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中國企業(yè)培訓講師
商業(yè)銀行金融產(chǎn)品專業(yè)營銷實戰(zhàn)訓練——上海講師
 
講師:侯鳳麟 瀏覽次數(shù):2585

課程描述INTRODUCTION

商業(yè)銀行金融產(chǎn)品專業(yè)營銷實戰(zhàn)培訓班

· 銷售經(jīng)理

培訓講師:侯鳳麟    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商業(yè)銀行金融產(chǎn)品專業(yè)營銷實戰(zhàn)培訓班

課程背景:
銷售工作仍舊是產(chǎn)品推銷導向而不是客戶需求導向,溝通成本高、客戶感知差,成功率低!
客戶貌似總是不太相信我們,生怕被我們忽悠,到底應該怎么做?
產(chǎn)品銷售心理壓力巨大,賣不出去時著急,好容易賣出去了,可市場一旦波動,核心客戶就成批套牢和流失,更著急!
不了解客戶需求不能有的放矢,探尋客戶的投資偏好和資產(chǎn)狀況,客戶又很敏感
產(chǎn)品呈現(xiàn)不專業(yè)打動不了人,太專業(yè)客戶又未必聽得懂;部分產(chǎn)品客戶強烈抵觸,根本不給呈現(xiàn)機會;做了呈現(xiàn)之后客戶總是“再考慮一下”,然后再沒有下文,無奈!
不了解客戶需求不能有的放矢,探尋客戶的投資偏好和資產(chǎn)狀況,客戶又很敏感!
 
學員收益:
能用客戶需求導向的銷售模式取代產(chǎn)品推銷導向的思維模式,建立一種值得客戶信任的行為模式,展現(xiàn)客戶期待的角色形象——理財顧問而非推銷員,從而構建值得客戶托付一生的服務關系;
學會構建客戶的金字塔結構,提高銷售業(yè)績的可預測性及溝通過程的可控性;
懂得如何進行低風險的顧問式需求探尋,讓客戶感知從“你覺得我需要”轉化為“我認為我需要”;
懂得處理理財產(chǎn)品營銷中客戶的典型異議,收獲高效成交7大絕招
懂得如何給客戶導入理財觀念,產(chǎn)品成交之后的壓力得到有效化解
 
課程特色:
落地性——課程內容一聽就懂,一懂就會,一會就用,一用就靈。無須二次轉化,拿來即用
針對性——為客戶經(jīng)理量身定制,課程內容100%貼合客戶經(jīng)理的工作實際。
實用性——培訓突出實用效果,結合典型工作情景,聚焦客戶經(jīng)理在客戶營銷中遭遇的各種疑難和困惑,給出解決要點和話術,學習之后,學員不需要轉化并能直接應用到工作中。
生動性——采用講授、研討、案例分析等多種互動交流的培訓形式,突出課堂生動性。

課程時間:2天,6小時/天
授課對象:支行行長、個人客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、個人業(yè)務顧問

課程大綱:
第一單元:分析篇
一、銀行營銷角色分析(1h)
【反思】:角色認知測評,我工作的角色是什么?
1、銀行產(chǎn)品推銷員的表現(xiàn)
【案例分析】:投資理財產(chǎn)品推銷的普通銷售情景與劣勢
2、銀行優(yōu)秀營銷的特征——顧問式、以客戶利益為中心、為客戶負責
【案例分析】:三種特征的營銷模式正反對比
3、如何傳遞理財顧問的專業(yè)與動機
【視頻討論】:銀行產(chǎn)品需要怎樣的營銷方式
【總結】:我今后該如何定位自己的工作角色?
二、客戶心理分析(1h)
【反思】:我的工作有什么價值?
1、客戶的終身價值與成交價值
2、銷售暫?;蜾N售終止背后客戶的心理分析
【討論】:客戶需要個人客戶經(jīng)理帶來什么?
【討論】:猜猜客戶的心里話?
【總結】:我今后該如何扮演理財顧問的角色?

第二單元:顧問式營銷流程導入(0.5h)
【反思】:我之前是怎么做客戶營銷的?
1、客戶會談準備
2、理財顧問角色的開場白
3、顧問式客戶需求探尋與分析確認
4、顧問式產(chǎn)品配置與呈現(xiàn)
5、成交促成
6、后續(xù)跟進

第三單元:顧問式營銷技巧篇
一、客戶會談準備(1h)
【反思】:我之前的客戶面談做了哪些準備?
1、面談準備工作的作用
2、客戶信息收集與潛在理財需求分析
3、銷售工具準備
【案例分析】:理財產(chǎn)品與銀保產(chǎn)品潛在客戶的銷售工具準備
4、客情關系建設道具準備
【案例分析】:老客戶客情道具準備
【改進】:今后我會怎么做?

二、顧問式開場白(1h)
【反思】:我之前是怎么做面談開場的?
1、開場白的三大忌諱與三大目標
【視頻討論】:西游記片段 
2、迅速建立信任與好感——顧問式開場白的流程與要點
【話術導入】:客戶感知非常棒的開場白
3、顧問式開場白的腳本策劃
【練習】:開場白的應用——新客戶、老客戶、轉介紹客戶

三、顧問式需求探尋與分析確定(1.5h)
【反思】:我之前是怎么做客戶需求探尋的?
1、需求探尋行為與銷售動機的關系
2、個人理財客戶的典型需求
【工具導入】:《客戶理財生命周期產(chǎn)品配置圖》
3、顧問式尋求探尋的四項關鍵任務
4、顧問式需求探尋流程四步走
【案例分享】:優(yōu)秀客戶經(jīng)理需求探尋話術匯編
5、需求探尋的腳本策劃
【案例分析】:客戶主動需求的陷阱
【討論】:如何識別客戶對具體理財產(chǎn)品的評估能力
6、本環(huán)節(jié)典型異議處理
【練習】:如何有效導入理財觀念

四、產(chǎn)品配置與呈現(xiàn)(1h)
【反思】:我之前是怎么呈現(xiàn)產(chǎn)品的?
1、產(chǎn)品配置與組合的作用與要點
2、投資理財產(chǎn)品呈現(xiàn)三步曲
3、產(chǎn)品呈現(xiàn)關鍵技巧
定位、結構化、情景化、雙面?zhèn)鬟f
4、一句話產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
【話術示例】:網(wǎng)銀一句話呈現(xiàn)
【練習】:VIP貴賓卡、手機銀行、信用卡的一句話呈現(xiàn)話術設計
5、產(chǎn)品講解FABE法
【話術示例】:結算通卡FABE呈現(xiàn)
【練習】:基金定投、銀保產(chǎn)品FABE呈現(xiàn)

五、交易促成(0.5h)
【反思】:我之前是怎么做成交促成的?
1、臨門一腳應該怎么理解
【討論】:一個好的求婚技巧,就可以娶到心儀的女孩么?
2、成交的潛在好時機
3、成交的風險控制
4、“牧之牌”高效成交7大法寶
【成交練習】:客戶很想購買,但是又擔心風險?
【成交練習】:客戶想買,但表示要跟家人商量?

六、后續(xù)跟進(0.5h)
【反思】:我之前是怎么做后續(xù)跟進的?
1、后續(xù)跟進直指提升客戶滿意度與忠誠度
2、基于產(chǎn)品利益本身的跟蹤如何做?
3、基于情感關系本身的跟蹤如何做?
【案例觀摩】:寫給高端客戶的一封信
【練習】:成功營銷的客戶該如何跟進?
4、如何收集客戶的意見,并予以處理?
5、如何再次深挖需求并要求客戶轉介紹
【討論】:后續(xù)跟進的“3個1”工程

第四單元:實戰(zhàn)演練篇
一、基金套牢客戶如何營銷(1h)
【零售銀行真實個人客戶背景信息】
1、導入本類客戶面談要點
2、學員按流程設計面談話術
3、學員現(xiàn)場演練
4、演練點評與討論
5、演練總結
二、只存款不理財?shù)目蛻羧绾螤I銷(1h)
【零售銀行真實個人客戶背景信息】
1、導入本類客戶面談要點
2、學員按流程設計面談話術
3、學員現(xiàn)場演練
4、演練點評與討論
5、演練總結
三、主動來網(wǎng)點詢問理財產(chǎn)品的客戶如何營銷(1h)
【零售銀行真實個人客戶背景信息】
1、導入本類客戶面談要點
2、學員按流程設計面談話術
3、學員現(xiàn)場演練
4、演練點評與討論
5、演練總結
四、答應要買產(chǎn)品卻遲遲未成交的老客戶如何營銷(1h)
【零售銀行真實個人客戶背景信息】
1、導入本類客戶面談要點
2、學員按流程設計面談話術
3、學員現(xiàn)場演練
4、演練點評與討論
5、演練總結

第五單元:互動總結篇
師生分享互動,學員總結與難點答疑并制定行為改進計劃。

商業(yè)銀行金融產(chǎn)品專業(yè)營銷實戰(zhàn)培訓班


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/30460.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:商業(yè)銀行金融產(chǎn)品專業(yè)營銷實戰(zhàn)訓練——上海講師

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