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大數(shù)據價值創(chuàng)新課程

課程背景：
大數(shù)據智能時代，對我們的技術發(fā)展、商業(yè)和社會都會產生重大的影響。由于數(shù)據的不可見性，學員在學習掌握大數(shù)據時，時常落入認知的誤區(qū)；同時對于大數(shù)據價值挖掘的過程常常會受到商業(yè)大數(shù)據產品的影響；數(shù)據的價值往往體現(xiàn)在商業(yè)應用過程中，對于非大數(shù)據技術專業(yè)的人員時常感到力不從心；本課程正是為擁有這些煩惱的學員而準備。
在互聯(lián)網步入大數(shù)據時代，用戶行為給企業(yè)的產品和服務帶來了一系列的改變和重塑，其變化*的是用戶的一切行為在企業(yè)面前可“追溯”和可“分析”。企業(yè)內保存了大量的原始數(shù)據和各種業(yè)務數(shù)據，這是企業(yè)經營活動的真實記錄，如何更加有效地利用這些數(shù)據進行分析和評估？如何利用大數(shù)據來為精細化運營和精準營服務？如何盤活企業(yè)的數(shù)據資產？對于企業(yè)的管理者和員工而言，了解大數(shù)據的基本概念、內涵、技術和思維，掌握大數(shù)據在決策和管理中的應用，是適應時代發(fā)展和提升個人能力的必要條件。
本課程基于大數(shù)據價值創(chuàng)新的視角，從時代背景、基本含義、技術體系入手，從大數(shù)據本質出發(fā)，通過大量豐富案例作證，并在課堂上結合理論、案例分析及研討等方式，讓學員掌握相關大數(shù)據思維模式和用戶畫像的原理、應用場景及相關技術體系，對非專業(yè)技術人員，能夠聽得明、學得會、用得好。從此為學員打開數(shù)據智能世界的大門，為進一步深度學習大數(shù)據、人工智能各領域的應用與創(chuàng)新打下堅實在基礎。

課程收益：
了解大數(shù)據的概念、內涵、技術以及應用；
掌握大數(shù)據思維，提升個人和團隊的管理水平和決策能力；
掌握大數(shù)據時代下的意識轉化和個人能力提升方法；
掌握如何利用大數(shù)據優(yōu)化決策，提高管理效率。

課程對象：
研發(fā)人員、技術人員、管理者、決策者、數(shù)據分析師、團隊領導者、希望大數(shù)據時代中提升效率的職場人士等參加。

課程方式：
理論講解+互動學習+案例分析+小組演練

課程大綱
課程導入
1、破冰團建環(huán)節(jié)
2、課程目錄及課程安排
第一講：大數(shù)據時代
一、導入：未來已來--大數(shù)據時代
1、導入視頻：大數(shù)據下的生活場景
1）你訪問了世界，世界也訪問了你
2）數(shù)據驅動的世界
討論：你感受到的大數(shù)據下的生活場景變化，有何啟示：對用戶場景的變化？對企業(yè)/組織的價值？
2、大數(shù)據時代--大數(shù)據規(guī)劃戰(zhàn)略
1）需要不同“看”數(shù)據的方式
2）需要更高性價比的數(shù)據計算與儲存方式
二、大數(shù)據的定義
1、什么是數(shù)據？
2、什么是大數(shù)據？
3、大數(shù)據的構成
三、大數(shù)據的4V特征
1、大數(shù)據的4V特征（Volume）：大規(guī)模
2、大數(shù)據的4V特征（Velocity）：高速
3、大數(shù)據的4V特征（Variety）：多樣
4、大數(shù)據的4V特征（Value）：價值
四、大數(shù)據的價值
1、推動社會進步
2、促進經濟發(fā)展
3、加強科技創(chuàng)新
4、大數(shù)據在各行業(yè)的商業(yè)價值

第二講：大數(shù)據思維
一、大數(shù)據帶來的思維變更
1、更多：不是隨機樣本而是全部數(shù)據
2、更雜：不是*性而是混雜性
3、更好：不是因果關系而是相關關系
二、大數(shù)據時代下的思維方式
1、更多：不是隨機樣本而是全部數(shù)據
2、思維一、數(shù)據核心思維
3、思維二、數(shù)據決策思維
4、思維三、數(shù)據全樣思維
5、思維四、數(shù)據容錯思維
6、思維五、數(shù)據關聯(lián)思維
7、思維六、數(shù)據傳遞思維
8、思維七、數(shù)據乘法思維

第三講：大數(shù)據技術
一、大數(shù)據的難點和構成思路
1、大數(shù)據的難點
2、解決大數(shù)據問題的思路
3、大數(shù)據技術要解決的問題
二、大數(shù)據的發(fā)展趨勢
1、大數(shù)據技術路線圖
2、大數(shù)據未來主流趨勢
3、軟件是大數(shù)據的引擎
三、大數(shù)據涉及的關鍵技術
1、數(shù)據采集：數(shù)據眾包等
2、數(shù)據儲存與管理：分布式文件系統(tǒng)、云計算和云存儲等
3、數(shù)據分析與挖掘技術：分類、機器學習等
4、數(shù)據呈現(xiàn)技術：標簽云、空間信息流與熱圖等

第四講：大數(shù)據應用
一、大數(shù)據的應用場景
1、消費大數(shù)據
2、政務大數(shù)據
3、金融大數(shù)據
4、醫(yī)療大數(shù)據
5、能源大數(shù)據
6、交通大數(shù)據
7、文化傳媒大數(shù)據
8、教育大數(shù)據
9、制造業(yè)大數(shù)據
10、生活娛樂大數(shù)據
案例：煙草行業(yè)相關方案案例
二、大數(shù)據應用的技術領域
1、威脅發(fā)現(xiàn)技術
2、認證技術
3、認證技術
4、安全技術：安全-即-服務

第五講：大數(shù)據思維下企業(yè)的管理提升
一、大數(shù)據企業(yè)價值實現(xiàn)的維度
1、大數(shù)據下的企業(yè)決策支持
2、大數(shù)據下的企業(yè)運營優(yōu)化
3、大數(shù)據下的企業(yè)營銷突破
4、大數(shù)據下的企業(yè)安全保護
5、大數(shù)據下的企業(yè)業(yè)務創(chuàng)新
6、大數(shù)據下的企業(yè)商業(yè)變革
二、大數(shù)據企業(yè)價值實現(xiàn)的步驟
1、定義問題—理解數(shù)據—收集數(shù)據—處理數(shù)據—抽取價值—價值可視化—交流結果

第六講：大數(shù)據思維下企業(yè)的決策優(yōu)化
一、決策與決策支持
1、從“六拍決策”到“數(shù)據信息化”決策
2、決策的分類
3、打造企業(yè)的決策支持系統(tǒng)
二、大數(shù)據與決策支持
1、內部大數(shù)據與外部大數(shù)據
2、決策支持的兩個階段
3、大數(shù)據下決策支持的兩個極端
三、構建企業(yè)的決策支持系統(tǒng)
1、決策支持資源平臺
2、企業(yè)的商業(yè)情報系統(tǒng)
3、大數(shù)據下決策支持的兩個極端
案例：煙草行業(yè)相關方案案例2

第七講：運用市場研究提升企業(yè)決策正確率
一、市場研究提高決策正確率
1、市場研究的重要性：技術推動+市場拉動
2、市場研究是什么?
3、市場研究六大步驟
4、市場研究的分類
二、市場調研方法
1、定性與定量數(shù)據及方法  
2、定性市場研究的方法：焦點小組、深度訪談等
3、定量市場研發(fā)的方法：問卷調查等
三、產品使用測試
1、產品使用測試   
2、虛擬現(xiàn)實與增強現(xiàn)實
四、試銷與市場測試
1、市場測試   
2、市場測試和試銷類型
五、產品研發(fā)中各階段的市場調研
1、機會識別與評估階段    
2、創(chuàng)意評估與早期商業(yè)分析階段
3、概念開發(fā)與測試階段
4、原型與產品使用測試階段
5、上市前產品與市場測試
6、上市后產品測試與市場調研階段

第八講：大數(shù)據思維下的個人意識轉換和能力提升
一、大數(shù)據下的意識轉變
1、大數(shù)據與你 
2、大數(shù)據的精髓在于三個思維轉變
3、大數(shù)據的5個“無所不”
4、大數(shù)據時代下的開放意識
二、大數(shù)據下的能力提升
1、跟上時代，持續(xù)學習    
2、大數(shù)據時代，使用AI的實用方法
課程總結與回顧
——回顧與總結課程知識點
——總結課程要點并制定課后行動計劃
——自由問題解答Q&A

大數(shù)據價值創(chuàng)新課程