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企業(yè)融資渠道建設(shè)課程

第一部分：企業(yè)股權(quán)運營實務(wù)
模塊一、股權(quán)頂層設(shè)計（現(xiàn)實版）
1)     雷士照明：引入風(fēng)險資本失去控制權(quán)
2)     不懂股權(quán)帶來的教訓(xùn)，不勝枚舉
3)     從空空狐美女CEO被踢出局看股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計
4)     海底撈張勇鐵腕奪股權(quán)，“強盜似的豪奪”
5)     萬寶之爭 恒大攪局看股權(quán)之爭
模塊二 認(rèn)識股權(quán)及為什么要懂股權(quán)？
6)     什么是股權(quán)：股權(quán)的18種權(quán)力
7)     為什么要懂股權(quán)？股權(quán)決定主權(quán)，主權(quán)決定命運
8)     股權(quán)的八大作用
9)     股權(quán)的本質(zhì)
模塊三：識別股權(quán)設(shè)置的七條生命線
10)  控制權(quán)比股權(quán)重要      
11)  控制權(quán)可以設(shè)計，小股東可以擁有控制權(quán)
12)  *控制權(quán)
13)  相對控制權(quán)
14)  一票否決權(quán)
15)  重大同業(yè)競爭警示線
16)  重大股東變動公告
17)  召開股東會權(quán)力
18)  臨時提案權(quán)
模塊四：設(shè)置公司控制權(quán)的八種方法
19)  金字塔持股結(jié)構(gòu)      
20)  AB股（?？ㄓ媱潱?br /> 21)  有限合伙GP
22)  一致行動人協(xié)議
23)  公司章程約定
24)  投票權(quán)委托
25)  特殊的合伙人制度
26)  董事提名權(quán)
模塊五：股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計的四種穩(wěn)態(tài)類型和四種常見僵局
27)  股權(quán)結(jié)構(gòu)的4種穩(wěn)態(tài)類型：
28)  螞蟻金服股權(quán)進化之路
模塊六：陸金所和螞蟻金服的股權(quán)進化之路
29)  陸金所進化之路
30)  螞蟻金服股權(quán)進化之路
模塊七 認(rèn)識股權(quán)及為什么要懂股權(quán)？
31)  什么是股權(quán)：股權(quán)的18種權(quán)力
32)  為什么要懂股權(quán)？股權(quán)決定主權(quán)，主權(quán)決定命運
33)  股權(quán)的八大作用
34)  股權(quán)的本質(zhì)
模塊八：由一個典型的集團公司及控股公司的股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計引出：
35)  股權(quán)怎么玩？
36)  股權(quán)是企業(yè)的最高命題
37)  XX集團及董事長的戰(zhàn)略選擇
38)  最終形成合理的三級股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計
39)  實現(xiàn)良好的公司治理結(jié)構(gòu)
40)  集團公司及控股公司的股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計圖
模塊九：與投資人、員工及各利益相關(guān)者如何設(shè)計股權(quán)結(jié)構(gòu)
41)  以一個企業(yè)ABCD輪的企業(yè)發(fā)展談如何和投資人股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計
如何與員工等眾多的利益相關(guān)者設(shè)計股權(quán)分配
42)  何為股權(quán)激勵？
43)  認(rèn)識股權(quán)激勵股權(quán)激勵是什么？
44)  股權(quán)激勵的意義
45)  股權(quán)激勵的初心
46)  為何要做股權(quán)激勵？
47)  股權(quán)VS企業(yè)規(guī)模
48)  股權(quán)與控制權(quán)
49)  公司控制權(quán)設(shè)計方法
50)  股權(quán)結(jié)構(gòu)的4種類型
51)  股權(quán)僵局
52)  股權(quán)設(shè)計大原則
53)  某實業(yè)集團股權(quán)關(guān)系圖
54)  四人及以上合伙股權(quán)設(shè)計
55)  股東/合資協(xié)議和其它法律文件
56)  股權(quán)分期成熟機制
57)  股權(quán)激勵常用的大三類模式：身股、干股、在職股、分紅股（業(yè)績分紅和利潤分紅）、股票增值權(quán)、虛擬股票、凈資產(chǎn)增加值、影子股票、工齢股、業(yè)績股、技術(shù)股；股票期權(quán)、限制性股票期股、業(yè)績股票、事業(yè)合伙制、項目跟投；銀股、普通股、MBO、ESOP、注冊股、持股平臺
58)  股權(quán)激勵的九大要素：股權(quán)激勵9定畫布
結(jié)尾：股權(quán)決定主權(quán)，主權(quán)決定地位，經(jīng)營股權(quán)是經(jīng)營企業(yè)的最高命題，只有懂得和投資人分配股權(quán)的企業(yè)家才能成為*的企業(yè)家，成就一番大事業(yè)。

第二部分：企業(yè)融資渠道建設(shè)
模塊一、突破發(fā)展瓶頸：企業(yè)融資之道
融資是什么？為什么？融什么？怎么融？
1.類銀行模式、類保險模式、類基金公司模式
2.4W2H商業(yè)計劃書模型
3.向風(fēng)口借能量：互聯(lián)網(wǎng)思維、工業(yè)4.0、人工智能、VRIR
4.向滴滴、摩拜、OFO學(xué)融資
親手操刀成功案例：
某細分互聯(lián)網(wǎng)頭部歷經(jīng)5輪融資將于科創(chuàng)板上市的案例，
某智能制造股權(quán)融資到上市IPO融資全程；
新一代信息技術(shù)區(qū)塊鏈技術(shù)、安全支付公司融資頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計，順利實現(xiàn)千萬級的融資；
某智慧科技農(nóng)業(yè)企業(yè)的VC融資；
中國商業(yè)數(shù)據(jù)在線（三年從2000萬做到10億）；
5.從企業(yè)生命周期談智慧型資本運營
6.企業(yè)融資之道：融資、融智、融技、融制、融天下
7.復(fù)盤與重構(gòu)商業(yè)模式
8.資本的九大特點、八項權(quán)益
模塊二：融資思維之：企業(yè)融資之術(shù)
1.融資之術(shù)：融資360度
（1）債權(quán)融資全景圖
（2）股權(quán)融資全景圖
（3）政策性融資
2.處于不同發(fā)展階段的企業(yè)融資渠道及方式的選擇
種子期融資：股權(quán)融資：種子輪+眾籌融資
初創(chuàng)期融資：股權(quán)融資+政策性融資+VC+PE
成長期融資：股權(quán)融資
成熟期融資：PE融資
上市融資
上市后增發(fā)配股再融資
3.成長期和成熟期企業(yè)融資之道
4.企業(yè)融資36計策：資產(chǎn)優(yōu)化融資、應(yīng)收賬款融資、銀行貸款融資、供應(yīng)鏈融資、保兌倉融資、存貨融資、貿(mào)易融資、典當(dāng)融資、公司債、企業(yè)債、私募債、集合債融資、上市融資、VC PE融資、境外上市融資......框架性協(xié)議的簽訂及主要條款分析
4.融資九議

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