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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
經(jīng)銷商管理與區(qū)域市場(chǎng)促銷策劃
 
講師:吳洪剛 瀏覽次數(shù):2588

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:吳洪剛    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

區(qū)域市場(chǎng)促銷策劃課程

第一部分:區(qū)域經(jīng)銷商的的開發(fā)與管理(第一天)
第一講:經(jīng)銷商開發(fā)與經(jīng)銷商管理中的常見問題
問題分析:(1)為什么免費(fèi)鋪貨帶不來銷售業(yè)績(jī)?
(2)為什么經(jīng)銷商不喜歡全新產(chǎn)品?
(3)經(jīng)銷商中的“逆淘汰”現(xiàn)象!
經(jīng)銷商開發(fā)中的常見問題
——找不到合適的經(jīng)銷商
——經(jīng)銷商談判中處于弱勢(shì)
——招商政策難以落實(shí)
——在經(jīng)銷商那里做“小三”
——缺乏有效的經(jīng)銷商開發(fā)手段
經(jīng)銷商管理中的常見問題
——經(jīng)銷商發(fā)展動(dòng)力不足,影響廠家發(fā)展目標(biāo);
——缺乏有效的經(jīng)銷商管控措施;
——與經(jīng)銷商溝通與維護(hù)不好;
——產(chǎn)品同質(zhì)化的情況下陷入價(jià)格和促銷戰(zhàn)
——缺乏品牌意識(shí)及相應(yīng)的策劃和推廣能力?
——銷售和管理團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力?
——業(yè)務(wù)人員的營(yíng)銷技能不足!
——廠家對(duì)銷售終端缺乏有效管理!

第二講:經(jīng)銷商模式的選擇
確立終端銷售業(yè)態(tài)(比如:超市、專業(yè)市場(chǎng)、專賣店、社區(qū)店、直銷等);
選擇經(jīng)銷商層級(jí);
分區(qū)域、分系統(tǒng)經(jīng)銷范圍的界定;
經(jīng)銷商授權(quán)方式(*、非*);
經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)排他性(專營(yíng)、兼營(yíng)等);
全國(guó)區(qū)域市場(chǎng)范圍的布局(大區(qū)、省區(qū)、地市級(jí)區(qū)域等);
各級(jí)經(jīng)銷商的職能定位。

第三講:經(jīng)銷商選擇標(biāo)準(zhǔn)
經(jīng)銷商選擇五大類標(biāo)準(zhǔn)
——經(jīng)銷的意愿、進(jìn)取心
——網(wǎng)點(diǎn)或客戶資料
——經(jīng)營(yíng)的思路
——資金的實(shí)力
——銷售政策的接受度
經(jīng)銷商選擇的技能
——大的經(jīng)銷商不一定就是合適的經(jīng)銷商?
——定是要有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)嗎?
——經(jīng)銷商管理思維比資金重要!
——找到有進(jìn)取心的經(jīng)銷商!
——經(jīng)銷商選擇中的禁忌!
——千萬別找一毛不拔的經(jīng)銷商。

第四講:經(jīng)銷商銷售政策
讓銷售政策更加具有吸引力
——相同的成本,不同的感受
——抓住經(jīng)銷端的心理
價(jià)格與產(chǎn)品組合技能
——不同的組合,不同的結(jié)果
——定價(jià)的技巧
——產(chǎn)品組合的技巧
有效的銷售激勵(lì)措施
——參與式激勵(lì)最有效
——激發(fā)客戶的需求與潛力
——激勵(lì)措施設(shè)置的技巧
價(jià)格與返利政策的利用
——常用返利政策的誤區(qū)
——返利政策設(shè)置的技巧
市場(chǎng)支持政策的使用
——把市場(chǎng)支持變成激勵(lì)措施
——讓客戶積極參與進(jìn)來
——市場(chǎng)支持政策的門檻
——支持政策要吸引客戶
案例:XXXX通過銷售政策的改變?cè)黾咏?0倍定貨量

第五講:經(jīng)銷商管理策略
經(jīng)銷商管理中常見的問題
——害怕丟失客戶而不敢管理——把經(jīng)銷商的意見當(dāng)成消費(fèi)者意見
——除了價(jià)格和促銷,束手無策——沒有有效管理經(jīng)銷商的辦法
——區(qū)域經(jīng)理成為經(jīng)銷商代言人——經(jīng)易得到的經(jīng)銷權(quán)力不值錢的
樹立正確的經(jīng)銷商管理意識(shí)
——引導(dǎo)經(jīng)銷商,而不是被經(jīng)銷商引導(dǎo)——放棄經(jīng)銷商管理就等于放棄市場(chǎng)
——經(jīng)銷商實(shí)際上處于弱勢(shì)地位——找到有效的管理商管理方法
經(jīng)銷商管理的十二條有效法則
——沒有競(jìng)爭(zhēng),就沒有進(jìn)取——激發(fā)經(jīng)銷商的自我成功意識(shí)
——光靠“感情”是靠不住的——適當(dāng)時(shí)機(jī)挫傷經(jīng)銷商的銳氣
——你不找經(jīng)銷商的找茬,他就會(huì)給你找茬
——把握不了銷售終端,就把控不了經(jīng)銷商
——榜樣的力量是“無窮的”
——從“法家”思想吸取經(jīng)銷商管理辦法
——經(jīng)銷商的成功就是廠家的成功
——要想管理經(jīng)銷商,就要有牽引經(jīng)銷商的誘餌
——要讓經(jīng)銷商感覺到“經(jīng)銷權(quán)”的危機(jī)
——給經(jīng)銷商委當(dāng)“政委”

第六講:經(jīng)銷商目標(biāo)與計(jì)劃管理
經(jīng)銷商管理的五大保障
——目標(biāo)牽引
——獎(jiǎng)罰分明
——量化管理
——有效監(jiān)督
——管理輸出
制定經(jīng)銷商的營(yíng)銷目標(biāo)與計(jì)劃
加強(qiáng)經(jīng)銷商時(shí)間與過程管理
學(xué)會(huì)利用會(huì)議對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行管理
經(jīng)銷商業(yè)績(jī)的評(píng)估與應(yīng)用

第七講:經(jīng)銷商激勵(lì)管理
物質(zhì)激勵(lì)措施
——累進(jìn)式返利政策
——價(jià)格優(yōu)惠
——市場(chǎng)費(fèi)用支持
——其它福利(如旅游、訪問等)
精神激勵(lì)措施
——榮譽(yù)
——競(jìng)爭(zhēng)成就感(PK)
——個(gè)人成長(zhǎng)
——經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)歸屬感
培訓(xùn)
——總裁班學(xué)習(xí)
——訪問交流學(xué)習(xí)
——學(xué)業(yè)證書等

第二部分:區(qū)域市場(chǎng)促銷策劃與銷售提升
第八章:區(qū)域市場(chǎng)消費(fèi)者分析
應(yīng)該從哪些方面來把握區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境?
區(qū)域消費(fèi)者習(xí)慣和價(jià)值觀變化的影響?
區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析的維度
應(yīng)該從哪些方面了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
區(qū)域市場(chǎng)的地位,以及行業(yè)集中度的重要性。
消費(fèi)者的八大特征;
影響消費(fèi)者購物的四大因素;
消費(fèi)者購買流程及要點(diǎn);

第九章:終端盈利分析與提升路徑
——售點(diǎn)固定成本、
——售點(diǎn)變動(dòng)成本
——售點(diǎn)收入
——售點(diǎn)盈虧平衡分析
——產(chǎn)品盈利分析
售點(diǎn)經(jīng)營(yíng)能力提升模型
——客流量
——進(jìn)店率
——有效接觸率
——成交率
——客單價(jià)
——回頭率
影響售點(diǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的主要因素
——售點(diǎn)選址
——空間布局
——品牌形象
——產(chǎn)品價(jià)格
——導(dǎo)購服務(wù)
——促銷技能

第十章:終端銷售常問題
如何將品牌價(jià)值呈現(xiàn)出來?
品牌價(jià)格的理由在哪里?
如何將產(chǎn)品的賣點(diǎn)介紹到位?
基本的導(dǎo)購服務(wù)流程是否到位?
同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)下如何實(shí)現(xiàn)差異化?
如何理解消費(fèi)者購買電動(dòng)機(jī)的心理?
是否能有效應(yīng)對(duì)客戶的異議
導(dǎo)購員常見的錯(cuò)誤行為和語言有哪些?
導(dǎo)購員用什么打動(dòng)客戶?
借鑒;XXXX導(dǎo)購員為什么在行業(yè)內(nèi)做得優(yōu)秀?

第十一章:品牌銷售知識(shí)與技能
價(jià)格和促銷不是*的手段!
為什么有人只買貴的?
在終端店面,品牌意味著什么?
在店面,應(yīng)該從哪些方面樹立品牌意識(shí)和提升品牌形象;
導(dǎo)購員的話術(shù)應(yīng)該如何展現(xiàn)品牌的力量?
導(dǎo)購員的行為是品牌的重要展示!
不怕同質(zhì)化的產(chǎn)品,就怕同質(zhì)化的導(dǎo)購!
從消費(fèi)者心理看透品牌價(jià)值!
什么是品牌定位?
什么是產(chǎn)品的賣店USP?
什么是品牌形象?

第十二章:市場(chǎng)促銷策劃與應(yīng)用
市場(chǎng)需求不停的折騰
——促銷就是最好的折騰方式
——有效促銷可以建立區(qū)域優(yōu)勢(shì)
促銷的組成要素
——促銷的對(duì)象
——促銷目的(促銷干什么?)
——促銷方法(怎樣促銷以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目的?)
——促銷媒介(通過什么來進(jìn)行促銷?)
——促銷組織(怎樣策劃和管理促銷?)
區(qū)域市場(chǎng)常見促銷方式
——如何組織終端的促銷活動(dòng)
——如何做好特價(jià)促銷
——如何做好贈(zèng)品促銷
——如何做好聯(lián)合促銷
——如何做好抽獎(jiǎng)促銷
——如何做好活動(dòng)促銷
——如何做好路演促銷
——如何做好現(xiàn)場(chǎng)促銷
——如何做好跨界促銷
做好市場(chǎng)推廣活動(dòng)
——什么是市場(chǎng)推廣
——市場(chǎng)推廣成功的關(guān)鍵因素
——如何組織市場(chǎng)推廣隊(duì)伍
——市場(chǎng)推廣技能

區(qū)域市場(chǎng)促銷策劃課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/303352.html

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吳洪剛
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