課程描述INTRODUCTION
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國(guó)際工程投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)課程
課程大綱
第一部分:國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)管理方法與原則
1、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
2、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與注冊(cè)
3、風(fēng)險(xiǎn)量化評(píng)估
4、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和控制
第二部分:簽約風(fēng)險(xiǎn)
1、簽約風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)
2、簽約風(fēng)險(xiǎn)檢查清單
3、簽約風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
第三部分:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1、工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)平衡與回報(bào)
2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)
3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)檢查清單
4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
第四部分:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)
2、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)檢查清單
3、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
第五部分:進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
1、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)
2、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)檢查清單
3、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
第六部分:分包商和供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)
1、分包商與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)
2、分包商與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)檢查清單
3、分包商與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
第七部分:完工及后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)
1、項(xiàng)目完工及后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)
2、項(xiàng)目完工及后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)檢查清單
3、項(xiàng)目完工及后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
4、互動(dòng)學(xué)習(xí)12:項(xiàng)目投標(biāo)商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例
國(guó)際工程投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/307131.html
已開課時(shí)間Have start time
- 鄭文強(qiáng)
招投標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)
- 項(xiàng)目招投標(biāo)及概預(yù)算管理 魏及淇
- 國(guó)內(nèi)公路工程投標(biāo)報(bào)價(jià)管理 肖維
- 投標(biāo)文件編制120技能實(shí)戰(zhàn) 魏及淇
- 投標(biāo)管理策略與方法 郭濤
- 國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)條線管理與
- 《工程招投標(biāo)與合同管理》 劉琦華
- 《國(guó)際工程項(xiàng)目招投標(biāo)技巧》 鄭文強(qiáng)
- 國(guó)際工程項(xiàng)目市場(chǎng)開發(fā)-招投 肖維
- 《EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、造價(jià)、 劉雷
- 工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù) 黃智鵬
- 《發(fā)包方在建設(shè)工程招標(biāo)階段 陳紅
- 《任重而道遠(yuǎn)——招標(biāo)投標(biāo)關(guān) 陳紅