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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
房地產(chǎn)客戶品質(zhì)服務(wù)提升訓(xùn)練
 
講師:戴輝平 瀏覽次數(shù):2621

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:戴輝平    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

提升客戶服務(wù)能力課程

課程背景:
房地產(chǎn)客戶服務(wù)對(duì)房企的品牌、老業(yè)主的復(fù)購、小區(qū)物業(yè)的滿意度等有著十分重要的影響,然而大家對(duì)客戶服務(wù)不重視、存在各種片面理解。針對(duì)客戶感受到的、提出的各種服務(wù)預(yù)期和訴求,往往不夠及時(shí)、不夠有效、不夠誠意,不能夠讓購房者、業(yè)主等客戶滿意,從而影響樓盤去化、影響公司品牌、甚至影響上市房企的股價(jià)等。
本課程結(jié)合房企項(xiàng)目的全生命周期、銷售中各場(chǎng)景、以及結(jié)合客戶服務(wù)系統(tǒng)理論,進(jìn)行針對(duì)性開發(fā),課程中涉及大量的客戶溝通與服務(wù)的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問題,同時(shí)參考借鑒標(biāo)桿房企的客戶服務(wù)做法開發(fā)而成。

課程特色:
理論系統(tǒng):涉及管理溝通、客戶服務(wù)相關(guān)理論
案例豐富:大大小小10多個(gè)案例,促進(jìn)學(xué)員理解吸收
話術(shù)工具:分享服務(wù)中的相關(guān)話術(shù),加強(qiáng)課程實(shí)用性
研討練習(xí):累計(jì)近10個(gè)研討和練習(xí),促進(jìn)技能提升
實(shí)用有效:眾多練習(xí)都基于客服崗位工作和房企實(shí)際情況進(jìn)行強(qiáng)化,具有較強(qiáng)的針對(duì)性

課程收益:
1、知識(shí)方面:熟悉客戶服務(wù)的重要性及相關(guān)知識(shí)
2、技能方面:掌握不同類型客戶、不同場(chǎng)景中服務(wù)技巧和客戶投訴處理技巧
3、企業(yè)收益:提高客服服務(wù)品質(zhì),優(yōu)化客戶服務(wù)管理效果

授課對(duì)象:
銷售人員、客服人員

授課方式:
講師講授、案例分析、分組研討、課堂練習(xí)、輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、角色扮演、有獎(jiǎng)問答等

課程大綱
課程導(dǎo)入
一、房地產(chǎn)客戶服務(wù)概述
1、對(duì)客戶服務(wù)的4個(gè)片面理解
客戶服務(wù)是客服部門的工作
客戶服務(wù)是受理投訴、接受咨詢等
客戶服務(wù)是售后的工作
認(rèn)為客戶是指公司以外的客戶
2、服務(wù)的意義
好的服務(wù)
不好的服務(wù)
客戶滿意
客戶不滿意
案例:某高端樓盤的案場(chǎng)服務(wù)
3、房地產(chǎn)的全流程服務(wù)
賣樓時(shí)的服務(wù)
交樓時(shí)的服務(wù)
物業(yè)服務(wù)
4、房地產(chǎn)客戶服務(wù)的5個(gè)發(fā)展階段
基本型服務(wù)
被動(dòng)型服務(wù)
負(fù)責(zé)型服務(wù)
能動(dòng)型服務(wù)
伙伴型服務(wù)
5、研討:房地產(chǎn)客戶服務(wù)與CRM的關(guān)系

二、房地產(chǎn)客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練
1、客戶服務(wù)的分工
客戶服務(wù)部職責(zé)
部門經(jīng)理職責(zé)
外勤職責(zé)
內(nèi)勤職責(zé)
2、客服部工作規(guī)范
儀容儀表要求
儀態(tài)行為規(guī)范
服務(wù)宗旨和原則
3、高端客戶的服務(wù)需求
品質(zhì)
品味
品牌
尊貴
4、服務(wù)營銷
營銷從服務(wù)開始
服務(wù)重在細(xì)節(jié)
研討:我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是什么?
5、服務(wù)的五個(gè)等級(jí)
基本服務(wù)
標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)
滿足服務(wù)
超值服務(wù)
難忘服務(wù)
6、服務(wù)品質(zhì)
服務(wù)要用心
服務(wù)要有溫度
服務(wù)要顯尊貴
服務(wù)要用客戶喜歡的方式
服務(wù)要超越客戶的預(yù)期
案例:某地產(chǎn)公司服務(wù)品質(zhì)案例
7、服務(wù)的七個(gè)場(chǎng)景及細(xì)節(jié)
案場(chǎng)服務(wù)
帶看服務(wù)
洽談服務(wù)
簽約服務(wù)
跟進(jìn)服務(wù)
交樓服務(wù)
物業(yè)服務(wù)
研討:各場(chǎng)景服務(wù)中的常見問題及處理技巧
8、加強(qiáng)客戶服務(wù)
提供咨詢和投訴服務(wù)
進(jìn)行滿意度調(diào)查
分享資訊
客戶酬謝活動(dòng)
社群業(yè)主活動(dòng)
案例:某房企的社群活動(dòng)
公司品牌文化活動(dòng)
案例:某房企的品牌文化活動(dòng)
其他營銷活動(dòng)
研討:如何提高客戶的忠誠度?
研討:常見問題處理

三、投訴處理技巧訓(xùn)練
案例導(dǎo)入:擴(kuò)散到某地產(chǎn)公司董事會(huì)的一場(chǎng)投訴
1、正確認(rèn)識(shí)投訴
投訴流程圖
處理投訴的意義
2、投訴的等級(jí)分類
一般投訴
較大投訴
重大投訴
特大投訴
3、受理投訴的三個(gè)要點(diǎn)
聽清楚
問清楚
記清楚
案例分析:受理投訴的案例分析
4、處理客戶投訴的4個(gè)原則
先安撫感情、后處理事情
求同存異
不做過度承諾
雙贏思維
5、處理投訴的3個(gè)要點(diǎn)
快速反應(yīng)
及時(shí)反饋
跟蹤到底
研討:常見投訴的梳理
練習(xí):投訴話術(shù)練習(xí)
6、研討:如何提高投訴的處理效率?
7、研討:如何提高投訴處理滿意度?
8、研討:如何降低投訴率?
課程回顧和總結(jié)
注:課綱大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整!

提升客戶服務(wù)能力課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/307980.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:房地產(chǎn)客戶品質(zhì)服務(wù)提升訓(xùn)練

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
戴輝平
[僅限會(huì)員]