課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化課程
【課程對(duì)象】企業(yè)中高層
【課程大綱】
模塊一:數(shù)字時(shí)代的新興科技與支點(diǎn)模型
一、數(shù)字時(shí)代的ABCDEGITS
I:物聯(lián)網(wǎng)(Internet of Things)感知系統(tǒng)
D:大數(shù)據(jù)(Big Data)五臟六腑
G:5G 神經(jīng)系統(tǒng)
B:區(qū)塊鏈(Block Chain)基因
C:云計(jì)算(Cloud)脊骨骨架
E:邊緣計(jì)算(Edge computing)
A:人工智能(Artificial Intelligence)大腦中樞
T:終端(Terminal)四肢
S:安全(Safe)免疫系統(tǒng)。
二、支點(diǎn)模型
1、數(shù)字科技是支點(diǎn)還是杠桿?
2、用支點(diǎn)模型解讀數(shù)字經(jīng)濟(jì)
3、數(shù)據(jù)的力量
第五要素
數(shù)據(jù)與流量的區(qū)別
數(shù)據(jù)+
4、什么是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)?
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的服務(wù)對(duì)象覆蓋各層級(jí)管理決策人員;
以需求動(dòng)機(jī)作為人機(jī)協(xié)同數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的傳導(dǎo)鏈條;
找到高價(jià)值的應(yīng)用場(chǎng)景是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的前提和核心;
構(gòu)建自動(dòng)優(yōu)化的AI模型和業(yè)務(wù)模型;
夯實(shí)海量實(shí)時(shí)多維共享的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
5、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)如何實(shí)現(xiàn)?
數(shù)據(jù)采集
數(shù)據(jù)整理
數(shù)據(jù)建模
智能決策
指揮執(zhí)行
反饋改進(jìn)
三、支撐產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的支點(diǎn)都有哪些?
(一)勢(shì)能支點(diǎn):
1、順勢(shì):硅基文明取代碳基文明、因?yàn)樘岣吡诵?br />
2、借勢(shì):政策、國(guó)家戰(zhàn)略、信任背書(shū)(專家、信任機(jī)構(gòu))等
3、造勢(shì):
4、蓄勢(shì)
案例:云道智造
(二)認(rèn)知支點(diǎn):
1、自我認(rèn)知:產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)
2、商業(yè)認(rèn)知:商業(yè)規(guī)則認(rèn)知
3、市場(chǎng)認(rèn)知:認(rèn)識(shí)共識(shí)度(市場(chǎng)認(rèn)知成熟度)
認(rèn)知支點(diǎn)就是降維打擊:站在高維度布局,從低維度滲透
內(nèi)容運(yùn)營(yíng)構(gòu)建認(rèn)知支點(diǎn),形成意識(shí)錨
(三)團(tuán)隊(duì)支點(diǎn):
1、內(nèi)部團(tuán)隊(duì):蘿卜白菜型團(tuán)隊(duì)配置
2、外部團(tuán)隊(duì)共識(shí)支點(diǎn)
案例:小米、DAO
(四)數(shù)據(jù)支點(diǎn):
1、從小數(shù)據(jù)做起
2、構(gòu)建自己的私域流量
3、從人工計(jì)算分析到智能決策
收集增量
盤活存量
分析計(jì)算
科學(xué)生產(chǎn)和決策
(五)模式支點(diǎn)、機(jī)制支點(diǎn):門從哪開(kāi)、人從哪走,數(shù)字時(shí)代的門?
1、業(yè)務(wù)模式:
2、商業(yè)模式
案例:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)
3、市場(chǎng)機(jī)制
分享機(jī)制
評(píng)價(jià)機(jī)制
管理機(jī)制
激勵(lì)機(jī)制
治理機(jī)制
商業(yè)機(jī)制
(六)價(jià)值支點(diǎn):如何塑造客戶價(jià)值與產(chǎn)業(yè)價(jià)值?
1、客戶價(jià)值:客戶、用戶、投資人
待客、請(qǐng)客、寵客
你和你所提供的產(chǎn)品和服務(wù)憑什么讓別人愿意拿錢(價(jià)值)來(lái)交換
2、產(chǎn)業(yè)價(jià)值:產(chǎn)業(yè)鏈
你和你所提供的產(chǎn)品和服務(wù)憑什么讓別人愿意和你合作
案例:智能導(dǎo)游
(七)場(chǎng)景支點(diǎn):從場(chǎng)景革命到沉浸式體驗(yàn)
1、場(chǎng)景革命
2、沉浸式體驗(yàn)
模塊二:產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新發(fā)展概述
一、產(chǎn)業(yè)進(jìn)化與創(chuàng)新發(fā)展
1、生產(chǎn)方式的進(jìn)化與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
手工業(yè)
機(jī)械制造
智能制造
2、交易方式的進(jìn)化與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
商超
電商
直播
3、服務(wù)方式的進(jìn)化與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
傳統(tǒng)醫(yī)療
互聯(lián)醫(yī)療
智慧醫(yī)療
二、互聯(lián)網(wǎng)+與數(shù)字化的區(qū)別?
從主動(dòng)搜索到需求預(yù)知
從流量伏擊到精準(zhǔn)推送
從信息互聯(lián)網(wǎng)到價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)
從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到萬(wàn)物互聯(lián)
從二維互聯(lián)網(wǎng)到三維物聯(lián)網(wǎng)
從場(chǎng)景革命到沉浸式體驗(yàn)
從信任機(jī)器到智能合約
從動(dòng)力時(shí)代到算力時(shí)代
從平臺(tái)經(jīng)濟(jì)到算力經(jīng)濟(jì)
從千人一面到千人千面
從實(shí)體場(chǎng)景到數(shù)字仿真
從公司到DAO(自組織)
三、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的升級(jí)路徑
1、數(shù)字化
2、數(shù)智化
3、數(shù)字孿生
4、數(shù)字原生
5、虛實(shí)相生
模塊三:產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的幾種形式
一、產(chǎn)品數(shù)字化升級(jí)
1、研發(fā)管理數(shù)字化
2、研發(fā)產(chǎn)品數(shù)字化。
案例:比亞迪、特斯拉
二、服務(wù)及體驗(yàn)數(shù)字化
1、游泳教學(xué)的數(shù)字化
2、游戲產(chǎn)業(yè)的二維網(wǎng)絡(luò)時(shí)代與三維網(wǎng)絡(luò)時(shí)代
3、云宇宙體驗(yàn)升級(jí):
從參與感到沉浸式
從二維平面到三維立體
從手機(jī)到VR/AR
從視覺(jué)到感官
三、生產(chǎn)數(shù)字化
1、智能制造現(xiàn)狀
2、智慧工廠
案例:海爾
四、供應(yīng)鏈數(shù)字化
1、從傳統(tǒng)供應(yīng)鏈到數(shù)字供應(yīng)鏈
2、智慧供應(yīng)鏈
案例:便利蜂的智慧供應(yīng)鏈
五、供應(yīng)鏈金融
1、基于實(shí)物資產(chǎn)數(shù)字化的采購(gòu)融資模式
2、基于核心企業(yè)信用的應(yīng)付賬款拆轉(zhuǎn)融模式
3、基于多而分散的中小微再融資模式
4、基于歷史數(shù)據(jù)/采購(gòu)招標(biāo)的訂單融資模式
六、財(cái)務(wù)數(shù)字化
1、從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)到數(shù)字財(cái)務(wù)
2、業(yè)財(cái)智能化、財(cái)經(jīng)智能化
案例:西北油田
七、資產(chǎn)數(shù)字化
1、從資產(chǎn)證券化到資產(chǎn)數(shù)字化
2、資產(chǎn)數(shù)字化如何實(shí)現(xiàn)
案例:*頁(yè)巖發(fā)電項(xiàng)目
八、經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字化
1、數(shù)字化經(jīng)營(yíng)大腦
2、數(shù)據(jù)+模型+算法
案例:通威股份
九、營(yíng)銷數(shù)字化
1、如何做市場(chǎng)調(diào)研確定目標(biāo)客戶及需求
2、如何確定核心產(chǎn)品及核心訴求
3、如何通過(guò)活動(dòng)吸引粉絲流量
4、如何實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷轉(zhuǎn)化:價(jià)值支撐
5、如何做小數(shù)據(jù):私域流量
案例:孩子王、泡泡瑪特
6、如何實(shí)現(xiàn)私域流量冷啟動(dòng):抖音
7、數(shù)字營(yíng)銷支點(diǎn)模型
客戶地球
產(chǎn)品砝碼
核心支點(diǎn)
撬動(dòng)杠杠
十、數(shù)字化轉(zhuǎn)型從哪開(kāi)始?
1、支點(diǎn)型
2、價(jià)值型
3、產(chǎn)品型
4、杠杠型
模塊四:相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新發(fā)展
一、Web3.0與NFT
1、Web3.0時(shí)代的幾種商業(yè)模式
2、NFT的幾種類型
3、國(guó)內(nèi)品牌NFT營(yíng)銷的幾種玩法
會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)
作為特定紀(jì)念品,節(jié)日營(yíng)銷
借助數(shù)藏進(jìn)行品牌營(yíng)銷和傳播
創(chuàng)造品牌新收入方向
案例:《銷售與市場(chǎng)》數(shù)字藏品“時(shí)代印記——中國(guó)這個(gè)大IP”
二、數(shù)字時(shí)代的IP運(yùn)營(yíng)
(一)價(jià)值IP的5個(gè)層級(jí)
1、呈現(xiàn)形式
2、故事
3、普世元素:
4、價(jià)值觀:
5、角色:
(二)數(shù)字時(shí)代的IP運(yùn)營(yíng)7大要素
1、內(nèi)容力:
2、人格化:
3、亞文化:
4、參與感:
5、情感親和力:
6、儀式感:
7、消費(fèi)影響力:
三、品牌IP的元宇宙營(yíng)銷
1、品牌企業(yè)元宇宙平臺(tái)建設(shè)
2、數(shù)字人及場(chǎng)景應(yīng)用
3、數(shù)字文創(chuàng)及相關(guān)IP運(yùn)營(yíng)
4、數(shù)字產(chǎn)品包裝
5、智慧展廳
6、元宇宙游戲
7、元宇宙電商
8、元宇宙活動(dòng)
四、相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化:
數(shù)字金融:供應(yīng)鏈金融、資產(chǎn)數(shù)字化、NFT、GameFi
數(shù)字化城市:數(shù)字交通、數(shù)字物流、數(shù)字安防、數(shù)字能源、數(shù)字校園、數(shù)字政務(wù):
數(shù)字文旅:光影夜游、VR觀景臺(tái)
智慧生活:互動(dòng)噴泉、AR智慧互動(dòng)大屏、云合拍機(jī)、智慧健康步道、跑步互動(dòng)墻、智慧象棋
數(shù)字工業(yè):智能制造、數(shù)字孿生……
數(shù)字醫(yī)療:在線問(wèn)診、遠(yuǎn)程醫(yī)療、大數(shù)據(jù)醫(yī)療等
數(shù)字農(nóng)業(yè):智慧氣象、農(nóng)產(chǎn)品期貨
數(shù)字營(yíng)銷:基于大數(shù)據(jù)的數(shù)字新?tīng)I(yíng)銷
數(shù)字消費(fèi):一碼通
模塊五:產(chǎn)業(yè)數(shù)字化未來(lái)發(fā)展
一、元宇宙:從概念的爆發(fā)到應(yīng)用的扎實(shí)推進(jìn)
二、Web3.0:未來(lái)網(wǎng)絡(luò)新形態(tài)
三、AIGC:開(kāi)啟智能創(chuàng)作新時(shí)代
四、數(shù)字人:從技術(shù)創(chuàng)新走向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用
五、隱私計(jì)算:大數(shù)據(jù)時(shí)代的下一代基礎(chǔ)設(shè)施
六、新IP:新一輪商業(yè)化大趨勢(shì)
七、新硬件:開(kāi)啟全球科技巨頭決戰(zhàn)未來(lái)的新賽道
八、政策持續(xù)引導(dǎo)護(hù)航數(shù)字化高速發(fā)展
九、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主旋律
十、“平臺(tái)+生態(tài)”成為數(shù)字化企業(yè)的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/305652.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 李銘洋
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 《市政服務(wù)數(shù)智化實(shí)戰(zhàn)》 王明哲
- 回首電力發(fā)展史,讀懂電力新 李開(kāi)東
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造》 王明哲
- 企業(yè)融媒體平臺(tái)建設(shè)的方向與 李璐
- 《數(shù)字專員培訓(xùn)》 王明哲
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 能源電力企業(yè)如何踐行“碳達(dá) 李開(kāi)東