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中國企業(yè)培訓講師
管理會計視野下的企業(yè)財務報表分析
 
講師:郝卯花 瀏覽次數(shù):2579

課程描述INTRODUCTION

· 董事長· 總經理· 總裁· 人事總監(jiān)

培訓講師:郝卯花    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)會計財務報表分析課程
 
【課程背景】
企業(yè)財務報表是綜合反映企業(yè)一定時期資產、負債和所有者權益情況及一定時期的經營成果和現(xiàn)金流量的書面文件,是企業(yè)占有各類資源和使用各種資源后的結果,企業(yè)經營的真實狀況反映在企業(yè)的報表中。
作為企業(yè)財務報表信息的使用者,通過分析企業(yè)財務報表,準確判斷企業(yè)盈利能力和財務風險,具有極為重要的決策意義。 
在工作中您是否有過如下思考:
財務報表上的利潤很高,是否就是*的?
如何對企業(yè)的財務報表進行分析?
如何有效識別企業(yè)財務報表是否造假?
本課程通過財務報表的介紹,結合大量數(shù)據(jù)案例,生動全面地引導學員運用財務分析思維進行財務報表審核。提升學員財務管理與分析水平,提高經營決策能力,助力企業(yè)發(fā)展。 
 
【課程收益】
輕松掌握三大財務報表精髓與內涵
掌握管理會計角度下,財務報表分析的方法,洞悉經營成果,提升管理技能
掌握識別財務報表造假的技巧
 
【課程對象】
董事長、總裁、總經理、副總經理、總裁助理、人力副總等高管人員
非財務部門的關鍵業(yè)務管理人員
財務報表使用者,如金融機構的相關人員
 
【課程大綱】
一、管理者沒有財務管理思維會面臨怎樣的認知誤區(qū)?
1、管理者為什么要懂財務?
財務概念扭曲、常見誤區(qū)
2、信息不對稱,缺乏溝通
3、現(xiàn)代企業(yè)財務體系下的三大組織模式
4、財務會計角色:過去、現(xiàn)在、未來
5、管理層決策時容易忽視的環(huán)節(jié)
二、會計學原理如何在管理中進行準確的應用?
1、了解財務工作的基本流程
做賬必須先清楚業(yè)務的過程
各個崗位職責分離的必要性
2、會計六要素、借貸必相等
三、快速掌握三大財務報表的技巧有哪些?
1、資產負債表:錢從哪兒來?花到哪兒去?你的家底有多厚?
2、利潤表:收入的構成、付現(xiàn)成本與非付現(xiàn)成本,你的面子夠大嗎?
3、現(xiàn)金流量表:企業(yè)的血液,真正支持企業(yè)的運營
四、財務分析的基本方法有幾種?
1、比較分析法
2、因素分析法
五、如何運用財務分析手段,助力企業(yè)經營決策,挖掘企業(yè)深層信息?
1、財務報表結構分析
資產、負債、權益的結構分析
利潤表結構分析
現(xiàn)金狀況分析
會計報表附注的關注點
2、五大能力指標分析
1) 償債能力分析 
短期償債能力:營運資本、流動比率、速動比率、現(xiàn)金比率;影響因素
長期償債能力:資產負債率、產權比率、權益乘數(shù)、利息保障倍數(shù)、長期資本負債率;影響因素
2) 盈利能力分析
指標分析:銷售毛利率、銷售凈利率、成本費用利潤率、總資產報酬率、凈資產收益率
利潤分析:營業(yè)利潤、利潤總額、每股收益、其他收益
3) 現(xiàn)金流量分析
結構分析:流入結構分析、流出結構分析、凈流量結構分析
4) 營運能力分析
應收賬款周轉率、存貨周轉率、流動資產周轉率、總資產周轉率
5) 發(fā)展能力分析
主營業(yè)務收入增長率、資產增長率、盈利增長率
3、*分析法在企業(yè)管理中的運用
*分析的原理 
財務指標關系、結構
六、如何甄別財務報表造假
1、財務報表造假的動機和手段
2、財務報表造假的甄別方法
以上內容呈現(xiàn)方式:案例、現(xiàn)場討論+提問+練習、圖表+工具
 
企業(yè)會計財務報表分析課程

轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/305553.html

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    參加課程:管理會計視野下的企業(yè)財務報表分析

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