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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
商務(wù)匯報(bào)與PPT呈現(xiàn)
 
講師:牛一賀 瀏覽次數(shù):2604

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部

培訓(xùn)講師:牛一賀    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商務(wù)匯報(bào)與PPT呈現(xiàn)課程
 
【課程背景】
在職場(chǎng)中,你是否經(jīng)常遇到這樣的情況:
匯報(bào)工作---滔滔不絕,毫無(wú)重點(diǎn),讓領(lǐng)導(dǎo)直搖頭
公開(kāi)演講---臨場(chǎng)緊張,詞不達(dá)意,毫無(wú)互動(dòng)感
項(xiàng)目宣講---邏輯不清,抓不住聽(tīng)眾。同事們辛苦準(zhǔn)備很久的設(shè)計(jì)方案,最終被客戶(hù)無(wú)情拋棄....
開(kāi)會(huì)布置---自以為講的很清楚,下屬卻很茫然,無(wú)從下手
在當(dāng)下,商務(wù)匯報(bào)與PPT制作已經(jīng)覆蓋了職場(chǎng)的方方面面:
年終總結(jié)報(bào)告、工作述職、日常工作布置、下屬激勵(lì)、公司介紹、項(xiàng)目投標(biāo)、產(chǎn)品演示……
都可以算作商務(wù)匯報(bào)的范疇
你的任務(wù),就是通過(guò)工作匯報(bào):
為“客戶(hù)”打開(kāi)一扇思維的門(mén),為“客戶(hù)”提供一份選擇的“菜單”;
而“客戶(hù)“,就是要在你提供的“菜單”中,勾選出最符合自己“胃口”的那道菜。
職場(chǎng)人士進(jìn)行工作匯報(bào)的痛點(diǎn):
1、缺乏方向感和構(gòu)思技巧,缺乏整體邏輯和高度
2、方案簡(jiǎn)陋辭藻貧乏,缺乏精華提煉打動(dòng)觀眾
3、生搬硬套模板,內(nèi)容單薄,模板喧賓奪主
4、錯(cuò)誤認(rèn)為PPT外觀精致就是做得好,只圖其表
5、缺乏基礎(chǔ)審美和美化技巧,美化方向背道而馳
6、缺乏提高效率和標(biāo)準(zhǔn)性的操作技巧,做無(wú)用功
 
【你需思考】
如何讓我所講的就是受眾想聽(tīng)的?
內(nèi)容如何組織才能有邏輯顯價(jià)值?
商務(wù)呈現(xiàn)與公眾講話緊張?jiān)趺雌?
PPT制作與呈現(xiàn)有哪些高級(jí)技巧?
現(xiàn)場(chǎng)如何控場(chǎng),我能HOLD住嗎?
 
【課程收益】
擁有好的匯報(bào)能力你會(huì):
你可以實(shí)現(xiàn):想得明白、說(shuō)得流暢、完美呈現(xiàn)
你的匯報(bào)將:重點(diǎn)突出、層次清晰、獲得認(rèn)可
你的受眾會(huì):聽(tīng)得明白、看得清楚、積極反饋
你的P P T : 簡(jiǎn)潔大氣、邏輯清晰、賞心悅目
 
【課程對(duì)象】
基層:理解行業(yè)業(yè)務(wù) 看到自身價(jià)值 提升認(rèn)知高度
中層:提升規(guī)劃思路 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行 獲取高層認(rèn)可
高層:從戰(zhàn)略到執(zhí)行 全局統(tǒng)籌思維 促成商業(yè)成功
 
【課程大綱】
第一單元  一場(chǎng)好的商務(wù)呈現(xiàn)你需要做到
1、找到一個(gè)符合聽(tīng)眾需求的主題
2、設(shè)定一個(gè)可實(shí)現(xiàn)可衡量的目標(biāo)
3、制定一個(gè)能夠串聯(lián)起來(lái)的結(jié)構(gòu)
4、整理一項(xiàng)重點(diǎn)價(jià)值突顯的內(nèi)容
5、掌握一套能夠精彩演繹的技術(shù)
6、商務(wù)呈現(xiàn)的公式解析
 
第二單元  職場(chǎng)商務(wù)匯報(bào)的困惑
1、高度:寫(xiě)不出領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意的高度
2、重點(diǎn):寫(xiě)不出有邏輯有重點(diǎn)的方案
3、方案:寫(xiě)不出讓人眼前一亮的方案
4、觀點(diǎn):無(wú)法完整豐滿(mǎn)的表達(dá)一個(gè)觀點(diǎn)
 
第三單元  商務(wù)呈現(xiàn)概述
1、什么是商務(wù)呈現(xiàn)
2、商務(wù)呈現(xiàn)需要具備的五大基本能力
A、專(zhuān)業(yè)能力
B、設(shè)計(jì)能力
C、表達(dá)能力
D、控場(chǎng)能力
E、溝通能力
3、商務(wù)呈現(xiàn)的四種常見(jiàn)形式
A、干:信息堆積
B、燥:枯燥乏味
C、水:聽(tīng)眾游離
D、牛:吸引聽(tīng)眾
4、商務(wù)呈現(xiàn)的常用語(yǔ)言
理性語(yǔ)言:講述、說(shuō)明
感性語(yǔ)言:共鳴、說(shuō)服
 
第四單元  聽(tīng)眾分析與目標(biāo)制定
1、鎖定聽(tīng)眾對(duì)象
2、尋找聽(tīng)眾需求
3、制定宣講目標(biāo)
4、制定呈現(xiàn)策略
5、勾興趣的設(shè)計(jì)
6、互動(dòng)素材設(shè)計(jì)
7、宣講環(huán)境設(shè)計(jì)
8、主題名稱(chēng)設(shè)計(jì)
 
第五單元  精彩呈現(xiàn)與控場(chǎng)技術(shù)
1、呈現(xiàn)的核心宗旨:展示
A、精---精華內(nèi)容
B、氣---氣場(chǎng)強(qiáng)大
C、神---氛圍活躍
2、高效互動(dòng)與有效控場(chǎng)
A、互動(dòng)核心三原則
a) 與聽(tīng)眾建鏈接     
b) 引導(dǎo)聽(tīng)眾反饋    
c) 引導(dǎo)聽(tīng)眾思考
B、互動(dòng)技巧大盤(pán)點(diǎn)
a) 提問(wèn)
b) 個(gè)人展示  
c) 項(xiàng)目(產(chǎn)品)體驗(yàn)
d) 游戲活動(dòng)    
e) 幽默故事
3、聽(tīng)眾的不同表現(xiàn)形式
A、一言不發(fā)型  
B、口若懸河型  
C、切切私語(yǔ)型   
D、爭(zhēng)論不休型   
E、自以為是型  
F、進(jìn)進(jìn)出出型  
G、電話不斷型
H、冷眼旁觀型
4、 自身問(wèn)題處理與自我控制
A、突然莫名地緊張,怎么辦?   
B、場(chǎng)面的失控           
C、出錯(cuò)了,怎么辦? 
D、突然忘詞了,怎么辦?      
E、環(huán)境和設(shè)備的影響    
F、時(shí)間的失控 ?
5、有效準(zhǔn)備:預(yù)演未來(lái)
A、百煉成鋼       
1、成功預(yù)演
2、課程準(zhǔn)備八步法
教學(xué)方法:當(dāng)堂講解與練習(xí)與指導(dǎo)
B、培訓(xùn)教具使用
1、培訓(xùn)教具   
2、使用模擬
教學(xué)方法:當(dāng)堂講解與練習(xí)與指導(dǎo)
C、課程安排注意事項(xiàng)
a) 授課時(shí)間  
b) 場(chǎng)地條件 
c) 學(xué)員人數(shù)
d) 學(xué)員層級(jí)
教學(xué)方法:當(dāng)堂講解與練習(xí)與指導(dǎo)
 
第六單元  PPT制作與演示
1、PPT在商務(wù)領(lǐng)域的體現(xiàn)
A、業(yè)務(wù)匯報(bào)型PPT案例展示與特點(diǎn)剖析
B、商務(wù)演示型PPT案例展示與特點(diǎn)剖析
C、會(huì)議呈現(xiàn)型PPT案例展示與特點(diǎn)剖析
2、PPT商務(wù)文案組織結(jié)構(gòu)和制作技巧
A、如何做好首頁(yè),做出有新意的標(biāo)題?
B、如何做好目錄,使文案結(jié)構(gòu)清晰?
C、如何做好概述,促進(jìn)用戶(hù)產(chǎn)生信息關(guān)聯(lián)?
D、如何做好正文,客觀、合理、有針對(duì)性?
E、如何做好總結(jié),加強(qiáng)用戶(hù)理解?
3、讓你的PPT更精美!PPT圖片素材加工及美化
A、圖文并茂還是畫(huà)面演繹?
B、畫(huà)面類(lèi)素材庫(kù)推薦:圖庫(kù),剪貼畫(huà)…
C、素材加工:修正顏色
D、素材加工:圖片裁切
E、素材加工:使畫(huà)面部分區(qū)域透明
F、素材加工:快速添加圖片相框,反光,模糊及形狀效果
G、PPT創(chuàng)意畫(huà)面設(shè)計(jì):照片墻
H、PPT創(chuàng)意畫(huà)面設(shè)計(jì):滾動(dòng)的膠片
I、PPT創(chuàng)意畫(huà)面設(shè)計(jì):互動(dòng)式照相機(jī)
4、PPT的設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
 
商務(wù)匯報(bào)與PPT呈現(xiàn)課程

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/306071.html

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
牛一賀
[僅限會(huì)員]

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