課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項(xiàng)目經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
城市更新項(xiàng)目全過程課程
課程大綱:
前言
一、“存量”VS“增量”
二、全生命 貴在創(chuàng)新 優(yōu)在思維
三、沒有規(guī)矩 不成方圓
第一部分 城市更新的維度與保障
一、城市更新的起源與背景
1、城市更新的概念溯源
2、國內(nèi)外城市更新的發(fā)展歷程
二、城市更新的發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題分析
(一)我國城市更新發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)前期舊城“充分利用”
2、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)后期舊城“外新內(nèi)舊”
3、 改革開放城市建設(shè)飛速發(fā)展
(二)我國城市更新發(fā)展存在問題分析
三、城市更新的原則、分類和目的
四、城市更新的方式、特點(diǎn)和維度
五、城市更新的主體與制度建設(shè)
六、城市更新的管理運(yùn)作:城市更新單元與項(xiàng)目管理流程
七、城市更新的程序與實(shí)施路徑
第二部分 十四五規(guī)劃與城市更新有關(guān)政策解讀
一、十四五規(guī)劃與城市更新政策梳理要點(diǎn)解讀
二、十四五規(guī)劃與城市更新的目標(biāo)、任務(wù)與發(fā)展趨勢
(一)城市更新總體目標(biāo)
(二)城市更新八項(xiàng)主要任務(wù)
(三)城市更新發(fā)展趨勢分析探討
三、城市更新行動(dòng)與鄉(xiāng)村振興的呼應(yīng)
四、城市更新項(xiàng)目與老舊小區(qū)改造的配套
五、城市更新項(xiàng)目與老舊小區(qū)改造的區(qū)別
六、城市更新項(xiàng)目與房地產(chǎn)開發(fā)的介入
七、城市更新項(xiàng)目遇到的困難與障礙
八、城市更新項(xiàng)目可借鑒的經(jīng)驗(yàn)
九、城市更新創(chuàng)新是推進(jìn)的關(guān)鍵
第三部分 宏觀形勢分析與經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀剖析
一、宏觀形勢分析
(一)國際形勢分析:2021年國際形勢呈現(xiàn)五大特點(diǎn)
(二)國內(nèi)形勢分析:“六化”推進(jìn)
二、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀剖析
(一)*經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀剖析
(二)*經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀剖析
(三)區(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀剖析
(二)行業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀剖析
第四部分 城市更新項(xiàng)目全過程操作實(shí)務(wù)與操作要點(diǎn)
一、謀劃:謀劃階段無中生有出理念(主要工作與操作要點(diǎn))
【案例】某市城市更新項(xiàng)目謀劃案例
二、策劃:策劃階段商討方略出方案(主要工作與操作要點(diǎn))
【案例】某市城市更新項(xiàng)目策劃案例
三、籌劃:籌劃階段組織健全出框架(主要工作與操作要點(diǎn))
【案例】某市城市更新項(xiàng)目籌劃案例
四、規(guī)劃:規(guī)劃階段專業(yè)設(shè)計(jì)出藍(lán)圖(主要工作與操作要點(diǎn))
【案例】某市城市更新項(xiàng)目策劃案例
五、計(jì)劃:計(jì)劃階段嚴(yán)謹(jǐn)磨合看目標(biāo)(主要工作與操作要點(diǎn))
【案例】某市城市更新項(xiàng)目計(jì)劃案例
六、比劃:比劃階段現(xiàn)場實(shí)操出成果(主要工作與操作要點(diǎn))
【案例】某市城市更新老舊小區(qū)改造項(xiàng)目比劃落地案例
第五部分 城市更新項(xiàng)目實(shí)施存在問題分析與應(yīng)對措施
(一)城市更新項(xiàng)目決策階段存在問題分析與應(yīng)對措施
(二)城市更新項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段存在問題分析與應(yīng)對措施
(三)城市更新項(xiàng)目招投標(biāo)階段存在問題分析與應(yīng)對措施
(四)城市更新項(xiàng)目施工階段存在問題分析與應(yīng)對措施
(五)城市更新項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段存在問題分析與應(yīng)對措施
(六)城市更新項(xiàng)目運(yùn)營階段存在問題分析與應(yīng)對措施
(七)城市更新項(xiàng)目投融資存在問題分析與應(yīng)對措施
第六部分 深圳城市更新100個(gè)常見問題解答
第七部分 城市更新行動(dòng)隱患與風(fēng)險(xiǎn)防范策略
(一)更新意愿與置換隱患與風(fēng)險(xiǎn)防范策略
(二)合法用地比例隱患與風(fēng)險(xiǎn)防范策略
(三)用地面積與界限隱患與風(fēng)險(xiǎn)防范策略
(四)建筑物年限與評估隱患與風(fēng)險(xiǎn)防范策略
(五)規(guī)劃存量與增量隱患與風(fēng)險(xiǎn)防范策略
(六)城市控制區(qū)域與拆遷規(guī)模隱患與風(fēng)險(xiǎn)防范策略
(七)工業(yè)區(qū)塊線管理與風(fēng)險(xiǎn)防范策略
(八)城市更新分區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)防范策略
(九)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測算與風(fēng)險(xiǎn)防范策略
(十)集體資產(chǎn)交易與風(fēng)險(xiǎn)防范策略
(十一)國有資產(chǎn)處置與風(fēng)險(xiǎn)防范策略
(十二)工程項(xiàng)目管理全過程常見的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理分析
第八部分 城市更新行動(dòng)實(shí)施建議和行動(dòng)任務(wù)
(一)城市更新行動(dòng)實(shí)施五條建議
(二)重點(diǎn)從8個(gè)方面全力實(shí)施城市更新行動(dòng)
結(jié)語
城市更新項(xiàng)目全過程課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/307614.html
已開課時(shí)間Have start time
- 馬海順
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- 電信運(yùn)營商項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐 莊樁
- 《項(xiàng)目沖突管理》 莊樁
- 電信集團(tuán)客戶項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 項(xiàng)目經(jīng)理的溝通與影響力 莊樁
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