課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全員經(jīng)營者模式公開課
企業(yè)面臨的困境:
1. 公司的事情都是老板親歷親為,只要一松懈,就會(huì)出問題,最后還是要老板來收拾爛攤子
2. 團(tuán)隊(duì)的力不能往一處使,總感覺團(tuán)隊(duì)在拖后腿
3. 一件事情沒有人盯著,就沒有結(jié)果
4. 員工喜歡做表面功夫,每天上班摸魚
5. 老板沒有得力的手下干將
課程收益
1. 激發(fā)全員自我驅(qū)動(dòng), 人人爭當(dāng)經(jīng)營者,人人都是發(fā)動(dòng)機(jī),企業(yè)人效翻一倍
2. 實(shí)現(xiàn)全員戰(zhàn)略共識(shí),企業(yè)上下一心,力出一孔,成功實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)!
3. 優(yōu)化企業(yè)人才發(fā)展、薪酬績效、文化建設(shè)等基石,打造可持續(xù)進(jìn)化的組織!
課程訓(xùn)戰(zhàn)內(nèi)容
兩天一夜訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合5大章節(jié)·9大秘籍 輕松實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營
一、人人成為經(jīng)營者:復(fù)制老板
1. 為自己工作的內(nèi)在邏輯
2. 自組織
3. 企業(yè)三利自運(yùn)轉(zhuǎn)模型
4. 經(jīng)理人雇傭與經(jīng)營者共創(chuàng)
5. 機(jī)制與制度
6. 共建企業(yè)內(nèi)部小生態(tài)
7. 百年管理與組織進(jìn)化
8. 牛頓式組織管理與量子式組織管理
【武功秘籍】《量子式組織定位》
二、 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打勝仗
1. 關(guān)鍵任務(wù)與核心能力
2. 經(jīng)營目標(biāo)與發(fā)展目標(biāo)
3. 必須要打贏的仗
【武功秘籍】《BSC分拆對(duì)》強(qiáng)化訓(xùn)練與導(dǎo)師輔導(dǎo)
【武功秘籍】《必須要打贏的仗》作業(yè)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)
三、 全員經(jīng)營者模式的內(nèi)核是:科學(xué)分錢
1. 激勵(lì)性設(shè)計(jì):五給
2. 激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)
3. 這才是績效管理
4. 合伙人機(jī)制與股權(quán)激勵(lì)
5. 增量獎(jiǎng)金與增量分紅
6. 個(gè)人阿米巴核算與激勵(lì)體系
7. 積分制激勵(lì)體系落地
【武功秘籍】《激勵(lì)性設(shè)計(jì)》作業(yè)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)
【武功秘籍】《增量獎(jiǎng)金或分紅體系》設(shè)計(jì)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)
四、 人才發(fā)展
1. 三度人才理論:人才梯度、人才密度、人才敬業(yè)度
2. 人才盤點(diǎn)
3. 企業(yè)家型干部建設(shè)
4. 經(jīng)營型人才戰(zhàn)略
【武功秘籍】《四梁八柱》作業(yè)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)
【武功秘籍】《兩委人才勝任度》作業(yè)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)
五、 經(jīng)營者導(dǎo)向的企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
1. 沙因的文化層次與價(jià)值主張的對(duì)應(yīng)
2. 企業(yè)文化落地的123456
3. 企業(yè)文化落地建設(shè)四步法
4. 領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù),四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與落地應(yīng)對(duì)
【武功秘籍】《文化創(chuàng)新落地改進(jìn)》作業(yè)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)
【武功秘籍】《領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與技術(shù)》評(píng)測(cè)、落地練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)
講師介紹
方永飛
企業(yè) BLM 科學(xué)經(jīng)營
績效飛輪首席專家
資歷背景
浙江省第一批管理對(duì)標(biāo)省級(jí)專家杭州市電商專委會(huì)副主任
原浙大、華科大、中大、川大主講教授
曾被聘任為浙江大學(xué)主講教授、浙江工業(yè)大學(xué)顧問、浙江科技學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、杭州市電子商務(wù)專家咨詢委 員會(huì)副主任、廣東省電子商務(wù)商會(huì)榮譽(yù)會(huì)長、《培訓(xùn)》雜志理事會(huì)理事等。
著有《績效飛輪》《嬴在中層》《*銷售》《消費(fèi)即創(chuàng)業(yè)》《回歸經(jīng)營》《自組織》《開放的力量》《人 才大廈》等暢銷書籍。
全員經(jīng)營者模式公開課
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/305708.html
已開課時(shí)間Have start time
管理能力內(nèi)訓(xùn)
- 執(zhí)行力:通過卓越管理達(dá)成績 李巍華
- 管理者學(xué)習(xí)能力提升培訓(xùn)之快 孫海榮
- 管理技能提升與人才培養(yǎng)訓(xùn)練 李芳
- 管理的角色認(rèn)知---從個(gè)人 于男
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍能力 孫海榮
- 《教學(xué)管理人員業(yè)務(wù)能力提升 梁蕊琳
- 后備骨干管理能力提升 莊樁
- 中層管理五項(xiàng)技能修煉 李芳
- 高情商的向上管理技巧 劉成熙
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人“五會(huì)”勝任 林濤
- 《從骨干到管理—新晉管理者 梁蕊琳
- 中層管理干部八項(xiàng)修煉能力 孫海榮