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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
決 勝 終 端----移動互聯(lián)網(wǎng)營銷密碼
 
講師:賈譽(yù)博 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

移動互聯(lián)網(wǎng)營銷技巧培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:賈譽(yù)博    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

移動互聯(lián)網(wǎng)營銷技巧培訓(xùn)
 
【課程背景】
是什么決定了終端的贏利與擴(kuò)張,是什么成就了眾多商家與品牌?產(chǎn)品變商品就在終端才得以實(shí)現(xiàn),再強(qiáng)大的品牌脫離了終端,不能變成銷售績效,那就是空中樓閣,過時云煙。常言道:“得終端者得天下”。只有實(shí)現(xiàn)渠道與終端的全面占領(lǐng)?才算真正實(shí)現(xiàn)品牌的心智占領(lǐng),如今移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),為充滿硝煙的終端更是增加了一枚”核彈“。
【培訓(xùn)對象】
煙酒、服裝、鞋帽、快些渠道、終端的客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、商場導(dǎo)購、店面老板、市場部經(jīng)理、終端銷售人員。
【培訓(xùn)時長】
1-2天(6--12小時)
【課程目標(biāo)】
1、幫助終端客戶建立品牌營銷思維,如何調(diào)動客戶的選擇及購買欲望,通過多種傳統(tǒng)銷售組合手段+移動O2O,達(dá)到聚粉、聚人氣、銷售業(yè)績的提升。
2、增強(qiáng)產(chǎn)品品牌在本地區(qū)的影響力、競爭力,提升終端銷售人員的銷售技巧,提高服務(wù)質(zhì)量,增加附加服務(wù),實(shí)現(xiàn)門店的差異化銷售。
3、大客戶開發(fā)與維護(hù),門店80%的業(yè)績源自于20%的大客戶與忠誠客戶,如何建立客戶管理系統(tǒng),如何對關(guān)鍵客戶實(shí)施階段性維護(hù)與關(guān)注。
 
課程大綱
第一篇:終端模式
1、攔截營銷
2、競品份額市場攔截
3、人際關(guān)系營銷模式
4、廣告產(chǎn)品份額市場攔截
5、售場客流量攔截---移動互聯(lián)網(wǎng)WIFI攔截
5.1攔截模式的第一程序
5.1.1建設(shè)二八工程的【五法則程序】
5.1.1 建設(shè)二八工程的【五要素預(yù)警系統(tǒng)程序】
5.1.1派員駐店,紅燈停、綠燈行
第二篇: 終端建設(shè)
1.O2O銷售管理平臺搭建(商店與電商)
2、細(xì)化分解流程,設(shè)計程序與方法,對人員充分培訓(xùn)
3、營銷團(tuán)隊(duì)管理與銷售技能培訓(xùn)
4、終端管理的方法與目標(biāo)
5、現(xiàn)場銷售促進(jìn)
 
第三篇:終端實(shí)戰(zhàn)
1、勝負(fù)在貨架!勝在商城!
2、建立有計劃的客戶拜訪(貴賓客戶)
2.1調(diào)查
2.2分級
2.3計劃
2.4拜訪內(nèi)容
2.5重點(diǎn)客戶管理
第四篇:門店零售的八個關(guān)鍵
1、店面的位置
2、店面的形象
3、客戶關(guān)系
4、商品陳列
5、推介技巧
6、差異化的服務(wù)
7、店面廣告
8、店務(wù)管理
 
第五篇、提升店鋪客流的四個手段
1、人性化關(guān)懷(移動互聯(lián)網(wǎng)活動推送信息)
2、線下線上O2O移動微商城三級分銷模式)
3、關(guān)聯(lián)的服務(wù)(SNS社會化媒體互動、微信群促銷推動、QQ群人氣拉動)
4、常態(tài)化“惠民”拉動(案例:海底撈決勝密碼)
5、商城“每日爆破”刺激
6、小公益助人為樂賺“口碑”
a、以情動客 b、以惠拉客 c、以誠待客
7、公眾號與二維碼掃碼有禮促動
問題:1、你開店的根本目的是什么?
2、你的價值主張是什么?
3、你要瞄準(zhǔn)的客戶群體是誰?
4、你怎樣判斷自己所取得的成績?
 
第六篇、終端陳列技巧
一、門店形象(三大原則,四項(xiàng)注意)
1、招牌醒目原則
2、內(nèi)外通透原則
3、場面整潔原則
四項(xiàng)注意:
二、整體布局
1、空間利用*化原則
2、整體布局合理化原則
3、整潔明亮化規(guī)范原則
四項(xiàng)注意:
三、商品陳列(三大原則,四個要素)
1、按價格陳列原則2、按產(chǎn)地陳列原則3、按重點(diǎn)陳列原則
四個要素:
四、店面宣傳
1、門頭櫥窗POP
2、貨架柜臺POP
3、店外促銷宣傳POP
4、店內(nèi)物料POP
五、店鋪銷售禮儀
1、笑臉相迎,主動問候
2、起身接待,以客為尊
3、洞察需求,專注聆聽
4、關(guān)注細(xì)節(jié),主動關(guān)心
5、理解客戶的拒絕
6、顧客非正常動機(jī)的危機(jī)處理
7、銷售大忌
 
第七篇、有效產(chǎn)品推介
1、NFAB 法則
2、新產(chǎn)品上市推薦
3、品牌轉(zhuǎn)換技巧
4、如何應(yīng)對不同購買欲望的顧客
第八篇、核心客戶開發(fā)與維護(hù)
1、初步建立終端客戶大數(shù)據(jù)庫
2、根據(jù)收集到數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶細(xì)分、
3、根據(jù)數(shù)據(jù)分析,針對大客戶定期跟蹤
4、建立第三方的聯(lián)動合作
5、VIP會員計劃(情感滲透)
客戶倍增技巧
問題:實(shí)戰(zhàn)討論:
1、如何提高店面客流量?
2、如何提高顧客成交率?
3、如何讓未購買的顧客回頭再來?
4、如何做好連帶銷售,深挖利潤?
5、如何制造店鋪熱銷的氣氛?
沙盤演練、現(xiàn)場模擬、互動交流、溝通實(shí)戰(zhàn)
 
移動互聯(lián)網(wǎng)營銷技巧培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/30406.html

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    參加課程: 決 勝 終 端----移動互聯(lián)網(wǎng)營銷密碼

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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