《新安全生產(chǎn)法解讀與企業(yè)踐行》
講師：李涵 瀏覽次數(shù)：2586
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：李涵
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)安全生產(chǎn)管理法培訓(xùn)
課程背景：
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，安全生產(chǎn)問題日益凸顯。為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國(guó)政府對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行了多次修訂和完善。其中，新修訂的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（以下簡(jiǎn)稱“新安全生產(chǎn)法”）于2021年正式實(shí)施，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的法律保障。
當(dāng)前，安全生產(chǎn)領(lǐng)域面臨著諸多行業(yè)痛點(diǎn)。首先，一些企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不足，重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象仍然存在。其次，部分企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系不完善，責(zé)任制落實(shí)不到位，導(dǎo)致安全隱患難以有效消除。此外，一些行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)水平相對(duì)滯后，無法滿足現(xiàn)代安全生產(chǎn)的需要。針對(duì)這些行業(yè)痛點(diǎn)，新安全生產(chǎn)法提出了更嚴(yán)格的要求和更具體的措施。因此，通過解讀和踐行新安全生產(chǎn)法，有助于企業(yè)更好地解決這些問題，提高安全生產(chǎn)水平。
在企業(yè)層面，安全生產(chǎn)問題主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：一是安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視；二是安全管理制度不健全，缺乏科學(xué)有效的安全管理體系；三是員工安全意識(shí)薄弱，缺乏必要的安全知識(shí)和技能；四是安全生產(chǎn)投入不足，導(dǎo)致安全設(shè)施不完善、安全培訓(xùn)不到位等問題。針對(duì)這些問題，新安全生產(chǎn)法要求企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理制度，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)投入到位。通過解讀和踐行新安全生產(chǎn)法，企業(yè)可以更加清晰地認(rèn)識(shí)到自身的安全生產(chǎn)問題，并采取相應(yīng)的措施加以改進(jìn)。
本課程在解讀新安全生產(chǎn)法的同時(shí)，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，具有以下亮點(diǎn)：內(nèi)容豐富、系統(tǒng)性強(qiáng)，課程涵蓋了新安全生產(chǎn)法的全文內(nèi)容，從立法背景、基本原則到具體條款進(jìn)行了全面解讀。同時(shí)，結(jié)合安全生產(chǎn)領(lǐng)域的實(shí)際案例，對(duì)法律法規(guī)的應(yīng)用進(jìn)行了深入分析。實(shí)踐性強(qiáng)、操作性強(qiáng)：課程注重培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)踐能力，通過案例分析、模擬演練等方式，使學(xué)員能夠熟練掌握安全生產(chǎn)的基本知識(shí)和技能。同時(shí)，課程還提供了一系列實(shí)用的安全生產(chǎn)管理工具和方法，幫助學(xué)員更好地開展安全生產(chǎn)工作。
課程收益：
● 掌握新安全生產(chǎn)法的核心內(nèi)容與要求，明確在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和權(quán)利
● 掌握安全生產(chǎn)責(zé)任制建立的3大方法，保障生產(chǎn)過程的安全穩(wěn)定和員工的安全生產(chǎn)權(quán)益
● 掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估方法與制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施的八大方法，提高安全生產(chǎn)管理水平和技能
● 掌握事故應(yīng)急預(yù)案的編制的方法，以及建設(shè)事故應(yīng)急救援體系的方法，提升企業(yè)應(yīng)急救援體系的有效性
● 掌握安全生產(chǎn)監(jiān)督與執(zhí)法機(jī)制，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和能力，有效降低生產(chǎn)安全事故的發(fā)生概率
課程對(duì)象：企業(yè)中高層、安全部門全體員工
課程大綱
第一講：新安全生產(chǎn)法背景分析
一、新安全生產(chǎn)法的定位
1、新法的立法目的
1）確立安全生產(chǎn)的基本原則和制度
2）明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任
3）加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理
4）促進(jìn)安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)
5）建立健全安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援體系
6）保障人民群眾的生命安全和身體健康
2、新法在安全生產(chǎn)法律體系中的地位
3、新法對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)意義
4、新法的立法的原則
1） 以人為本，安全發(fā)展
2） 預(yù)防為主，綜合治理
3） 強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)主體
4） 社會(huì)參與，共同治理
5）持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新
二、新安全生產(chǎn)法的修訂背景與歷程
1、當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)與需求
1）形勢(shì)總體穩(wěn)定
2）事故總量下降
3）部分領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)依然存在
4）安全標(biāo)準(zhǔn)體系仍需完善
5）事故預(yù)防機(jī)制有待加強(qiáng)
6）應(yīng)急救援能力需提升
7）安全技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)力
8）法律責(zé)任強(qiáng)化是保障
2、修訂的必要性
1）貫徹黨*決策部署
2）推進(jìn)依法治國(guó)舉措
3）防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)
4）歷次修訂簡(jiǎn)述
3、修訂后的主要變化與亮點(diǎn)
1）安全生產(chǎn)方針的更新
2）主體責(zé)任與職責(zé)的明確
3）安全監(jiān)管執(zhí)法的加強(qiáng)
4）鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)的強(qiáng)化
5）員工安全知情權(quán)的提升
6）重大隱患報(bào)告與處理制度的完善
7）新風(fēng)險(xiǎn)針對(duì)性防范措施的制定
8）處罰力度與標(biāo)準(zhǔn)的提升
案例分享：石藥集團(tuán)安全生產(chǎn)成功改進(jìn)案例
第二講：安全生產(chǎn)責(zé)任制與權(quán)益保障
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與實(shí)施
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任
1）物質(zhì)保障與投入
2）機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備
3）規(guī)章制度制定執(zhí)行
4）安全教育培訓(xùn)實(shí)施
5）安全生產(chǎn)管理落實(shí)
6）事故報(bào)告與救援處理
7）法規(guī)規(guī)章遵循執(zhí)行
8）其他安全生產(chǎn)責(zé)任
2、全員參與的安全生產(chǎn)責(zé)任體系
1）全員安全責(zé)任意識(shí)
2）建立層級(jí)管理體系
3）明確崗位責(zé)任
4）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)
5）提供物質(zhì)保障與資金投入
6）設(shè)置專門機(jī)構(gòu)與配備專業(yè)人員
7）制定規(guī)章制度與操作規(guī)程
8）落實(shí)考核與獎(jiǎng)懲制度
3、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核與獎(jiǎng)懲
1）考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
2）考核方式與周期
3）獎(jiǎng)懲措施與依據(jù)
4）獎(jiǎng)勵(lì)種類與金額
5）懲罰類型與力度
6）考核人員與職責(zé)
8）考核結(jié)果反饋與應(yīng)用
9）持續(xù)改進(jìn)與提升
互動(dòng)：模擬安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行過程
二、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)益保障
1、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利
1）享受工傷保險(xiǎn)權(quán)
2）知情與參與權(quán)
3）安全管理批評(píng)權(quán)
4）拒絕違章指揮權(quán)
5）緊急避險(xiǎn)撤離權(quán)
6）損害求償權(quán)
2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)從業(yè)人員的安全保障義務(wù)
1）提供安全工作環(huán)境
2）遵守安全生產(chǎn)法規(guī)
3）配備安全防護(hù)設(shè)施
4）開展安全教育培訓(xùn)
5）設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)
6）制定應(yīng)急預(yù)案
7）定期安全檢查與評(píng)估
8）及時(shí)處理安全隱患
3、權(quán)益受損時(shí)的救濟(jì)途徑
1）自行協(xié)商
2）投訴舉報(bào)
3）調(diào)解仲裁
4）法律訴訟
案例分享：某煤炭集團(tuán)從業(yè)人員權(quán)益保障的相關(guān)案例
第三講：安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制措施
一、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理
1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的
1）識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)
2）分析風(fēng)險(xiǎn)影響
3）制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
4）優(yōu)化資源配置
2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的原則
1）科學(xué)性原則
2）系統(tǒng)性原則
3）動(dòng)態(tài)性原則
4）保密性原則
5）可操作性原則
3、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法
1）德爾菲法
2）頭腦風(fēng)暴法
3）檢查表法
4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
1）風(fēng)險(xiǎn)清單建立
2）因果圖分析
3）量化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
4）定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
5）敏感性分析
5、風(fēng)險(xiǎn)防控措施的制定與實(shí)施
1）風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析
2）防控策略制定
3）內(nèi)部控制機(jī)制建立
4）員工培訓(xùn)與意識(shí)提升
5）信息安全體系構(gòu)建
6）緊急響應(yīng)機(jī)制設(shè)立
7）監(jiān)控與定期評(píng)估
互動(dòng)：討論企業(yè)如何有效進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)防控
二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與信息化建設(shè)
1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求
1）法律法規(guī)合規(guī)性
2）安全生產(chǎn)管理體系
3）安全生產(chǎn)責(zé)任制
4）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與措施
5）安全設(shè)備與防護(hù)
6）安全巡查與檢測(cè)
7）培訓(xùn)與教育
8）持續(xù)改進(jìn)機(jī)制
2、信息化在安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用
3、標(biāo)準(zhǔn)化與信息化相互促進(jìn)的路徑
1）制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
2）信息化技術(shù)支持
3）數(shù)據(jù)共享與交換
4）業(yè)務(wù)協(xié)同與優(yōu)化
5）安全保密機(jī)制
6）政策引導(dǎo)與推動(dòng)
7）標(biāo)準(zhǔn)體系完善
案例分享：中車集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)
第四講：事故應(yīng)急管理與救援體系
一、事故應(yīng)急預(yù)案的編制與實(shí)施
1、應(yīng)急預(yù)案的編制內(nèi)容
1）當(dāng)前形勢(shì)的緊迫性
2）專家觀點(diǎn)
3）支撐數(shù)據(jù)
4）應(yīng)急有效性說明：提前準(zhǔn)備、快速響應(yīng)、減少損失
2、應(yīng)急預(yù)案的演練與評(píng)估
3、應(yīng)急預(yù)案的動(dòng)態(tài)調(diào)整與優(yōu)化
模擬演練：事故應(yīng)急預(yù)案的緊急響應(yīng)過程
二、事故應(yīng)急救援體系的建設(shè)
1、應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)與管理
1）明確組織架構(gòu)與職責(zé)
2）選拔培訓(xùn)優(yōu)秀人才
3）保障裝備與設(shè)施
4）加強(qiáng)信息通信與聯(lián)動(dòng)
5）建立管理與評(píng)估機(jī)制
6）優(yōu)化隊(duì)伍資源管理
7）加強(qiáng)日常運(yùn)作管理
案例分享：冀北國(guó)家電網(wǎng)配網(wǎng)中心優(yōu)秀應(yīng)急救援管理案例
2、應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備與調(diào)配
3、跨部門、跨地區(qū)的協(xié)同救援機(jī)制
1）建立統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)體系
2）資源共享調(diào)配機(jī)制
3）信息共享與通報(bào)等機(jī)制
4）加強(qiáng)快速響應(yīng)與處置能力
5）制定標(biāo)準(zhǔn)化流程與預(yù)案
6）強(qiáng)化跨部門溝通協(xié)作
7）社會(huì)力量參與聯(lián)動(dòng)
8）注重救援效果評(píng)估與反饋
互動(dòng)：討論如何提升應(yīng)急救援體系的有效性
第五講：安全生產(chǎn)培訓(xùn)與文化建設(shè)
一、安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系的構(gòu)建
1、培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定
2、培訓(xùn)內(nèi)容與方法的創(chuàng)新
3、培訓(xùn)效果的評(píng)估與反饋
互動(dòng)：設(shè)計(jì)并實(shí)施一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)
二、安全生產(chǎn)文化的培育與傳播
1、安全生產(chǎn)文化的內(nèi)涵與特點(diǎn)
2、文化活動(dòng)的組織與推廣
3、文化氛圍的營(yíng)造與持續(xù)改進(jìn)
案例分享：中程集團(tuán)在安全生產(chǎn)文化建設(shè)方面的成功案例
第六講：安全生產(chǎn)監(jiān)督與執(zhí)法機(jī)制
一、政府部門的監(jiān)督職責(zé)與方式
1、監(jiān)督職責(zé)的界定與履行
1）納入發(fā)展規(guī)劃
2）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
3）完善協(xié)調(diào)機(jī)制
4）綜合監(jiān)督管理
5）明確職責(zé)分工
6）嚴(yán)格檢查單位
7）制定監(jiān)督計(jì)劃
8）及時(shí)處理隱患
2、監(jiān)督方式的創(chuàng)新與優(yōu)化
1）監(jiān)管體系多元化
2）公示制度完善化
3）信用監(jiān)管深*
4）分級(jí)分類監(jiān)管精準(zhǔn)化
5）聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制強(qiáng)化
6）監(jiān)管部門職責(zé)明確化
7）監(jiān)督手段科技化
8）監(jiān)督效果評(píng)估機(jī)制
3、監(jiān)督結(jié)果的反饋與應(yīng)用
互動(dòng)：討論政府部門如何提升安全生產(chǎn)監(jiān)督效果
二、違法行為的查處與法律責(zé)任
1、違法行為的識(shí)別與界定
1）安全生產(chǎn)許可違規(guī)
2）擅自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
3）關(guān)閉后擅自復(fù)產(chǎn)
4）違反“三同時(shí)”規(guī)定
5）違反安全設(shè)施規(guī)定
6）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不符
7）隱瞞事故不報(bào)告
8）安全生產(chǎn)培訓(xùn)缺失
2、法律責(zé)任的追究與執(zhí)行
1）安全生產(chǎn)管理職責(zé)
2）違法情形與處罰
3）逾期未改正措施
4）生產(chǎn)安全事故責(zé)任
5）撤職與刑事處罰
6）資格限制與禁止
7）監(jiān)督與執(zhí)法力度
8）法律責(zé)任追究機(jī)制
3、違法行為的預(yù)防與糾正
1）法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)
2）安全管理制度建立
3）安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)
4）定期安全檢查與評(píng)估
5）安全隱患排查整改
6）違法行為自查自糾
案例分享：某化工公司安全生產(chǎn)違法案例及其處理結(jié)果
企業(yè)安全生產(chǎn)管理法培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/305126.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李涵
[僅限會(huì)員]
安全管理內(nèi)訓(xùn)
- 十九大以來網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全 李璐
- 防微杜漸——班組安全管理7 張曦月
- 安全制度和安全意識(shí) 張曦月
- 二十一世紀(jì)以來我國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全 李璐
- 《如何做好化工企業(yè)安全管理 胡月亭
- 環(huán)境管理意識(shí)提升 張曦月
- 新形勢(shì)下網(wǎng)絡(luò)安全問題及應(yīng)對(duì) 孫海榮
- 《習(xí)總書記有關(guān)安全生產(chǎn)重要 胡月亭
- 總體國(guó)家安全觀下的網(wǎng)絡(luò)信息 李璐
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)與信息安全體 孫海榮
- 《工作安全分析（JSA）與 胡月亭
- 作為企業(yè)能力的網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè) 李璐