課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：李國勇
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大客戶營銷學(xué)習課程
課程背景：
在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，大客戶營銷已成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。特別是在全球化和數(shù)字化的雙重影響下，傳統(tǒng)的營銷手段已經(jīng)難以應(yīng)對復(fù)雜多變的大客戶市場。如何精準找到目標客戶，有效建立并維護長期的合作關(guān)系，以及高效率地完成銷售過程，已成為每個企業(yè)和銷售人員必須面對的課題。為了幫助企業(yè)解決這一問題，《大客戶營銷決勝心經(jīng)》這門課程應(yīng)運而生。
這門特訓(xùn)營課程結(jié)合了國內(nèi)外先進的營銷理論與實踐，融入了AI人工智能分析、心理學(xué)、談判技巧等多學(xué)科知識，旨在培養(yǎng)學(xué)員在大客戶營銷領(lǐng)域的核心競爭力。課程將通過案例分析、實戰(zhàn)模擬、營銷技能講授等多種形式，幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握狼性思維、大客戶開發(fā)、維護、招投標技巧、催款回收等等關(guān)鍵技能。同時，課程強調(diào)實戰(zhàn)應(yīng)用，鼓勵學(xué)員在課程學(xué)習中即學(xué)即用，將理論知識快速轉(zhuǎn)化為實際營銷能力。
無論是對于初入大客戶營銷領(lǐng)域的新手，還是希望提升自身專業(yè)技能的資深銷售人員，這門課程都將提供極具價值的指導(dǎo)和幫助。通過學(xué)習，學(xué)員將能夠在大客戶市場中占據(jù)有利地位，實現(xiàn)個人和企業(yè)的共同成長與成功。
課程收益：
認清顧問式銷售心態(tài)與角色定位，全面開啟顧問式銷售的轉(zhuǎn)型之路
具備狼性思維,同質(zhì)化競爭時代，適者生存
掌握大客戶開發(fā)技巧以及大客戶營銷RAIN模式，人人都有機會成為銷冠
掌握大客戶營銷的招投標三大訣竅，大幅提升投標成功率
通曉針對大客戶關(guān)系維護與催收回款的通關(guān)要領(lǐng)，讓大客戶持續(xù)正向增值
課程特色：
實戰(zhàn)性強，注重實踐操作：不僅提供了豐富的理論知識，而且通過適量的情景模擬和案例練習，使學(xué)員能夠?qū)⑺鶎W(xué)理論應(yīng)用于實際的大客戶營銷場景中。
內(nèi)容全面，覆蓋大客戶營銷全流程：內(nèi)容涵蓋了從大客戶開發(fā)、營銷到關(guān)系維護和催收回款四大環(huán)節(jié)，幾乎涉及了大客戶營銷的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
互動性強，鼓勵團隊協(xié)作：包含小組討論、群策群力等活動，鼓勵學(xué)員之間的互動與合作，提高學(xué)員的參與度和積極性，培養(yǎng)團隊協(xié)作能力和溝通能力。
課程對象：
重點面向一線大客戶銷售人員或銷售主管
課程方式：
課堂講授、案例分析與復(fù)盤、角色扮演、情景模擬、三人小組教練法
課程大綱
第一講：顧問式銷售心態(tài)與角色定位
一、登高望遠——從推銷員到顧問的三個轉(zhuǎn)變
1. 角色定位的轉(zhuǎn)變——由單純向客戶推銷轉(zhuǎn)變?yōu)閹涂蛻艚鉀Q問題
2. 溝通方式的轉(zhuǎn)變——由直接推廣產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^有效提問挖掘客戶痛點
3. 價值提供的轉(zhuǎn)變——由買賣關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楹献骰锇殛P(guān)系，由追求短期價值轉(zhuǎn)變?yōu)樽非箝L期價值
二、平臺思維——公司整體與業(yè)務(wù)員個人關(guān)系的三個反思
1. 反思1：沒有公司平臺資源的助力是否還會有個人銷售業(yè)績的持續(xù)？
2. 反思2：沒有把公司整體的大蛋糕做大是否也會影響個人小蛋糕的瓜分？
3. 反思3：目前的經(jīng)濟形勢下要靠自己單*匹馬闖天下生存的幾率還有多大？
三、狼性思維——同質(zhì)化競爭的時代，一定是先下手為強
1. 敏銳洞察，搶占先機
1）市場敏感度高：像狼一樣對周圍環(huán)境保持高度警覺，時刻關(guān)注市場動態(tài)和競爭對手的動向
2）快速反應(yīng)：一旦發(fā)現(xiàn)市場機會或潛在威脅，能夠迅速作出反應(yīng)，調(diào)整策略
3）預(yù)判趨勢：通過深入分析市場數(shù)據(jù)和行業(yè)趨勢，提前預(yù)判未來發(fā)展方向，從而搶占先機
2. 團隊協(xié)作，共同出擊
1）建立高效團隊：像狼群一樣，注重團隊協(xié)作和配合，形成強大的團隊戰(zhàn)斗力
2）明確分工：根據(jù)每個成員的優(yōu)勢和特點，合理分配任務(wù)，確保團隊高效運轉(zhuǎn)
3）共同目標：團隊成員緊密團結(jié)，心往一處想，勁往一處使，共同為實現(xiàn)目標而努力
3.不斷創(chuàng)新，持續(xù)進化
1）創(chuàng)新思維：敢于嘗試新思路、新方法，不斷挑戰(zhàn)傳統(tǒng)和慣性思維
2）持續(xù)學(xué)習：像狼一樣保持對新知識、新技能的渴望和追求，不斷提升自身競爭力
3）適應(yīng)變化：在快速變化的市場環(huán)境中，能夠迅速調(diào)整策略，適應(yīng)新的競爭態(tài)勢
顧問式銷售潛能小測試：快問快答急智游戲
第二講：洞察先機，智定乾坤——大客戶洞察與策略制定
一、大客戶識別與定位
1. 大客戶的定義與標準
2. 識別潛在的大客戶群體
3. 大客戶的市場分布與趨勢分析
二、深度洞察大客戶需求
1. 挖掘大客戶的顯性需求
2. 探索大客戶的隱性需求
工具應(yīng)用：構(gòu)建與運用大客戶需求分析模型
三、制定針對性營銷策略
1. 明確大客戶的營銷策略目標
2. 選擇合適的營銷策略工具與方法
3. 制定并執(zhí)行營銷策略計劃
案例練習：
1）分析所在行業(yè)大客戶的典型需求特點
2）制定針對大客戶的初步營銷策略
第三講：大客戶開發(fā)技巧與大客戶營銷RAIN模式
大客戶開發(fā)的四大技巧
老客戶轉(zhuǎn)介紹——口碑營銷是最好的營銷
異業(yè)聯(lián)盟——嘗試與目標客戶的其他產(chǎn)品供應(yīng)商共享資源、聯(lián)合拓展
行業(yè)展會論壇挖客戶——廣撒網(wǎng)，多斂魚，擇優(yōu)而從之
從競爭對手的池塘里面吊大魚——在友商薄弱的環(huán)節(jié)切口子
二、RAIN模式的四大要素
1. R-寒暄——快速拉近與客戶的距離
2. A-痛處、渴望——激發(fā)客戶潛藏在心中的購買欲望
3. I-沖擊力——讓客戶深刻感受到產(chǎn)品或服務(wù)的價值
4. N-新現(xiàn)實——引導(dǎo)客戶提前看到使用后的美好景象
三、寒暄的FORM法則
1. F-家庭——跟客戶家長里短建立關(guān)系紐帶
2. O-職業(yè)——挖掘客戶職業(yè)背景
3. R-娛樂——找到客戶的興趣點所在
4. M-金錢——試探了解客戶的金錢觀
情景模擬：模擬一次與大客戶開場寒暄的交流場景
四、挖痛點的*提問技術(shù)
1. S-背景問題——了解客戶基礎(chǔ)情況
2. P-難點問題——探尋客戶面臨難題
3. I-暗示問題——嘗試讓客戶感受到問題的嚴重性所在
4. N-需求效益問題——引導(dǎo)客戶看到問題解決后的收益所在
三人小組教練法：嘗試用*技術(shù)來找出大客戶真正的需求
五、用FABE法則營造沖擊力
1. F-特點——突出產(chǎn)品獨特屬性
2. A-優(yōu)點——說明產(chǎn)品明顯優(yōu)勢
3. B-利益點——強調(diào)客戶獲得好處
4. E-證據(jù)——提供證據(jù)支持說辭
情景模擬：用FABE法則來向大客戶推介一個業(yè)務(wù)
六、來個SPAr（假設(shè)成交法）創(chuàng)造新現(xiàn)實
1. Situation：狀況——設(shè)定具體銷售環(huán)境
2. Person：某人——確定影響決策人物
3. Action：行為及效果——描述行動帶來變化
4. Result：結(jié)果與感覺——預(yù)見積極成交效果
角色扮演：用SPAr假設(shè)成交法向客戶描繪成交后的美好場景
第四講：招投標訣，智勝群雄——大客戶營銷的招投標三大訣竅
一、挖掘客戶需求與期望的三個步驟
1. 深度調(diào)研找出三個B，物色一個C
1）誰是EB（決策者）
2）誰是TB（技術(shù)把關(guān)者）
3）誰是UB（使用者）
4）C在哪里（內(nèi)部教練）
2. 制定個性化方案的三個要素
1）深度洞察——精準把握客戶需求
2）創(chuàng)新思維——提供獨特解決方案
3）數(shù)據(jù)驅(qū)動決策——用數(shù)據(jù)證明方案效果
3. 清晰呈現(xiàn)的三個妙招
1）故事化呈現(xiàn)
2）交互式體驗
3）數(shù)據(jù)可視化
二、打造卓越投標團隊的三個關(guān)鍵
1. 專業(yè)團隊——組建具備專業(yè)技能的團隊
1）行業(yè)專家
2）技術(shù)高手
3）商務(wù)精英
2. 明確分工——確保團隊成員各司其職
1）項目負責人
2）技術(shù)方案編寫者
3）商務(wù)談判者
3. 優(yōu)化流程——提高團隊工作效率
1）標準化操作流程
2）高效溝通機制
3）持續(xù)改進與反饋系統(tǒng)
三、確保良好客情關(guān)系的三個核心
1. 投標前信任建立
2. 投標中及時響應(yīng)
3. 投標后持續(xù)跟進
群策群力：每個小組闡述一個計劃中的投標項目，現(xiàn)場進行可行性分析討論
第五講：大客戶維護三大技巧和催收回款的三大秘訣
大客戶維護三大技巧
成為客戶解決問題的幫手是關(guān)鍵——讓客戶遇到困難就想到你
協(xié)同做好售后服務(wù)是基礎(chǔ)——成交代表合作的開始而不是結(jié)束
個性化關(guān)懷是補充——時不時給予客戶一些情緒價值的滿足
催收回款的三大秘訣
防范于未然——選對客戶煩惱減半
新客戶信用度分析：企業(yè)信用度查詢軟件用起來
老客戶經(jīng)營狀況關(guān)注：苗頭不對，馬上撤退
合同條款要謹慎——避免支付條款模糊不清
先禮后兵——先電話再拜訪，萬不得已訴法律
大客戶營銷學(xué)習課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/304657.html
已開課時間Have start time
- 李國勇