欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

經(jīng)營者創(chuàng)新思維課程

課程背景：
中國經(jīng)濟(jì)正面臨結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，無論主動與被動，企業(yè)都已被卷入這場轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的的升級浪潮。無數(shù)的實(shí)踐證明：轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵不在于市場和資源，而是人的意識！是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理層能否把握這場變革的趨勢，掌握新經(jīng)濟(jì)下所必需的經(jīng)營理念、方法、知識和技能。隨著數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速普及運(yùn)用，萬物互聯(lián)，使人類進(jìn)入一個(gè)更為深度融合的時(shí)代，也隨之帶來全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
隨著商業(yè)競爭日益激烈，廣大企業(yè)進(jìn)入精細(xì)化、創(chuàng)新化競爭階段，在這個(gè)階段，企業(yè)如何進(jìn)一步圍繞企業(yè)頂層設(shè)計(jì)，圍繞戰(zhàn)略和模式，圍繞產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和商業(yè)生態(tài)圈，以及企業(yè)文化的重組和建設(shè)，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢，如何結(jié)合數(shù)字化趨勢進(jìn)行客戶價(jià)值、商業(yè)價(jià)值乃至整個(gè)企業(yè)價(jià)值的升級再造，已經(jīng)成為了一個(gè)關(guān)鍵的重要課題。
本課程適合于想要學(xué)習(xí)創(chuàng)新經(jīng)營模式和經(jīng)營思維的企業(yè)管理層。綜合運(yùn)用轉(zhuǎn)型升級和模式創(chuàng)新的架構(gòu)進(jìn)行策略研討，構(gòu)建企業(yè)成長新的動力引擎，為企業(yè)在變幻的商業(yè)環(huán)境中策劃獨(dú)特的成長路徑。

課程收益：
深刻理解未來十年的商業(yè)發(fā)展趨勢的機(jī)會和挑戰(zhàn)；
掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的邏輯和模型；
掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型的新互聯(lián)網(wǎng)思維；
掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型的五方面*的方法和工具

課程對象：
企業(yè)總經(jīng)理、中高管理層干部、核心骨干

課程特點(diǎn)：
講授、商業(yè)模型架構(gòu)、案例解剖、課后練習(xí)

課程大綱
第一講：創(chuàng)新時(shí)代的挑戰(zhàn)與機(jī)會
一．企業(yè)八大致命傷
1. 缺乏使命愿景及價(jià)值觀的核心文化
2. 缺乏一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見和戰(zhàn)略規(guī)劃；
3. 商業(yè)模式和運(yùn)營模式創(chuàng)新乏力；
4. 股權(quán)硬傷暗疾問題多，影響企業(yè)發(fā)展；
5. 不善于投融資運(yùn)作，沒有很好產(chǎn)融結(jié)合；
6. 企業(yè)治理和內(nèi)控不健全，集團(tuán)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)高；
7. 業(yè)務(wù)和運(yùn)營體系化能力弱；
8. 缺乏有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛能
案例分析
研討：八大致命傷的影響
二．關(guān)于企業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的調(diào)查報(bào)告
三．認(rèn)識企業(yè)價(jià)值
1.商業(yè)價(jià)值
2.客戶價(jià)值
3.股東價(jià)值
案例研討：一個(gè)企業(yè)的長期價(jià)值有賴于哪些因素？

第二講：企業(yè)轉(zhuǎn)型思維
一、價(jià)值創(chuàng)造時(shí)代真正到來
創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的邏輯轉(zhuǎn)變
創(chuàng)造價(jià)值的主體改變
創(chuàng)造價(jià)值的方法改變
二、案例分析：老干媽、農(nóng)夫山泉
案例研討：老干媽、農(nóng)夫山泉帶來哪些思考？
巴菲特先生的投資邏輯和理念的啟發(fā)
分析巴菲特先生的投資理念
凈資產(chǎn)收益率的分析
研討：一個(gè)有價(jià)值的企業(yè)的長期投資價(jià)值有賴于什么基礎(chǔ)？

第二講：企業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的五大模塊
領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知
新領(lǐng)導(dǎo)力價(jià)值要素研討
創(chuàng)新型教練式領(lǐng)導(dǎo)力
如何培養(yǎng)教練型領(lǐng)導(dǎo)者
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
傳統(tǒng)戰(zhàn)略類型
思考架構(gòu)
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
4. 戰(zhàn)略的實(shí)施
商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
商業(yè)模式的認(rèn)知
商業(yè)模式轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新思考架構(gòu)
商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新
課堂研討：商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)鍵在哪里？
四、管理模式轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
現(xiàn)代企業(yè)治理模式
上市公眾公司管理
成熟的國際企業(yè)管理模式
研討：現(xiàn)代企業(yè)管理模式的障礙是什么？
五、企業(yè)文化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
1）企業(yè)文化和企業(yè)文化的重要性
2）企業(yè)文化案例研討
研討總結(jié)：如何塑造創(chuàng)新型的企業(yè)文化？
 (總結(jié)結(jié)束）

經(jīng)營者創(chuàng)新思維課程