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戰(zhàn)略策略創(chuàng)新課程

課程背景
隨著百年大變局的來(lái)臨，周期的重合，國(guó)有企業(yè)將面臨新的環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，國(guó)有如何重新做好戰(zhàn)略定位、重新思考戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)策略選擇。我們將根據(jù)案例進(jìn)行解析，給學(xué)員一定建議和意見(jiàn)。

課程綱要
第一篇：外觀(guān)——企業(yè)戰(zhàn)略方向的選擇
第一章：國(guó)企戰(zhàn)略觀(guān)察的邏輯
一、國(guó)企戰(zhàn)略觀(guān)察的維度
二、國(guó)企改革與國(guó)企戰(zhàn)略定位
第二章：戰(zhàn)略全局與一域
一、危機(jī)與重啟的邏輯
二、國(guó)家經(jīng)濟(jì)的策略選擇與國(guó)企戰(zhàn)略迎合
第三章、戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的新思考
一、*貿(mào)易戰(zhàn)的發(fā)展
二、新戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力
第四章：戰(zhàn)略的時(shí)間觀(guān)
一、未來(lái)的不確定性
二、戰(zhàn)略的未來(lái)控制力
三、戰(zhàn)略的企業(yè)轉(zhuǎn)型的邏輯
第五章：資本戰(zhàn)略——企業(yè)必須學(xué)會(huì)的手段
一、資本的三個(gè)層次
二、金融管理我們?nèi)笔裁?br /> 三、企業(yè)價(jià)值與資本戰(zhàn)略選擇
思考：貨幣政策與財(cái)富怎么看穿？

第二篇：國(guó)企改革后的戰(zhàn)略與策略創(chuàng)新
第一章：底與富——戰(zhàn)略要素控制
一、國(guó)企的發(fā)展之“底”
二、混合所有制的創(chuàng)富
第二章：財(cái)務(wù)策略選擇
一、貨幣是產(chǎn)品
二、貨幣的成本
三、財(cái)務(wù)部門(mén)需要掙錢(qián)
第三章：如何做好的你的戰(zhàn)略配稱(chēng)
一、何為戰(zhàn)略、戰(zhàn)略何為
二、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略配稱(chēng)

第三篇：戰(zhàn)略再布局的邏輯
第一章：經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的橫與縱
一、經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)的橫向分析
二、經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)的縱向分析
三、從舊基建到新基建
第二章：雙循環(huán)下的國(guó)有企業(yè)
一、關(guān)于雙循環(huán)
二、國(guó)企企業(yè)的前進(jìn)方向
第三章：戰(zhàn)略的地理思考
一、為什么越努力越難受？
二、一帶一路——企業(yè)家到底怎么看
三、經(jīng)濟(jì)“三駕馬車(chē)”的新解
四、看穿財(cái)富的邏輯

第四篇：結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略
第一章：結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略
一、從傳統(tǒng)戰(zhàn)略到頂層設(shè)計(jì)
二、中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)的盲目性
三、企業(yè)結(jié)構(gòu)的邏輯
第二章：新舊動(dòng)能與戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整
一、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換
二、企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整

第五篇：引領(lǐng)的戰(zhàn)略
第一章：科技與創(chuàng)新
一、科技板市場(chǎng)
二、科技、消費(fèi)、未來(lái)
三、如何實(shí)現(xiàn)真正的創(chuàng)新
第二章：輿論與消費(fèi)行為學(xué)
一、*大片的本質(zhì)
二、你的企業(yè)經(jīng)不起吹牛
三、如何文武結(jié)合
教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)而不失幽默、高屋建瓴卻不失地氣。融生活解大勢(shì)釋政策、予哲理寓白話(huà)而不離啟智。將理政、國(guó)學(xué)、經(jīng)濟(jì)、金融、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)等知識(shí)融會(huì)貫通、為學(xué)員建言獻(xiàn)策。

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