《決勝終端—網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)與生意提升》
講師:廖大宇 瀏覽次數(shù):2550
課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理
培訓(xùn)講師:廖大宇
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)提升課程
【課程背景】
本課程結(jié)合渠道發(fā)展趨勢(shì),深入分析網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)與維護(hù)種的常見(jiàn)問(wèn)題和失敗原因,并詳細(xì)講解網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)拓的五步法,以及網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)管理的四步驟,終端生意提升五步驟將渠道精耕中遇到的常見(jiàn)的實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題進(jìn)行剖析和情景演練,幫助學(xué)員提升網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)與維護(hù)的專(zhuān)業(yè)能力,掌握網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)與維護(hù)的方法技巧。
【課程收益】
掌握網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)拓的五步法
掌握網(wǎng)點(diǎn)管理的四步驟
掌握網(wǎng)點(diǎn)日常拜訪(fǎng)的技巧
掌握終端生意提升五步驟
提升終端生意,最終完成銷(xiāo)售目標(biāo)
【課程對(duì)象】
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、城市經(jīng)理、渠道經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表
【課程大綱】
一、網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)與生意提升的常見(jiàn)問(wèn)題和原因
1、傳統(tǒng)渠道銷(xiāo)量提升的基本原理
案例:可口可樂(lè)的通路精耕管理
2、網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)與生意提升的常見(jiàn)問(wèn)題
3、傳統(tǒng)渠道失敗的原因
-只有工具,沒(méi)有策略
-只有標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有技巧
-只有經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有方法
二、傳統(tǒng)渠道開(kāi)拓方法
1、案例:維達(dá)福建區(qū)域的高效開(kāi)發(fā)三十天
2、第一步:選戰(zhàn)場(chǎng)
-傳統(tǒng)片區(qū)情報(bào)收集
-重點(diǎn)片區(qū)、潛力片區(qū)、優(yōu)勢(shì)片區(qū)、一般片區(qū)
-如何選擇重點(diǎn)片區(qū)和潛力片區(qū)
3、第二步:找機(jī)會(huì)
-網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)與維護(hù)4指標(biāo):覆蓋率、存活率、主推率、往來(lái)金額
-如何分析傳統(tǒng)渠道機(jī)會(huì)
練習(xí):計(jì)算某片區(qū)傳統(tǒng)渠道的增量
4、第三步:定戰(zhàn)術(shù)
-制定戰(zhàn)術(shù)組合
5、 第四步:抓執(zhí)行
-制定一盤(pán)棋計(jì)劃
6、第五步:盯產(chǎn)出
-跟進(jìn)PDCA閉環(huán)
跟進(jìn)三板斧:看報(bào)表、走市場(chǎng)、開(kāi)好會(huì)
案例:伊利酸奶某區(qū)域傳統(tǒng)片區(qū)的生意提升實(shí)戰(zhàn)案例
工具:傳統(tǒng)通路生意增長(zhǎng)工具
三、傳統(tǒng)渠道管理方法
1、第一步:明確目標(biāo)
-將初始目標(biāo)轉(zhuǎn)化為操作目標(biāo)
-GAP分析
-確定增長(zhǎng)策略
-目標(biāo)拆解
練習(xí):拆解傳統(tǒng)渠道銷(xiāo)量目標(biāo)
2、第二步:找出重點(diǎn)
-傳統(tǒng)通路分類(lèi)
練習(xí):根據(jù)您區(qū)域的傳統(tǒng)通路特點(diǎn)找到重點(diǎn)
3、第三步:設(shè)定頻率
-基本拜訪(fǎng)頻率的設(shè)定
-拜訪(fǎng)頻率調(diào)整
4、第四步:拜訪(fǎng)路線(xiàn)
-每天有效拜訪(fǎng)的店數(shù)
實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題分析:確定每天拜訪(fǎng)店數(shù)
實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題分析:時(shí)間不夠用怎么辦
-規(guī)劃每天的路線(xiàn)
實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題分析:遇到突發(fā)事情怎么辦?
實(shí)戰(zhàn)演練:制定日常拜訪(fǎng)路線(xiàn)
四、傳統(tǒng)渠道日常拜訪(fǎng)
1、傳統(tǒng)渠道拜訪(fǎng)前方法與技巧
-本周/本月目標(biāo)回顧
-上次拜訪(fǎng)情況回顧
-通路拜訪(fǎng)計(jì)劃制定
-開(kāi)工:工具清單
2、傳統(tǒng)渠道拜訪(fǎng)中方法與技巧
進(jìn):進(jìn)店
查:檢查店內(nèi)表現(xiàn)
做:改善店內(nèi)表現(xiàn)
說(shuō):溝通活動(dòng)/產(chǎn)品
銷(xiāo):推薦訂單
訓(xùn):實(shí)地專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)
出:出店
練習(xí):拜訪(fǎng)中方法與技巧
3、傳統(tǒng)渠道拜訪(fǎng)后方法與技巧
-資料整理匯總
-總結(jié)分析
-拜訪(fǎng)計(jì)劃的調(diào)整
五、網(wǎng)點(diǎn)生意提升
1、網(wǎng)點(diǎn)生意提升五步驟
2、第一步:門(mén)店業(yè)績(jī)翻倍增長(zhǎng)原理
3、第二步:終端分類(lèi)與選擇
4、第三步:找機(jī)會(huì)&制定計(jì)劃
5、第四步:抓落地盯產(chǎn)出
6、第五步:終端生意提升總結(jié)與復(fù)制
六、網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)與生意提升誤區(qū)&難點(diǎn)&工具總結(jié)
1、誤區(qū)
案例:某公司網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)與生意提升生意誤區(qū)
2、 難點(diǎn)以及克服的策略
3、 工具總結(jié)
七、課程總結(jié)與課后工作任務(wù)布置
1、 課程總結(jié)
2、 課后工作任務(wù)布置:根據(jù)老師給的工具,制定網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)與生意提升計(jì)劃
網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)提升課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/304080.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 廖大宇
[僅限會(huì)員]
大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)
- 數(shù)字媒體和數(shù)字教學(xué) 鐘理勇
- 數(shù)字金融與智能金融下的智慧 盧森煌
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與新質(zhì)生產(chǎn)力 盧森煌
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代下服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)新思維 秦超
- 《零售行業(yè)社群團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)》 陳蕊
- 大數(shù)據(jù)行業(yè)的現(xiàn)狀與熱點(diǎn) 徐全
- 管理者數(shù)據(jù)能力晉級(jí) 宋致旸
- 《小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)策劃與執(zhí)行》 黃光偉
- 《企業(yè)數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)化 張光利
- 企業(yè)區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景與 李璐
- 能源電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索 李開(kāi)東
- 商業(yè)銀行數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)實(shí) 馬慶