課程描述INTRODUCTION
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
思維導(dǎo)圖結(jié)構(gòu)課程
課程背景:
思維導(dǎo)圖——由被譽(yù)為“世界大腦先生”、“記憶之父”的東尼.*先生創(chuàng)造,將發(fā)散思維具體化、視覺化,理清思路、產(chǎn)生創(chuàng)意。
金字塔原理——源于麥肯錫咨詢公司,成于芭芭拉.明托,論證類比,自成一套結(jié)構(gòu)化邏輯模版。
兩個(gè)工具都基于一個(gè)理念,讓你動(dòng)起筆來以激發(fā)思考、整理想法,是謂“筆尖上的思考”!這與我們傳統(tǒng)的“爛筆頭”說法不謀而合!
本課程以清晰筆記、高效表達(dá)為突破口,訓(xùn)練使用思維導(dǎo)圖和金字塔結(jié)構(gòu),讓學(xué)員想得清楚、說得明白,言之有物、言之有理。
課程對象:
中基層管理者、高潛員工、主管、研發(fā)部、市場部及各類辦公室人員
課程收益:
通過互動(dòng)討論、實(shí)操演練、情境模擬等學(xué)習(xí)活動(dòng),使培訓(xùn)參加人員能夠:
掌握手繪正宗*思維導(dǎo)圖的技巧
掌握搭建金字塔結(jié)構(gòu)的技巧
掌握工具背后的思維技巧
提升口頭和書面表達(dá)能力,言之有物,言之有理
課堂資源:
1. 適宜學(xué)員繪圖的培訓(xùn)場地和分組
2. 每人至少10張A4白紙
3. 每個(gè)小組至少5張A1或A0白紙
4. 每人一套水彩筆(至少10色)
課程大綱
導(dǎo)論:筆頭的魔力
第一講:形——外在框架篇
引言:東尼.*先生
一、思維導(dǎo)圖的要素及呈現(xiàn)
練習(xí):學(xué)老師,畫導(dǎo)圖
二、神奇的左右腦
游戲:“字如其色”
三、金字塔結(jié)構(gòu)的呈現(xiàn)
討論:如何介紹東尼.*先生?
練習(xí):匯報(bào)招聘面試情況
四、思維導(dǎo)圖 VS 金字塔結(jié)構(gòu)
第二講:仿——基礎(chǔ)訓(xùn)練篇
一、手繪線條和色彩練習(xí)
二、手繪圖像
1. 圖像的基本元素
2. 抽象詞轉(zhuǎn)具體圖像
圖像練習(xí)
三、結(jié)構(gòu)化筆記訓(xùn)練
1. 金字塔結(jié)構(gòu)
2. 思維導(dǎo)圖
四、思維導(dǎo)圖網(wǎng)狀脈絡(luò)訓(xùn)練
1. 內(nèi)容
2. 形式
3. 作用
第三講:神——內(nèi)在思維篇
一、邏輯分類
1. 人類的本能
2. 分類的層次位階
3. MECE原則
練習(xí):實(shí)物分類
4. 分類方法指南
練習(xí):事項(xiàng)分類
二、思維與聯(lián)想
1. 垂直與*模式
2. 邏輯與自由聯(lián)想方式
視頻:方太的“聯(lián)想”
游戲:想象記憶
3. 思維導(dǎo)圖的邏輯與自由聯(lián)想
三、大綱結(jié)構(gòu)
1. 由上而寫搭結(jié)構(gòu)
2. 由下而上搭結(jié)構(gòu)
3. 演繹與歸納
練習(xí):“買房子”
綜合演練:夢幻的夏季
第四講:悟——實(shí)戰(zhàn)演練篇
一、脫穎而出
1. 思維導(dǎo)圖做“自我介紹”
2. 金字塔結(jié)構(gòu)“說故事”
二、“我是顧問”案例分析
1. 思維導(dǎo)圖列要點(diǎn)
2. 思維導(dǎo)圖找關(guān)聯(lián)
3. 金字塔結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)和表達(dá)
三、復(fù)盤總結(jié)
1. 小組共創(chuàng)思維導(dǎo)圖
2. 模擬匯報(bào)培訓(xùn)心得
四、評優(yōu)展示
思維導(dǎo)圖結(jié)構(gòu)課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/307130.html
已開課時(shí)間Have start time
- 陳永生
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
- 《數(shù)字化的頂層思維和智能化 王明哲
- 《問題分析與解決工作坊》課 秦?zé)樍?/span>
- 《結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)培訓(xùn)》 梁蕊琳
- 《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)課程 李巍華
- 《金字塔原理:表達(dá)、思考與 梁蕊琳
- 邏輯思維及創(chuàng)新訓(xùn)練 侯春梅
- 《想清楚,說明白—結(jié)構(gòu)思維 李悅?cè)?/span>
- 《結(jié)構(gòu)性思維課程培訓(xùn)》 李悅?cè)?/span>
- 項(xiàng)目管理的創(chuàng)新思維 魏及淇
- 問題分析解決指導(dǎo) 莊樁
- 打破慣性思維,培養(yǎng)系統(tǒng)與創(chuàng) 侯春梅
- 快速解決問題四步法 杜程