《時(shí)間管理術(shù)—如何提升工作效率》
講師：蔡山 瀏覽次數(shù)：2607
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部
培訓(xùn)講師：蔡山
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何提升工作效率課程
【課程背景】
忙要忙的有意義
怎樣才能適應(yīng)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)代社會(huì)，緩解壓力、平衡生活？
怎樣才能避免疲于奔命、心理交瘁？
怎樣才能兼顧事業(yè)和生活，實(shí)現(xiàn)人生的美好理想？
【課程收益】
管理者認(rèn)識(shí)自己在時(shí)間管理上的誤區(qū)和避免誤區(qū)的方法
學(xué)習(xí)如何把時(shí)間集中在提高生產(chǎn)力的事情上
懂得和學(xué)會(huì)有效授權(quán)，從而提升工作效率和工作品質(zhì)
了解和掌握時(shí)間管理的有效方法和工具，熟練運(yùn)用于職場(chǎng)工作中
管理者明白自己的問(wèn)題所在
需要做出怎樣的決定和改善？
明確可以做些什么和要做些什么？
掌握有效的工具和方法，提升個(gè)人工作與生活品質(zhì)
【課程對(duì)象】
企業(yè)中高層管理者及后備管理干部
【課程大綱】
第一篇 時(shí)間的本質(zhì)認(rèn)知
(1) 開(kāi)場(chǎng)破冰：管理者在時(shí)間管理中存在的典型問(wèn)題
(2) 時(shí)間究竟是什么？
(3) 時(shí)間的特性及給管理者的啟示
(4) 時(shí)間的價(jià)值—機(jī)會(huì)價(jià)值與金錢價(jià)值，管理者怎么看？
(5) 案例討論：時(shí)間的機(jī)會(huì)價(jià)值對(duì)管理者的重要性
(6) 時(shí)間管理的本質(zhì)—時(shí)間管理是管理者的習(xí)慣管理
(7) 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試：時(shí)間管理的本質(zhì)
第二篇 時(shí)間管理的誤區(qū)及改善
(1) 案例討論：任經(jīng)理的時(shí)間為什么不夠用？
(2) 管理者在時(shí)間管理中不善的主要原因
(3) 管理者時(shí)間浪費(fèi)的三大主要因素
(4) 管理者時(shí)間管理的五大誤區(qū)
誤區(qū)一：工作缺乏計(jì)劃—工具與方法：計(jì)劃清單
誤區(qū)二：組織工作不當(dāng)
誤區(qū)三：時(shí)間控制不夠—工具與方法：拖延的原因及拖延指數(shù)測(cè)試
誤區(qū)四：整理整頓不足
誤區(qū)五：進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)
(5) 管理者如何走出時(shí)間管理的誤區(qū)？
(6) 高效人士時(shí)間管理的特征
第三篇 時(shí)間管理的五大原則
（1）明確做事目標(biāo)—以SMART為導(dǎo)向的目標(biāo)管理原則
目標(biāo)對(duì)組織和管理者的意義與作用
（2）明確做事的優(yōu)先原則—以第二象限為重心的四象限原則
時(shí)間管理的四象限原則
為什么要以第二象限為重心？
視頻案例：—時(shí)間管理的四象限原則
工具與方法：時(shí)間管理的*處事原則與方法
案例討論：任經(jīng)理一天的工作安排
（3）明確重點(diǎn)與重要—時(shí)間管理的帕雷托（80/20）原則
帕雷托原則
工具與方法：帕雷托原則在管理中的應(yīng)用—如何明確重要工作？
（4）提升效率的法寶—時(shí)間管理的韻律原則
韻律原則
工具與方法：韻律原則在管理中的應(yīng)用—如何不被打擾？如何不打擾別人？
（5）精簡(jiǎn)工作流程—時(shí)間管理的精簡(jiǎn)原則
精簡(jiǎn)原則
工具與方法：精簡(jiǎn)原則在管理中的應(yīng)用—如何簡(jiǎn)化工作流程？
第四篇 時(shí)間管理的策略—有效授權(quán)的藝術(shù)
(1) 管理者為什么要授權(quán)？
(2) 授權(quán)對(duì)組織和管理者究竟有什么好處？
(3) 哪些事情必須授權(quán)？
(4) 哪些事情一定不能授權(quán)？
(5) 如何選擇合適的授權(quán)人？
(6) 授權(quán)后應(yīng)該注意的原則和問(wèn)題是什么？
(7) 案例討論：諸葛亮的煩惱
第五篇 時(shí)間管理的常用工具
(1) 時(shí)間的倒計(jì)時(shí)法—以終為始
(2) 時(shí)間的生理節(jié)奏法—找到*時(shí)刻
(3) 杜拉克時(shí)間管理法
(4) 柯維時(shí)間管理法
(5) 艾維·利時(shí)間管理法
(6) 日程表時(shí)間管理法
(7) 善用省時(shí)工具
如何提升工作效率課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/308035.html
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- 蔡山
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