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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
深圳都市圈發(fā)展規(guī)劃解讀及建筑企業(yè)的機(jī)遇
 
講師:郭巍 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:郭巍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

深圳都市圈規(guī)劃課程

課程背景:
深圳都市圈位于粵港澳大灣區(qū)東部,由深圳、東莞、惠州全域和深汕特別合作區(qū)組成,土地面積約16273平方公里,2022年常住人口3415萬(wàn)人。隨著深中通道的開(kāi)通,中山正式成為深圳都市圈的一份子。作為粵港澳大灣區(qū)的增長(zhǎng)極,在未來(lái)3-5年內(nèi)深圳與周邊城市的協(xié)同發(fā)展成為粵港澳大灣區(qū)*可行性的發(fā)展模式,人流、物流、資金流、現(xiàn)金流充分互聯(lián)互動(dòng),城市功能互補(bǔ)成為未來(lái)城市功能實(shí)現(xiàn)的建設(shè)重點(diǎn)。
本課程將從都市圈、城市群發(fā)展的基本概念出發(fā),結(jié)合深圳當(dāng)前都市圈發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn),就建筑施工企業(yè)如何融入到深圳都市圈建設(shè)發(fā)展、重點(diǎn)布局領(lǐng)域、市場(chǎng)拓展方法、投融資模式創(chuàng)新進(jìn)行全面解讀,同時(shí)結(jié)合*經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神展望深圳都市圈2024年的建筑市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

課程收益:
理解國(guó)際、國(guó)內(nèi)都市圈與城市圈建設(shè),國(guó)際東京都市圈與舊金山灣區(qū)對(duì)深圳都市圈發(fā)展借鑒
掌握深圳都市圈規(guī)劃中的重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目類型
掌握深圳都市圈建設(shè)投融資模式創(chuàng)新
理解深圳都市圈項(xiàng)目建設(shè)謀劃要點(diǎn)
掌握都市圈城市群為建筑行業(yè)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇

課程大綱
第一講浪涌金梁穩(wěn)基石,筑巢人定翼高飛-深圳都市圈發(fā)展規(guī)劃出臺(tái)的背景
一、深圳都市圈的戰(zhàn)略定位
1.粵港澳大灣區(qū)的東部核心
2.國(guó)家重要的經(jīng)濟(jì)中心-如何理解深圳增長(zhǎng)極的內(nèi)涵
a)改革開(kāi)放40年的深圳速度與成績(jī)
b)深圳成功經(jīng)驗(yàn)的外拓與復(fù)制
c)常駐人口城鎮(zhèn)化率超93%
d)1小時(shí)通勤圈形成
3.都市圈案例解讀-固安工業(yè)園區(qū)天安門正南50公里模式
4.都市圈案例解讀-深中通道開(kāi)通給誰(shuí)帶來(lái)了危機(jī)
二、深圳都市圈的格局
1.一主兩副一極”功能區(qū)
1.深圳主中心
2.東莞、惠州副中心
3.深圳合作區(qū)增長(zhǎng)極
三、深圳都市圈建設(shè)的挑戰(zhàn)-暢通循環(huán)
1.暢通“就業(yè)-收入-消費(fèi)”良性循環(huán)
1.暢通“金融-財(cái)政-房地產(chǎn)”良性循環(huán)
2.暢通“科技-產(chǎn)業(yè)-金融”的良性循環(huán)
3.暢通“房地產(chǎn)-地方債務(wù)-金融機(jī)構(gòu)”的良性循環(huán)
4.暢通“物價(jià)-企業(yè)利潤(rùn)-股市估值”的良性循環(huán)
5.暢通“企業(yè)-居民-政府收支”的良性循環(huán)

第二講深圳都市圈建設(shè)原則、目標(biāo)-市場(chǎng)主導(dǎo)、政府引導(dǎo)
一、深圳都市圈建設(shè)目標(biāo)
1.基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通
a)輕軌、高鐵-“三橫五縱”鐵路格局
b)高速、新能源充電樁
2.一體化交通樞紐
a)國(guó)際航空交通樞紐
b)港口集群
c)物流樞紐
3.城際干線公路建設(shè)
a)九橫十二縱
b)邊界地區(qū)路網(wǎng)對(duì)接
c)公路客運(yùn)交通
4.智慧都市圈建設(shè)
a)5G基站
b)智慧城市
5.科技創(chuàng)新與科學(xué)城項(xiàng)目建設(shè)
a)光明科學(xué)城
b)松山湖科學(xué)城
c)國(guó)家重大科學(xué)裝置落地
d)科技園區(qū)與創(chuàng)新平臺(tái)
6.飛地經(jīng)濟(jì)建設(shè)
a)深哈、深河產(chǎn)業(yè)園區(qū)
b)總部基地+生產(chǎn)基地
7.港澳協(xié)同
a)產(chǎn)業(yè)合作創(chuàng)新
b)民生融合互通
c)城市功能互補(bǔ)
二、政府投資類項(xiàng)目
1.基礎(chǔ)鑄石-軌道交通、城際高速、智慧城市建設(shè)項(xiàng)目
1.新苗布道-新基建投資
2.安居樂(lè)業(yè)-保障房城中村改造
3.青山綠水-水資源保護(hù)、污染治理、生態(tài)修復(fù)工程
4.向海而生-海洋工程、濱海旅游設(shè)施、綠色生態(tài)建筑
5.民生康寧-公共衛(wèi)生體系投資
6.創(chuàng)新引領(lǐng)-創(chuàng)新研發(fā)中心、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、企業(yè)孵化器建設(shè)
三、市場(chǎng)化投資項(xiàng)目
1.濟(jì)世育人-市場(chǎng)投資的第一大類:醫(yī)療教育
2.暢通無(wú)阻-市場(chǎng)投資的第二大類:停車場(chǎng)
3.綠能迎暉-市場(chǎng)投資的第三大類:風(fēng)光水電
4.暮年金樽-市場(chǎng)投資的第四大類:養(yǎng)老與康養(yǎng)
5.商旅業(yè)興-市場(chǎng)投資的第五大類:商業(yè)與消費(fèi)

第三講如何在2024年布局與謀劃深圳都市圈發(fā)展的項(xiàng)目
一、深圳都市圈項(xiàng)目類型的選擇與判斷
1.分析各類建筑項(xiàng)目的潛力與適宜性
a)向投資要收益-投資要做鎮(zhèn)投資
b)向運(yùn)維要收益-運(yùn)維要有真本事
c)向金融要收益-金融要有好項(xiàng)目
二、項(xiàng)目布局的策略
1.市場(chǎng)布局
a)國(guó)家戰(zhàn)略視角下的都市圈與城市群
b)到房?jī)r(jià)貴的地方
c)到產(chǎn)業(yè)好的地方
d)到人口流入的地方
2.市場(chǎng)定位
a)聚焦主業(yè)
b)保持經(jīng)營(yíng)
c)謀求增量
d)穩(wěn)住存量
3.投資主體
a)政府投資
b)企業(yè)投資-利潤(rùn)、規(guī)模、現(xiàn)金流(既要又要還要更要)

第四講2024年具體行動(dòng)計(jì)劃
一、居安思危、破解成蝶-“新基建”
1.新基建與傳統(tǒng)基建即是融合也是延伸
2.新基建經(jīng)濟(jì)穩(wěn)大盤的重要支撐
3.“新基建”主要產(chǎn)業(yè)圖譜
a)5G基建-互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施
b)特高壓-解決我國(guó)電力能源分布不均的必要新基建
c)城際高速鐵路和城際軌道交通
d)新能源汽車充電樁
e)大數(shù)據(jù)中心
f)人工智能
g)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
二、穩(wěn)重求變、先立后破-兩新一重
1.城市發(fā)展一體化成為未來(lái)施工領(lǐng)域的重要機(jī)遇
2.“兩新一重”的交叉點(diǎn)在于新基建
a)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)
b)新基建投資
c)國(guó)家省市重大項(xiàng)目投資
3.項(xiàng)目投融資可行性“新基建”優(yōu)勢(shì)更大
三、探微析精、綠水長(zhǎng)流-抓住新風(fēng)口
a)人口聚集區(qū)
b)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)
c)GDP創(chuàng)造大戶
d)都市圈、城市群
e)年輕人的匯聚區(qū)
4.擁抱綠色與雙碳
a)節(jié)能減排、源頭減量、循環(huán)利用、工藝再造
5.高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)
6.重大民生產(chǎn)業(yè)
7.國(guó)家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)
四、案例研究與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享
1.分析國(guó)內(nèi)外在類似發(fā)展階段的成功案例
2.探討案例中的策略、模式和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)如何適用于深圳都市圈發(fā)展

深圳都市圈規(guī)劃課程

第五講立新破舊、追本溯源-深圳都市圈項(xiàng)目市場(chǎng)拓展與模式創(chuàng)新
一、工程+土地
1.片區(qū)開(kāi)發(fā)自平衡項(xiàng)目
2.ABO模式
二、工程+資源
1.EOD模式
2.資源捆綁性項(xiàng)目
三、工程+收益
1.新政下的PPP模式與特許經(jīng)營(yíng)模式
a)自負(fù)盈虧的模式
b)兩標(biāo)并一標(biāo)的文件依據(jù)
c)案例解析:BOT模式與特許經(jīng)營(yíng)結(jié)合
d)違規(guī)PPP模式與創(chuàng)新模式之間的轉(zhuǎn)化
2.基礎(chǔ)設(shè)施不動(dòng)產(chǎn)公募REITs
a)ABS+公募基金模式
b)擴(kuò)募機(jī)制
c)不動(dòng)產(chǎn)上市與公司上市的優(yōu)劣對(duì)比
四、工程+政府債
1.地方政府專項(xiàng)債券項(xiàng)目謀劃
2.地方政府專項(xiàng)債券項(xiàng)目謀劃
五、工程+平臺(tái)債
1.新型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目及重大項(xiàng)目資金
2.不超過(guò)全部資本金的50%
3.專項(xiàng)債項(xiàng)目資本金搭橋
六、工程+基金認(rèn)購(gòu)
1.F+EPC融資+設(shè)計(jì)+采購(gòu)+施工總承包
2.F+EPC+O為融資+EPC+運(yùn)營(yíng)

 


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    參加課程:深圳都市圈發(fā)展規(guī)劃解讀及建筑企業(yè)的機(jī)遇

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郭巍
[僅限會(huì)員]