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新型基礎設施建設課程

課程背景：
十四五規(guī)劃實施以來，國家關于““新基建””的文件層出不窮。所謂““新基建””，即是指新型基礎設施建設，與傳統(tǒng)修橋鋪路蓋房子的“舊基建”不同，““新基建””主要發(fā)力于科技端的基礎設施建設。根據(jù)官方定義，““新基建””主要包含5G基建、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等七大領域。
隨著雙碳經(jīng)濟戰(zhàn)略的深入推進，以及可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護意識的提升，新型基礎設施建設（新基建）和綠色建筑已成為建筑施工企業(yè)不可忽視的發(fā)展趨勢。新基建強調(diào)利用數(shù)字化、信息化手段提升基礎設施建設的智能化水平，而綠色建筑則側(cè)重于提高建筑的環(huán)境性能和節(jié)能減排能力。本課程旨在幫助建筑施工企業(yè)了解*的行業(yè)趨勢，掌握關鍵技術(shù)和方法，從而提升企業(yè)的競爭力。

課程收益
掌握新基建的內(nèi)容
掌握新基建的投資方法與模式
理解新基建和綠色建筑的核心概念和發(fā)展趨勢
掌握新基建對于建筑行業(yè)和地方經(jīng)濟發(fā)展的重要機遇

授課對象：
政府（發(fā)改委、園區(qū)管委會、相關政府平臺公司）、民營建筑施工企業(yè)、央企、房地產(chǎn)開發(fā)商、銀行、證券公司、保險公司、信托公司

授課方式：
實戰(zhàn)講授+案例分析+模擬演練

課程大綱
第一講“新基建”成為建筑工程行業(yè)*的風口
一、基礎設施建設現(xiàn)狀概述
1.傳統(tǒng)基建定義與新基建定義區(qū)別、聯(lián)系
a)新基建與傳統(tǒng)基建即是融合也是延伸
b)新基建與傳統(tǒng)基建并不矛盾
c)新基建是基建行業(yè)從宏觀投資到市場化投資的轉(zhuǎn)型
d)新基建是中國經(jīng)濟升級的基礎
e)新基建經(jīng)濟穩(wěn)大盤的重要支撐
二、什么是“新基建”
1.什么是“新基建”
a)新地區(qū)
b)新主體
c)新方式
d)新業(yè)態(tài)
2.“新基建”主要產(chǎn)業(yè)圖譜
a)5G基建-互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)的基礎設施
b)特高壓-解決我國電力能源分布不均的必要新基建
c)城際高速鐵路和城際軌道交通
d)新能源汽車充電樁
e)大數(shù)據(jù)中心
f)人工智能
g)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
3.“新基建”與經(jīng)濟發(fā)展的關系分析
a)新基建重創(chuàng)新
b)新基建補短板
c)新基建投資主體的多元化
4.“新基建”背景下的國家政策梳理
5.“新基建”2023年市場規(guī)模分析
6.新基建的意義
a)人流、物流、資金流、信息流的暢通
b)區(qū)域一體化發(fā)展的保障
c)企業(yè)投資為主導
三、新基建與傳統(tǒng)基建有哪些聯(lián)系和區(qū)別
1.傳統(tǒng)基建投資回報周期長、收益低-政府無法完成投融資閉環(huán)
2.新基建相對于傳統(tǒng)基建具有趨勢優(yōu)、效益高的特點
3.城市發(fā)展與數(shù)字化、云計算使未來國家治理與消費的新熱點
4.多年的試點證明新基建既能夠通過固定資產(chǎn)投資拉動GDP同時也能維持高回報
5.傳統(tǒng)基建的后運營需要與智能化新基建結(jié)合
四、典型案例解析
1.杭州城市大腦
a)案例背景：阿里巴巴和杭州市政府合作，通過大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)進行城市管理。
b)投融資模式：PPP（Public-PrivatePartnership）
2.特許經(jīng)營：上海磁浮列車
a)案例背景：上海磁浮列車由德國Transrapid公司和上海市政府合作建設和運營。
b)投融資模式：特許經(jīng)營。
c)關鍵要點：
i.技術(shù)轉(zhuǎn)讓和知識產(chǎn)權(quán)問題。
ii.收費模式和盈利預期。
iii.長期運營與維護。
3.BOT模式：廣州南沙港口
a)案例背景：廣州南沙港口是由廣州市政府和多家國內(nèi)外企業(yè)共同投資建設。
b)投融資模式：BOT
c)關鍵要點：
i.公私合作的風險與回報
ii.項目的可持續(xù)性與環(huán)境影響
iii.合作期限和資產(chǎn)移交
4.特許經(jīng)營：北京地鐵10號線
a)案例背景：北京地鐵10號線是特許經(jīng)營模式下的典型案例，由北京市政府與民間企業(yè)合作運營。
b)投融資模式：特許經(jīng)營
c)關鍵要點：
i.運營維護成本和收益分配
ii.城市交通規(guī)劃與整合
iii.政府對民間投資的吸引和保障
5.特許經(jīng)營：特來電
a)案例背景：特來電是一家專注于新能源汽車充電解決方案的公司，擁有全國范圍的充電網(wǎng)絡
b)投融資模式：特許經(jīng)營
c)關鍵要點：
d)站點布局與合作伙伴
e)定價策略與收費模型
f)市場推廣與政府支持

第二講綠色建筑定與發(fā)展趨勢及布局
一、綠色建筑的定義以及實施的背景
1.生態(tài)
a)生物多樣性指標：增加生物棲地，使物種多樣化
b)綠化量指標：將建筑所排放的二氧化碳轉(zhuǎn)換成植物吸收量，降低二氧化碳濃度
c)基地保水指標：使土地涵養(yǎng)水源，減少都市洪荒
2.節(jié)能
a)日常節(jié)能指標：節(jié)省日常使用能源。
b)減廢
c)二氧化碳減量指標：使用低二氧化碳排放的建材
d)廢棄物減量指標：運用自動化及規(guī)格化，避免浪費
3.健康舒適
a)室內(nèi)健康指標：避免有音、光、熱、空氣、電磁等影響室內(nèi)健康的因子
b)水資源指標：節(jié)省水源
c)污水與垃圾減量指標：減少日常污水與垃圾使用量
二、住房和城鄉(xiāng)建設部“十四五”建筑節(jié)能與綠色建筑發(fā)展規(guī)劃重點任務
1.提升綠色建筑發(fā)展質(zhì)量
2.提高新建建筑節(jié)能水平
3.加強既有建筑節(jié)能綠色改造
4.推動可再生能源應用
5.實施建筑電氣化工程
6.推廣新型綠色建造方式
7.促進綠色建材推廣應用
8.推進區(qū)域建筑能源協(xié)同
9.推動綠色城市建設
三、綠色建筑的全生命周期理念
1.投建營一體化的成本測算
2.自然生態(tài)回歸本源的原則
四、綠色建筑投資布局
1.粵港澳大灣區(qū)
2.長三角一體化
3.京津冀一體化
4.城市群
5.西部能源輸出地

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