課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
安全管理體系構建培訓班
課程對象
安全分管領導、安全經理、安全主管、 EHS 工程師等
標準課時
2 天 ， 6 小時/天
課程安排（課程安排可能會根據實際情況有所調整）
第一講 ：開篇 ：全面認知安全管理體系構建的必要性
一、安全管理的必要性與現(xiàn)狀
二、為什么要創(chuàng)建安全管理體系
三、安全管理核心 ：以風險為中心 ，建立全員參與的安全管理體系
第二講：安全生產標準化與 ISO45001 體系的基本認知于有效融合
一、 ISO 45001 標準歷史演變
二、安全生產標準化體系的架構與發(fā)展情況
三、整合環(huán)職業(yè)健康安全、安全生產標準化三體系的的必要性
四、三體系要素異同對比
五、安全管理體系構建框架
第三講：重點安全相關法律法規(guī)概述
一、法律法規(guī)在安全體系中的三大作用
二、法律法規(guī)在安全生產管理過程中常見疑問
三、安全管理相關法規(guī)框架與概覽
四、法律法規(guī)合規(guī)管理的關鍵要素
五、安全生產法的主要內容
第四講：安全管理責任體系構建
一、全員安全生產責任制構建的常見問題與誤區(qū)
二、安全生產責任制構建邏輯
三、安全生產責任體系構建的四大關鍵步驟
第五講：安全管理制度體系構建
一、安全管理體系文件構建常見問題與誤區(qū)
二、安全管理體系文件建立的五大基本要求
三、安全管理體系文件編制六大關鍵步驟
四、記錄表單設計的四大設計要領
五、安全管理體系文件落地實施的四大要素
第六講：安全管理體系的推動力與領導力
一、安全專業(yè)人員需要改變的現(xiàn)狀與角色錯位
二、如何推動公司管理層對安全工作的重視
三、安全專業(yè)人員三角能力模型
四、安全文化的構建者 ：企業(yè)負責人與部門負責人
五、企業(yè)中層管理者的兩大角色與六大職責
六、班組長與一線員工的管理職責
講師簡介
蘇彥芹老師
> 數(shù)據內容中心總監(jiān)
> 國家注冊安全工程師
> 注冊企業(yè)內訓師
十三年企業(yè)安全管理從業(yè)經歷，近八年安全咨詢和職業(yè)培訓講師經驗。曾就職于 知名 外資企業(yè)任安全高管。長期就職于知名外資企業(yè)從事安全管理工作，涉及電 子制造、機械加工等行業(yè)。
技術實力
> 熟悉 EHS 相關法律法規(guī)， 基于數(shù)萬條 EHS 相關法規(guī)， 主導了公司隱患排查 隱患排查依據庫的開發(fā)
> 參加蘇州市首屆安全技術服務機構技能競賽，并榮獲一等獎
> 參與風險管控信息化產品(隱患排查、教育培訓、 管家服務、施工安全管 理、危險作 業(yè)等模塊等)技術研發(fā)
> 蘇州市工傷預防專家?guī)斐蓡T，連續(xù)五年參與蘇州市人力資源與社會保障局 工傷預防改善項目，涵蓋了工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)、吳江區(qū)、昆山市、熟 市，輔導企業(yè)二百余家(現(xiàn)場培訓與隱患排查)
> 蘇州市吳江區(qū)應急管理局專家?guī)斐蓡T
> 長期擔任蘇州工業(yè)園區(qū)主要負責人及安全管理人員取證培訓的聘用講師
> 先后多次受邀參加東莞市各鎮(zhèn)街“安全生產百場培訓”巡講，受到當?shù)貞?nbsp; 急管理部門高度認可
安全管理體系構建培訓班
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/302746.html