的五個(gè)步驟
創(chuàng)新案例:如何讓人們走樓梯
第一步:準(zhǔn)確定義需要解決的問(wèn)題和挑戰(zhàn)
1. 理解需要解決的問(wèn)題和挑戰(zhàn)
2. 準(zhǔn)確定義需要解決的問(wèn)題
3. 分析問(wèn)題的相關(guān)因素
第二步:集合解決問(wèn)題的所有想法
1. 如何形成更多的想法
第三步:挑選有價(jià)值的想法
1. 如何比較想法的價(jià)值
第四步:制定創(chuàng)新解決方案
1. 構(gòu)建系統(tǒng)框架
2. 制定解決方案
練習(xí):使用邏輯樹(shù)呈現(xiàn)解決方案
第五步:制定和執(zhí)行實(shí)施計(jì)劃
1. 制定具體的執(zhí)行計(jì)劃
練習(xí):使用思維導(dǎo)圖呈現(xiàn)執(zhí)行計(jì)劃
2. 將計(jì)劃付諸行動(dòng)
3. 檢查、反饋、修正

第二篇 職業(yè)素養(yǎng)
第四講:工作中的陽(yáng)光心態(tài)
一、積極主動(dòng)的心態(tài)提升工作狀態(tài)
1. 情緒影響思維能力
案例:兩個(gè)秀才趕考
2. 陽(yáng)光心態(tài)改造大腦
3. 保持積極工作狀態(tài)的方法
1)樂(lè)觀自信
2)保持溝通
3)適度運(yùn)動(dòng)
4)面對(duì)壓力
5)釋放負(fù)面情緒
互動(dòng):EFT消極情緒釋放練習(xí)
二、自我賦能—尋找工作的原動(dòng)力
案例:《阿甘正傳》的故事
1. 明白工作的意義
2. 學(xué)習(xí)、精進(jìn)、自律

第五講:基本職場(chǎng)技能綜合
一、溝通表達(dá)更高效
案例:這樣的表達(dá)說(shuō)清楚了嗎?
1. 思路清晰,表達(dá)才能高效
2. 高效溝通方法
1)“說(shuō)三點(diǎn)”—高效表達(dá)法
2)“總分總”--條理更清晰
3)聆聽(tīng)—溝通的開(kāi)始
互動(dòng):你會(huì)怎么說(shuō)?
二、時(shí)間規(guī)劃管理
案例:TED演講如何管理時(shí)間
1. 科學(xué)規(guī)劃工作任務(wù)
1)全局視角的工作清單
互動(dòng):一周的工作清單
2. 時(shí)間管理不僅是列清單
1)帕累托原則管理時(shí)間
2)確定重要的工作事項(xiàng)
3. 更高效的進(jìn)行工作
1)專注重要的工作
2)番茄工作法
練習(xí):規(guī)劃一天時(shí)間管理
三、編寫(xiě)工作計(jì)劃與總結(jié)
1. 如何編寫(xiě)計(jì)劃
1)工作計(jì)劃的5個(gè)關(guān)鍵要素
2)制定目標(biāo)的SMART原則
互動(dòng):制定工作計(jì)劃
2. 編寫(xiě)工作總結(jié)
1)工作總結(jié)的注意事項(xiàng)
2)思維導(dǎo)圖編寫(xiě)總結(jié)更全面
課程回顧與總結(jié):送彩蛋

創(chuàng)新思維素養(yǎng)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/308366.html

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    參加課程:創(chuàng)新思維與職業(yè)素養(yǎng)

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