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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
觸點(diǎn)服務(wù)與綜合能力提升 --客戶最關(guān)心的顯性化服務(wù)技能大全
 
講師:李金琦 瀏覽次數(shù):2588

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李金琦    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

觸點(diǎn)服務(wù)綜合能力課程

【課程背景】
認(rèn)真落實(shí)服務(wù)規(guī)范,是體現(xiàn)一個(gè)營(yíng)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的是否專業(yè)的重要參考因素,在客戶的服務(wù)過程中,有序、有節(jié)奏、有計(jì)劃地開展,是達(dá)成專業(yè)服務(wù)的關(guān)鍵,系統(tǒng)全面地讓營(yíng)業(yè)人員了解“觸點(diǎn)服務(wù)”的全貌,從以下幾個(gè)方面探討:
1、發(fā)現(xiàn)服務(wù)展現(xiàn)的契機(jī)
2、了解服務(wù)實(shí)施的場(chǎng)景
3、掌握服務(wù)交付的技能
4、達(dá)成客戶感動(dòng)的技巧
并結(jié)合營(yíng)業(yè)人員的關(guān)鍵能力,具體化為營(yíng)業(yè)廳內(nèi)12個(gè)服務(wù)接觸場(chǎng)景,實(shí)景情景演練;

一、課程設(shè)計(jì)理念
1、鷹架理論,(從員工單一的服務(wù)人員的視角,拓展到多維了解客戶需求,消費(fèi)心理,服務(wù)第三方、服務(wù)延續(xù),從而讓服務(wù)更加客觀,科學(xué))
2、峰終定律,(通過繪制服務(wù)觸點(diǎn)的藍(lán)圖,讓員工了解每一個(gè)接觸客戶的瞬間,如何在關(guān)鍵時(shí)刻提供客戶想要的服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng))

二、營(yíng)業(yè)廳“12大服務(wù)場(chǎng)景”情景模擬教學(xué)(可結(jié)合營(yíng)業(yè)人員認(rèn)證的關(guān)鍵技能,做場(chǎng)景設(shè)計(jì))
1、打造第一服務(wù)印象(在初次接觸的客戶如何塑造一個(gè)良好正面的專業(yè)印象,營(yíng)造相互尊重的交流環(huán)境)
2、打造專業(yè)的服務(wù)環(huán)境(打造科學(xué)的客戶行走動(dòng)線,了解客戶對(duì)于服務(wù)環(huán)境的態(tài)度,近而營(yíng)造合理和諧直觀性的服務(wù)環(huán)境)
3、主動(dòng)服務(wù)(從咨詢導(dǎo)購(gòu)到服務(wù)分流指引,從預(yù)受理到協(xié)同辦理,盡量讓客戶不跑兩次,在業(yè)務(wù)支撐上,及時(shí)響應(yīng))
4、客戶等候(如何在業(yè)務(wù)等候的時(shí)間里做好現(xiàn)場(chǎng)管理和業(yè)務(wù)關(guān)懷,讓客戶覺得每一分鐘都是合理的)
5、業(yè)務(wù)受理便捷(業(yè)務(wù)受理的過程掌握好問詢、回答、引導(dǎo)需求、方案輸出,讓客戶在每一階段的服務(wù)受理體驗(yàn)有序推進(jìn))
6、現(xiàn)場(chǎng)投訴處理(在客戶發(fā)生異議時(shí)如何淡定應(yīng)對(duì),第一時(shí)間有節(jié)奏有方法地響應(yīng)客戶,答成滿意)
7、非現(xiàn)場(chǎng)投訴處理(在投訴接觸的過程如何通過線上或電話給客戶處理問題,如何營(yíng)造專業(yè)的電話客服人員,解決投訴)
8、10分滿意(如何做到服務(wù)很到位,評(píng)估很及時(shí),回應(yīng)很直接,好服務(wù)如何獲得真正的10分滿意評(píng)價(jià))

三、本次課程討論的話題包括但不限于:
1、為什么客戶剛進(jìn)廳就一肚子氣,見誰(shuí)都撒?
2、等兩分鐘就大喊大叫說等候時(shí)間久,你講如何應(yīng)對(duì)?
3、同班的同事不管廳內(nèi)多忙,他都慢吞吞的深挖營(yíng)銷,我該怎么辦?
4、如何主動(dòng)接觸客戶,學(xué)會(huì)問話,客戶才愿意放下防備心,聽你推薦產(chǎn)品;
5、五聲服務(wù),除了讓服務(wù)看起來(lái)規(guī)范,內(nèi)里的作用超乎你想象;
6、當(dāng)“靜默辦理”會(huì)引發(fā)更多的“咨詢投訴單”回到營(yíng)業(yè)廳,怎么預(yù)防?
7、現(xiàn)場(chǎng)投訴,該不該跟客戶討論對(duì)錯(cuò)?
8、業(yè)務(wù)辦理的最后“黃金5分鐘”,如何利用?
9、10分滿意,教你如何穩(wěn)當(dāng)達(dá)標(biāo)。
10、服務(wù)規(guī)范一直被扣分,如何逐項(xiàng)攻破。

【課程形式】
人員針對(duì)性:全程還原營(yíng)業(yè)人員和客戶對(duì)話的情景,讓學(xué)員沉浸式案例學(xué)習(xí);
環(huán)境針對(duì)性:還原大量真實(shí)溝通案例的細(xì)節(jié),讓經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證理論觀點(diǎn)。
知識(shí)實(shí)戰(zhàn)性:從理論到實(shí)踐的深入淺出,系統(tǒng)了解,設(shè)計(jì)大量針對(duì)性“對(duì)話話術(shù)”。
授課訓(xùn)練性:學(xué)以致用,情景演練強(qiáng)化知識(shí)點(diǎn)記憶;分組學(xué)員點(diǎn)評(píng)、分享加深理解;老師總結(jié)輔導(dǎo),加快知識(shí)吸收。過程安排不同場(chǎng)景的情景模擬,讓學(xué)員扮演顧客,客服人員,體驗(yàn)交叉技巧學(xué)習(xí)和分享。

【課程對(duì)象】
店長(zhǎng)、值班經(jīng)理、營(yíng)業(yè)員、投訴處理人員、渠道營(yíng)業(yè)人員等

【課程方式】
講師授課、現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、情景模擬、場(chǎng)景分析

【課程大綱】
營(yíng)業(yè)廳觸點(diǎn)服務(wù)能力提升---打造高品質(zhì)的服務(wù)氛圍,讓客戶感受服務(wù)的規(guī)范和專業(yè)
塑造服務(wù)的好印象,從細(xì)節(jié)上進(jìn)行設(shè)計(jì)與考究,每一個(gè)觸點(diǎn),都是創(chuàng)造服務(wù)感動(dòng)的場(chǎng)景,每一個(gè)對(duì)話的瞬間,都是留下服務(wù)好印象的機(jī)會(huì),
一、營(yíng)業(yè)廳“12大服務(wù)場(chǎng)景”高品質(zhì)服務(wù)觸點(diǎn)的深入解析
1.尋找(網(wǎng)點(diǎn)地址方便)(電話應(yīng)答技巧)如何說,讓客戶最快找到所在地點(diǎn)
1)電話詢問的應(yīng)答技巧
2)地理位置的引導(dǎo)技巧
3)不同交通出行的指引
提問:為什么客戶剛見面就劈頭蓋臉地罵罵咧咧?
重點(diǎn)技能練習(xí):電話溝通技巧,語(yǔ)言規(guī)范、有效對(duì)話技巧
2.到達(dá)(營(yíng)業(yè)時(shí)間方便)(語(yǔ)言溝通的技巧)怎么說,讓客戶在合理時(shí)間抵達(dá)
1)“到了就想辦”的靈活應(yīng)對(duì);
2)上下班時(shí)間的合理告知;
3)下班時(shí)間能不能等;
提問:有什么客戶還沒到營(yíng)業(yè)廳,你就想提前下班溜之大吉?
重點(diǎn)技能練習(xí):如何把控客戶的期望值,營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)原則與靈活應(yīng)對(duì)
3.網(wǎng)點(diǎn)前(車輛停車方便)(有序引導(dǎo)的服務(wù)技能)怎么說,打造良好“第零印象”
1)營(yíng)業(yè)廳服務(wù)是否包括停車
2)周邊停車信息知多少
3)你了解你的“店面印象”嗎?
提問:因?yàn)橐粋€(gè)保安的差異化服務(wù),讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)都加分?
重點(diǎn)技能練習(xí):廳店外圍印象管理、客戶外觀印象管理、協(xié)同服務(wù)支撐
4.營(yíng)業(yè)環(huán)境(井然有序,明亮寬敞)(環(huán)境陳列的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì))怎么設(shè)計(jì),讓客戶覺得環(huán)境合理。
1)干凈整潔
2)指引清晰
3)秩序良好
提問:客戶每天的火氣都那么大,居然跟空調(diào)有關(guān)!
案例:為什么營(yíng)業(yè)廳的植物都是1.7米?
重點(diǎn)技能練習(xí):動(dòng)線設(shè)計(jì)的科學(xué)理念、如何提高客戶服務(wù)的便利性、
5、引導(dǎo)(容易找到,分流引導(dǎo))(儀容儀表、專業(yè)形象塑造)(怎么說,讓可以體驗(yàn)來(lái)有迎聲)
1)服務(wù)主動(dòng)
2)儀表形象
3)服務(wù)態(tài)度
4)業(yè)務(wù)能力
5)解決問題
提問:1、為什么“導(dǎo)購(gòu)人員”總是走丟了?
2、引導(dǎo)人員的暈輪效應(yīng)是什么?
案例:當(dāng)一個(gè)小型營(yíng)業(yè)廳出現(xiàn)兩個(gè)以上的“導(dǎo)購(gòu)人員”,為什么更亂了?
重點(diǎn)技能練習(xí):現(xiàn)場(chǎng)客戶分流、現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)衛(wèi)生檢查,現(xiàn)場(chǎng)人員服務(wù)的支撐
6、自助設(shè)備(分流客流,合理引導(dǎo))(站姿、蹲姿、走姿、互動(dòng)細(xì)節(jié))怎么說,讓客戶覺得得到了及時(shí)支撐。
1)位置方便
2)設(shè)備齊全
3)數(shù)量充足
4)環(huán)境安全
5)正常工作
提問:如何拯救顧客秒變“機(jī)無(wú)能”現(xiàn)象?
案例;如何打造自助設(shè)備區(qū)域變成*的交叉銷售的樂園?
重點(diǎn)技能練習(xí):業(yè)務(wù)分流的干預(yù)、電子渠道的推薦、便捷業(yè)務(wù)辦理
7、排隊(duì)等候(等候的時(shí)間變得有價(jià)值)(客戶關(guān)懷的技巧、服務(wù)技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作移動(dòng)的管理)怎么說,讓等候的時(shí)間顯得合理,得到關(guān)懷。
1)等候時(shí)長(zhǎng)
2)等候舒適
3)關(guān)懷服務(wù)
提問:倒水幾分滿?會(huì)影響到整體的現(xiàn)場(chǎng)管理和客戶感知嗎?
案例:如何見縫插針地推廣你的微信公眾號(hào),視頻號(hào),網(wǎng)廳app;
重點(diǎn)技能練習(xí):客戶主動(dòng)關(guān)懷的技巧、安撫、引導(dǎo)、管理客戶期望值
8、業(yè)務(wù)推薦(精準(zhǔn)快捷)(對(duì)話技巧、注視技巧、詢問技巧)怎么說,讓業(yè)務(wù)推薦與產(chǎn)品體驗(yàn)更加合理。
1)符合需求
2)介紹清晰
3)客觀真實(shí)
提問:開口的三句話中,你會(huì)不會(huì)已經(jīng)得罪了客戶,而不自知?
案例:簡(jiǎn)單自然的聊天中,讓客戶自動(dòng)“說出自己的新需求”。
重點(diǎn)技能練習(xí):?jiǎn)栐兗记?、需求引?dǎo)、需求分析、解決方案設(shè)計(jì)、算比算技巧
9、業(yè)務(wù)辦理(專業(yè)系統(tǒng))(服務(wù)關(guān)鍵感知、語(yǔ)言規(guī)范、談資技巧)怎么說,讓受理業(yè)務(wù)的客戶得以放心。
1)辦理效率
2)業(yè)務(wù)能力
3)解答清晰
4)儀表形象
提問:為什么老是讓你“再說一遍”?
案例:如何讓客戶的業(yè)務(wù)受理的時(shí)間里,“停止發(fā)問”。
重點(diǎn)技能練習(xí):辦有說聲、業(yè)務(wù)解讀、注意事項(xiàng)提醒、協(xié)同營(yíng)銷
10、現(xiàn)場(chǎng)投訴處理(應(yīng)激反應(yīng),顧全大局)(談資分寸、應(yīng)答技巧、應(yīng)激反應(yīng))怎么說,高效解決客戶的異議處理。
1)投訴方便
2)處理速度
3)處理結(jié)果
提問:遇到客戶要當(dāng)面投訴你怎么辦?
案例:見了店長(zhǎng)又如何?結(jié)果還就是不一樣。(為什么客戶投訴,店長(zhǎng)最后知道?)
重點(diǎn)技能練習(xí):現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理、面對(duì)面投訴處理應(yīng)對(duì)、異議處理、合理授權(quán)
11、事后投訴處理(流程嚴(yán)謹(jǐn),協(xié)作科學(xué))(迎送技能、稱呼方法、致謝、致歉技巧)怎么說,讓客戶的誤會(huì)得以消除。
1)投訴方便
2)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)
3)處理速度
4)處理結(jié)果
提問:你們到底有沒有錯(cuò)?有錯(cuò)為什么不認(rèn)?
案例:刁難客戶是怎么來(lái)的?真是怕什么來(lái)什么。
重點(diǎn)技能練習(xí):電話回復(fù)技巧、語(yǔ)音回復(fù)投訴處理技巧、談判技巧、電話服務(wù)
12、離開(定因好感,關(guān)鍵感知)(三聲服務(wù)的關(guān)鍵、遞交技巧)怎么說,做好“去有送聲”
1)送迎關(guān)懷
2)服務(wù)銜接
提問:站在門口,能不說“歡迎再次光臨”嗎?
案例:為什么規(guī)模越大,服務(wù)感知越差?根源一起找一找!
重點(diǎn)技能練習(xí):延伸服務(wù)、10滿意點(diǎn)評(píng)回饋,如何有效防止咨詢咨詢投訴。
備注:本課最終會(huì)結(jié)合營(yíng)業(yè)一線的具體工作場(chǎng)景和服務(wù)案例,進(jìn)行定制性的設(shè)計(jì),貼近工作從而指導(dǎo)工作,從客戶所需出發(fā),最終達(dá)成客戶期望值。
給營(yíng)業(yè)一線的同事提供一套立體可見、參考性強(qiáng)、并且能投身其中進(jìn)行訓(xùn)練的學(xué)習(xí)環(huán)境,寓教于樂,整體提高綜合的服務(wù)技能。

觸點(diǎn)服務(wù)綜合能力課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/303051.html

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    參加課程:觸點(diǎn)服務(wù)與綜合能力提升 --客戶最關(guān)心的顯性化服務(wù)技能大全

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李金琦
[僅限會(huì)員]