課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)數(shù)字解決設(shè)計(jì)課程
【課程背景】
業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,數(shù)字化人才的培養(yǎng)是企業(yè)重中之重需要考慮的問題,數(shù)字化人才的創(chuàng)新能力、專業(yè)能力、技術(shù)能力,將直接影響業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是否可以順利進(jìn)行并保持持續(xù)的發(fā)展。
而數(shù)字化人才中,架構(gòu)師具有舉足輕重的價(jià)值,從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的藍(lán)圖設(shè)計(jì),到數(shù)字化創(chuàng)新場(chǎng)景的開發(fā),以及數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施的搭建,都離不開架構(gòu)師的規(guī)劃、設(shè)計(jì)與實(shí)施。
但在傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,由于缺乏專業(yè)的架構(gòu)師團(tuán)隊(duì)及其代表的架構(gòu)能力,數(shù)字化轉(zhuǎn)型也面臨極大挑戰(zhàn):
企業(yè)缺乏架構(gòu)能力,數(shù)字化建設(shè)缺乏整體的規(guī)劃,發(fā)展處于無須生長(zhǎng)狀態(tài);
產(chǎn)品、解決方案缺乏專業(yè)的架構(gòu)設(shè)計(jì)與質(zhì)量把控,項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)大,問題多;
企業(yè)缺乏統(tǒng)一的架構(gòu)語言,技術(shù)水平參差不齊,難以提升企業(yè)整體數(shù)字化水平;
缺乏架構(gòu)能力,企業(yè)難以沉淀數(shù)字化資產(chǎn)進(jìn)行規(guī)模推廣復(fù)制;
如同建筑需要專業(yè)的設(shè)計(jì)師進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體過程也需要架構(gòu)師是全程參與規(guī)劃指導(dǎo),否則,數(shù)字化大廈極大面臨顛覆的風(fēng)險(xiǎn)。
本課程重點(diǎn)從兩方面闡述如何培養(yǎng)、打造企業(yè)數(shù)字化人才的企業(yè)架構(gòu)能力:
1、系統(tǒng)介紹架構(gòu)師在行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的定位與價(jià)值、架構(gòu)師分類分級(jí)、以及企業(yè)的架構(gòu)能力體系如何構(gòu)建;
2、如何建立統(tǒng)一的架構(gòu)能力與架構(gòu)語言:如何去做業(yè)務(wù)需求/功能需求/非功能需求分析、如何去做架構(gòu)抉擇、如何去做架構(gòu)設(shè)計(jì)、如何去做部署模式設(shè)計(jì)、如何去做數(shù)字架構(gòu)資產(chǎn)沉淀。
【課程收益】
了解架構(gòu)設(shè)計(jì)與架構(gòu)師在企業(yè)數(shù)字化建設(shè)中的定位與價(jià)值;
學(xué)習(xí)架構(gòu)師如何系統(tǒng)性去構(gòu)建架構(gòu)能力,幫助企業(yè)提升整體數(shù)字化能力;
學(xué)習(xí)數(shù)字架構(gòu)設(shè)計(jì)的方法論,協(xié)助人才提升方案設(shè)計(jì)能力;
幫助企業(yè)通過架構(gòu)能力建設(shè),降低數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),提升成功率;
技術(shù)人員通過統(tǒng)一架構(gòu)語言進(jìn)行設(shè)計(jì)與溝通,提升企業(yè)整體數(shù)字化協(xié)調(diào)能力;
【課程對(duì)象】
CIO、CTO、信息化主管領(lǐng)導(dǎo)、架構(gòu)師團(tuán)隊(duì)、售前技術(shù)團(tuán)隊(duì)
【課程大綱】
一、企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)如何支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1、企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)的定位是什么;
數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中架構(gòu)能力缺乏面臨的挑戰(zhàn);
架構(gòu)能力在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的定位與價(jià)值
2、企業(yè)的架構(gòu)能力提升概述:
企業(yè)架構(gòu)能力整體介紹;
企業(yè)架構(gòu)師框架介紹;
通過架構(gòu)師能力培養(yǎng)提升企業(yè)整體解決方案能力;
3、企業(yè)架構(gòu)能力案例介紹:
IBM架構(gòu)師體系介紹;
阿里巴巴架構(gòu)師體系介紹;
二、團(tuán)隊(duì)解決方案架構(gòu)能力介紹
1、團(tuán)隊(duì)解決方案架構(gòu)能力概述(TEAM-SD)
為什么需要團(tuán)隊(duì)解決方案架構(gòu)設(shè)計(jì)
TEAM-SOLOUTION DESIGN 整體介紹
2、TEAM-SD解決方案架構(gòu)設(shè)計(jì)
如何去做需求分析(業(yè)務(wù)需求、功能需求、非歸納需求)?
如何去做架構(gòu)與技術(shù)決策?
如何去分層做架構(gòu)設(shè)計(jì)(業(yè)務(wù)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)、技術(shù))?
如何去做交付模式設(shè)計(jì)(邏輯模型與物理模式下部署)
如何去做技術(shù)知識(shí)沉淀與資產(chǎn)化;
3、產(chǎn)出物與重點(diǎn)案例分析
以某四川某地產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案分享架構(gòu)設(shè)計(jì);
TEAM-SD整體產(chǎn)出物介紹與練習(xí);
三、企業(yè)架構(gòu)能力建設(shè)介紹
1、如何構(gòu)建架構(gòu)師團(tuán)隊(duì)
架構(gòu)師能力矩陣介紹
架構(gòu)師綜合能力建設(shè)
架構(gòu)師組織框架建設(shè)
2、技術(shù)知識(shí)庫(kù)建設(shè)
知識(shí)庫(kù)內(nèi)容建設(shè)
知識(shí)庫(kù)運(yùn)營(yíng)推廣介紹
企業(yè)數(shù)字解決設(shè)計(jì)課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/305047.html
已開課時(shí)間Have start time
- 夏曉鳴
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