欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與職業(yè)影響力》
 
講師:吳默冬 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲備干部

培訓(xùn)講師:吳默冬    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與影響力課程

背景介紹:
本課程通過教學(xué)內(nèi)容的實(shí)施、分享、交流,使中高層管理人員明確領(lǐng)導(dǎo)的概念和角色定位;優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)方式,恰當(dāng)有效的授權(quán)、提高整體工作效率;深入剖析自身,準(zhǔn)確對待他人,增強(qiáng)職業(yè)的影響力;掌握團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)建技巧;探索下屬培養(yǎng)和激勵(lì)的技能。有效提高企業(yè)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力,幫助領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)從“從優(yōu)秀到卓越”的升華與轉(zhuǎn)變。

培訓(xùn)目標(biāo):
1、對領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念進(jìn)行解讀;對領(lǐng)導(dǎo)行為與管理行為之間的區(qū)別進(jìn)行分辨;引導(dǎo)學(xué)員掌握領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知。
2、通過中西方不同的領(lǐng)導(dǎo)文化的對比,以及領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格的深入分析,引導(dǎo)學(xué)員對如何塑造領(lǐng)導(dǎo)者自身的職業(yè)影響力進(jìn)行全面的了解。
3、對團(tuán)隊(duì)的概念及團(tuán)隊(duì)塑造的5大要素進(jìn)行了解。掌握團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)建技巧,探索下屬培養(yǎng)和激勵(lì)的技能。
4、情商的高低決定領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的優(yōu)劣,引導(dǎo)學(xué)員提高控制情緒的能力,提高情商修煉的水平,從而增強(qiáng)理解他人及與他人相處的能力。

課程大綱:
一、基于領(lǐng)導(dǎo)力的概念認(rèn)知
1、領(lǐng)導(dǎo)的定義
(1)領(lǐng)導(dǎo)概念的全面解析
2、領(lǐng)導(dǎo)力解讀
(1)組織領(lǐng)導(dǎo)力與個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力
(2)領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知的幾點(diǎn)誤區(qū)
3、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者
(1)領(lǐng)導(dǎo)與管理的發(fā)展背景
(2)領(lǐng)導(dǎo)與管理的概念區(qū)別
4、領(lǐng)導(dǎo)力與影響力

二、塑造影響力的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1、東西方領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
(1)中西管理文化對比
(2)儒家思想八項(xiàng)修煉
(3)道家文化的領(lǐng)導(dǎo)觀
(4)現(xiàn)代理論的領(lǐng)導(dǎo)力
2、領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格分析
(1)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格釋義
(2)領(lǐng)導(dǎo)基本行為
(3)三種領(lǐng)導(dǎo)類型
(4)四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
3、影響力支撐要素
(1)職務(wù)權(quán)力
(2)個(gè)人威信
(3)激勵(lì)能力

三、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的有效構(gòu)建
1、團(tuán)隊(duì)概念的正確認(rèn)知
(1)領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)
(2)團(tuán)隊(duì)群體對比
(3)團(tuán)隊(duì)概念定義
2、團(tuán)隊(duì)塑造的5P要素
(1)目標(biāo)、人、計(jì)劃、定位、權(quán)力
3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有效構(gòu)建
(1)建團(tuán)隊(duì)、定目標(biāo)、立規(guī)矩、會(huì)激勵(lì)
(2)團(tuán)隊(duì)塑造文化基礎(chǔ)
4、高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)法則
(1)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建吸引力法則
(2)團(tuán)隊(duì)成員的潛力發(fā)揮
(3)團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)激勵(lì)

四、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的情商修煉
1、關(guān)于情商的認(rèn)知
(1)情商概念起源
(2)情商與智商
2、情商決定影響力
(1)領(lǐng)導(dǎo)者需要高情商
(2)3Q領(lǐng)導(dǎo)力商數(shù)
3、情緒管理ABC理論
(1)情緒種類解讀
(2)情緒控制理論
4、領(lǐng)導(dǎo)者情商五要素

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與影響力課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/307168.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與職業(yè)影響力》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
吳默冬
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)