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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
*—如何進(jìn)行表達(dá)與工作匯報(bào)
 
講師:戴國(guó)強(qiáng) 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:戴國(guó)強(qiáng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

表達(dá)與工作匯報(bào)課程

課程背景:
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈. 不進(jìn)則退的時(shí)代,身為職場(chǎng)人士,我們需要跟各類企業(yè)與各種人士建立連接和演講,需要跟公司與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,職場(chǎng)中這兩點(diǎn),你一定要學(xué)會(huì),這似乎成為了作為職場(chǎng)人必備的技能。那如何在職場(chǎng)中精彩演講與工作呈現(xiàn)?
本課程使你的演講內(nèi)容更有條理,更加符合聽眾的興趣 ;能夠清晰、有說(shuō)服力地表達(dá)你的內(nèi)容;將你的聲音和肢體語(yǔ)言完美結(jié)合,給聽眾留下深刻印象;緩解演講時(shí)的緊張情緒,*應(yīng)對(duì)難應(yīng)付的提問(wèn);通過(guò)鍛煉演講,提升溝通和向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的技巧,從而培養(yǎng)自信,進(jìn)行有效表達(dá)、清晰匯報(bào)工作,促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)——*。

課程對(duì)象:
企業(yè)內(nèi)有需求的員工及各級(jí)管理者

課程方式:
分組競(jìng)爭(zhēng)+案例分析+頭腦風(fēng)暴+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練 ,70%實(shí)操,30%理論講解

課程收益:
克服當(dāng)眾講話時(shí)緊張情緒,輕松*的應(yīng)對(duì)演講
學(xué)會(huì)商務(wù)演講的技巧,在演講中做到邏輯清晰、條理清楚、重點(diǎn)明確
增強(qiáng)演講及匯報(bào)的說(shuō)服力與感染力的技巧

課程大綱
第一講:從零開始——認(rèn)知演講表達(dá)的重要性
一、演講的重要性
1. 好的演講
正面案例:《視頻1》
2. 壞的演講
反面案例:《視頻2》
3. 演講的重要性
二、演講的要素
1.演講的基本特征
2.演講者必備的素質(zhì)
3.演講與表達(dá)的三大要素
三、匯報(bào)演講的場(chǎng)景
1. 一對(duì)一匯報(bào)
2. 一對(duì)多匯報(bào)

第二講:高效致勝——如何正確匯報(bào)工作(一對(duì)一)
一、DISC分析匯報(bào)對(duì)象
1. 控制型(D型)人的特征與溝通策略
2. 影響型(I型)人的特征與溝通策略
3. 和平型(S型)人的特征與溝通策略
4. 理性型(C型)人的特征與溝通策略
二、換位思考的匯報(bào)四法則
1. 主動(dòng)匯報(bào)、準(zhǔn)備充分
2. 結(jié)論先行、效率第一
3. 中途匯報(bào)、把握輕重
4. 掌握分寸、不要越權(quán)

第三講:*——有效進(jìn)行匯報(bào)演講(一對(duì)多)
一、目標(biāo)-確定主題
1. 公眾表達(dá)的目的
2. 表達(dá)目的的誤區(qū)
3. 好目標(biāo)的三大原則
二、聽眾分析
1. 對(duì)象
2. 背景
3. 需求
4. 知曉
三、內(nèi)容設(shè)計(jì)
1. 點(diǎn)的設(shè)計(jì)-四大原則
2. 結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)-三法則
3. 支撐的設(shè)計(jì)-兩個(gè)方法
四、匯報(bào)演講常用的萬(wàn)能結(jié)構(gòu)
1. 黃金圈法則
2. 5W1H結(jié)構(gòu)
3. STAR結(jié)構(gòu)
4. SCQA結(jié)構(gòu)
5. FABE結(jié)構(gòu)
五、工作匯報(bào)的形式
1. 工作計(jì)劃匯報(bào)
1)結(jié)論先行
2)5W1H法
3)SMART法
4)預(yù)計(jì)困難
5)尋求資源
6)提出建議
7)請(qǐng)求指示
2. 工作進(jìn)度匯報(bào)
1)工作目前的進(jìn)展
2)現(xiàn)在的想法思路以及問(wèn)題
3)重點(diǎn)管理
3. 工作結(jié)果匯報(bào)
1)成果展示
2)總結(jié)得失
3)下階段計(jì)劃
4. 競(jìng)聘演講匯報(bào)

第四講:錦上添花——匯報(bào)演講的PPT呈現(xiàn)
一、PPT之道
1. 明確目標(biāo)
1)分析目的
2)分析觀眾
3)場(chǎng)景分析
4)風(fēng)格確定
2. 收集觀點(diǎn)
1)模版
2)圖片
3)素材
3. 理順邏輯
1)常犯的邏輯錯(cuò)誤
2)邏輯梳理的方法
3)四種經(jīng)典邏輯結(jié)構(gòu)
情景模擬:學(xué)員根據(jù)自己的內(nèi)容選定模版風(fēng)格
二、PPT之法
1. 抓住眼球的主標(biāo)題
1)標(biāo)題哪里來(lái)
2)好的標(biāo)題示例
2. 簡(jiǎn)單完整句和字體字號(hào)
1)簡(jiǎn)單完整句
2)合適的字體字號(hào)
3. 和諧顏色的搭配
4. 畫龍必點(diǎn)睛圖片與排版
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):根據(jù)場(chǎng)景進(jìn)行顏色與圖片互動(dòng)

第五講:精彩演繹——工作匯報(bào)的外在表達(dá)
一、演講的聲音感染力
1. 口才訓(xùn)練注意的“打開”法
2. 說(shuō)悄悄話法
3. 語(yǔ)言感性
二、演講的肢體表現(xiàn)力
1.眼神要求
2.軀干要求
3.手部動(dòng)作要求
三、演講的緊張控制力
1. 剖析恐懼緊張的原因
2. 克服緊張心理的方法
3. 如何營(yíng)造演講自信
4. 成功演講的秘訣
四、演講的互動(dòng)掌控力
1.建立信任感
2.現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的技巧
3.四大控場(chǎng)策略
4.突發(fā)事件應(yīng)對(duì)
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):學(xué)員上臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)展示
核心知識(shí)點(diǎn)回顧/PK競(jìng)賽

表達(dá)與工作匯報(bào)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/307273.html

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